1、的单位相应表格中填。技术交底书表格编号项目名称第页共页交底编号工程名称设计文件图号施工部位交底日期技术交底内容技术交底范围设计情况开始施工的条件及施工准备工作施工工艺质量标准安全环保文明施工等技术措施成品保护措施其他应注意的问题。附件及附图作业指导书平面布置图结构尺寸图桩位图施工程序图等。附件技术交底书技术交底执行情况检查记录表表格编号表格项目名称编号本月新开分项工程及交底情况简述交底情况分部分项工程或工序作业是否均进行了技术交底，技术交底书编制质量以及复核签收情况等交底实施情况现场执行技术交底情况下步整改措施检查人员签字附件技术交底执行情况检查记录表编制日期复核日期填表说明技术交底执行情。
2、政治经济社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件项目投标评审表项目投标评审表表格编号项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高商务及合同风险评估业主背景如国有背景应低产权背景如国有背景应低财经能力如财政资金应低业主人员态度文化及合作如工程。
3、计批复日期设计审核情况上报业主日期业主批复日期业主审核情况业主批复文号备注合计总计附件变更设计动态管理台账附件规范标准清单规范标准清单表格编号项目名称序号名称编号份数颁布时间实施时间颁布单位有效状态备注编制日期复核日期说明本表应及时登记，按季度整理当新标准规范替代既有规范时，应在备注栏中注明。附件测量设备览表测量设备览表表格编号项目名称序号设备名称管理类型管理编号品牌型号出厂编号测量范围误差确认情况状态保管人确认单位上次确认日期证书编号确认人确认周期下次确认日期附件复核测量管理台帐复核测量管理台帐表格编号项目名称序号复测项目计划复测时间实际复测时间成果书编号成果书批复状态是否交底项目经理部。
4、每月检查次，宜结合项目经理部每月自行开展的安全质量综合大检查并进行。对检查过程中发现的具体问题，按施工过程监督检查记录表填写，作为该记录表附件。附件施工过程监督检查记录表附件项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地。
5、费其它费用间接费税金合计编制审核批准时间时间时间注金额单位为万元。成本控制对象可以采用工程量清单中的分类单项，或者根据工程实际成本构成内容进行分类分析。附件项目成本管理情况信息表附件分工号主要物资需用数量明细表注本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量工程部位按以下示例进行填列桥梁桩基墩号桩号承台分墩号墩身分墩号梁编号桥面系里程隧道里程涵洞垫层底板涵身顶板八字墙④路基里程水工构筑物垫层底板分区隔墙池壁。附件主要物资需用限定额数量总计划表主要物资需用限定额数量总计划表表格编号项目名称序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位主要。
6、。成本控制对象可以采用工程量清单中的分类单项，或者根据工程实际成本构成内容进行分类分析。附件项目成本管理情况信息表附件分工号主要物资需用数量明细表注本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量工程部位按以下示例进行填列桥梁桩基墩号桩号承台分墩号墩身分墩号梁编号桥面系里程隧道里程涵洞垫层底板涵身顶板八字墙④路基里程水工构筑物垫层底板分区隔墙池壁。附件主要物资需用限定额数量总计划表主要物资需用限定额数量总计划表表格编号项目名称序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位主要物资需用数量合计工号工号工号工号工号„„技术负责人审核人编制人物。
7、质量标准技术要求计量单位计划单价需用数量库存数量储备数量采购数量计划金额计划进场时间备注技术负责人审核人编制人物资部接收人日期年月日注本表根据主要物资月度需用量计划表库存盘点单市场调查情况填列。物资供方调查审批表表格编号项目名称拟供物资名称填报日期物资供方编号物资供方名称联络地址联系人电话传真网址电子邮箱供方类型生产厂家经销商出租商调查情况资质营业执照税务登记证组织机构代码证资质证书日设计文件交付使用及存在问题上报情况项目总工程师年月日存在问题解决情况填写获得答复解决的情况，如电子或书面答复文号时间答复内容概要接收人员问题解决的方式，原文件修订设计变更等等。填写人年月日附件设计文件审核记录。
8、量进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见附件项目投标总结表项目投标总结表表格编号项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价万元工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标未中标原因分析制表人审核人批准人时间时间时间附件项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本元计划成本元降低额元降低率责任部门责任人人工费材料费工程材料费周转材料费机械使用费其他直接费临时设施费安全措施费其它费用间接费税金合计编制审核批准时间时间时间注金额单位为万。
9、物资需用数量合计工号工号工号工号工号„„技术负责人审核人编制人物资部接收人日期年月日注本表根据主要物资需用数量明细表及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购申请计划。附件主要物资月度需用量计划表主要物资月度需用量计划表表格编号项目名称年月份序号物资名称型号规格质量标准技术要求计量单位需用数量进场时间备注合计工号工号工号工号工号„„技术负责人审核人编制人物资部接收人日期年月日注本表根据主要物资需用数量明细表按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。附件主要物资月度采购申请计划表主要物资月度采购申请计划表表格编号项目名称年月份序号物资名称型号规。
10、监理业主子分公司公司附件施工组织设计专项施工方案管理台帐施工组织设计专项施工方案管理台帐表格编号项目名称序号名称计划编制完成时间实际编制完成时间自评审批时间是否交底是否发放是否调整备注自评项目经理部监理业主子分公司公司股份公司编制日期复核日期填表说明此表应及时登记，按月整理。如果施组方案和交底接收人以签收表形式签收，本台账需附相应的签收记录表。附件施工组织设计专项施工方案编制审批计划表施工组织设计专项施工方案编制审批计划表表格编号项目名称序号名称编制人复核人计划完成日期实际完成日期计划审批层次备注项目经理部监理业主子分公司公司股份公司编制日期复核日期批准日期填表说明审批层次填写时，在需要审。
11、附件设计文件审核台帐设计文件审核台帐表格编号项目名称序号设计文件名称审核记录编号问题处理方式设计文件是否标识设计文件是否发放是否交底施工情况备注图纸会审会议纪要工程联系单洽商单设计交底设计变更通知单变更图编制日期复核日期填表说明本表及时登记，按月整理。工程数量复核台帐表格编号项目名称序号工程名称单位合同清单数量设计数量实际数量复核人审核人备注附件工程数量复核台帐编制日期复核日期审定日期填表说明此表应在施工图纸或变更设计图纸到达后天内完成，最终由项目总工程审定。变更设计动态管理台账表格编号项目名称序号变更申请号变更理由及依据变更内容增减工程数量上报监理日期监理批复日期监理审核情况上报设计日期。
12、能完成对企业的社会影响合同无定量或要承包商算量的风险合同蓝本采用风险合同条文苛刻程度履约保证金质保金延期罚款等指定分包商材料商管理风险工程变更后处理风险可索赔风险，包括工期等被指定分包商材料商索赔风险结算风险二工程管理进度技术风险对管理人员资质要求对质量安全环保要求工期是否合理分期交工时，分段完工工期风险需要特别技术的风险施工现场及临时设施的风险施工周边环境及布局存在的风险项目验收时环境因素影响程度如地下连续墙地库等现有地下设施的风险斜坡土壤堤坝等风险特殊建筑材料定货及规格风险运输及场外制作的风险施工图纸不齐引起的风险工程完工交工前的成品保护风险业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全质。
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