1、清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到头齐条线，并悬挂有名称品种规格等标牌。水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。易燃易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨防潮防晒防火防爆防损坏等措施。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时要进行围挡，围挡高度不得低于。现场防火工程办公室生活区材料仓库堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。项目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。重点部位危险的仓库油漆间木库木工车间等必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建立用火审批制度，按规定划分级别。
2、保安全文明施工的要求。办公区现场临时办公室会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。生活区宿舍宿舍管理以统化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。民工宿舍要牢固，安全符合标准。室内保持整洁，卧具用具摆放整齐，换洗衣服干净晾挂整齐。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇老鼠蟑螂措施到位。食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂清洁卫生无杂物无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保证厕所卫生清洁。施工现场文明施工管理施工现。
3、合施工的劳务人员，农忙季节仍然保持基本队伍规模。和他们签定协议，农忙期间提高补贴，保证关键线路工程进度不受影响。加强农忙季节和春节期间的施工力量调度，确保关键工程按工期计划完成。在施工总体计划时首先考虑较农季节可能产生的影响，适当调整月度计划，保证总计划不变。确保施工进度的总体措施加强组织，建立精干务实高效的项目领导班子。配备数量足够多技术强经验丰富的技术人员和专业队伍。工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准规范和技术规程，制定各工序各工种的作业险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。现场围挡施工现场采用封闭围挡，高度不小于。本工程施工围挡采用统用定型钢板围挡，围挡板要颜色致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时。
4、明确审批手续，并有监护措施。重点仓库及宿舍食堂等处应设有常规消防器材。焊割作业应严格执行十不烧及压力容器使用规定。危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。垃圾清运施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾生活垃圾要分类存放。施工垃圾采用专用运输车辆及时清运，以保持场容的整洁。宣传栏施工现场设置黑板报，书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产文明施工宣传教育，时刻提醒着全体施工人员要安全生产文明施工。现场办公生活设施施工现场办公生活区与作业区分开设置，保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路，少破坏城市绿化，避免临建设施的重复搭拆，保证办公生活服务设施相对固定，本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。工地办公室现场宿舍食堂厕所饮水沐浴休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生防火防洪。
5、度表三各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标，特制定如下工期保证措施依托地理位置优势，缩短准备工作时间本投标人对该工程的实施从资金人员机械设备组织形式上已经做好了充分的准备工作。只要合同签订，即组织上述人员进入施工现场，进行施工临时设施的建设，在天内做好测量放样和恢复定线工作，并将复测成果报监理工程师审批，在天内主体工程开始正式施工。确保机械设备的投入我公司对工程的性质内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了以机械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，利用地理位置较近的优势，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。制定科学合理的实施性施工方案和总体计划我公司拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作了详细的了解。项目部人员又对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳。
6、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。第八章工程质量保证措施质量为本顾客至上科学管理持续改进是我公司的质量方针，在施工过程中，严格管理科学施工保质保量按时完成工程施工任务，争创优良工程，是我公司生产经营的贯做法，为了确保工程质量，我公司将采取以下质量保证措施。建立健全完整的严格的科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督指导下，建立完整严格科学的质量监督检查保证管理制度，并逐落实，各负其责。各施工管理人员必须持证上岗，且需考核及格后方可上岗。具体质量保证体系图如下项目经理工程部公司主管质量副总经理二工程质量总体保证措施质量目标合格工程。严格按照设计国家规范规程和质量认证体系组织管理施工，保证工程质量达到合格标准，争创优良工程。保证进场工程材料的质量工程质量的好坏，工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上，我公司实行公。
7、延误的工期抢回来。在施工总体安排上，考虑夏季高温雨季的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。合理安排和充分利用好有效作业日外的每个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术新工艺新材料新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。强化施工人员的质量与安全施工意识，使全体施工人员正确理解质量安全与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。施工时确保各工序施工质量次验评合格，避免返工，切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全。
8、次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门质安部门劳资部门材料部门动力部门等每月对项目进行次大检查。检查内容施工现场的文明施工执行情况。检查依据前面所述文明施工管理细则。检查方面工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责。
9、优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工程和施工困难。加强工程科学计划管理充分分析工程的环境因素，把握工程重点难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季月度各分项工程施工进度计划，提出年季月生指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖罚制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然地突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物质资金机械人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。严格控制主要施工环节的关键工序。确保各分部分项工程按计划完成，要加强对关键工序施工进度的控制。经常检查实际工进度与计划是否相符，以便及时调整。如实际进度落后于计划进度时，下道工序的工期不变，可通过采取改进施工工艺增加施工人员和设备投入，必要采用加班突击等措施，。
10、拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。五牌图在施工现场进门处按照要求悬挂五牌图。即工程概况管理人员名单及监督电话安全生产规定文明施工消防保卫五牌施工现场总平面图。五牌图要齐全完整，悬挂整齐牢固。企业标志施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。场容场貌派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。施工场地内按要求设置排水排污明沟和暗沟泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟排水设施畅通。办公区生活区现场道路材料堆放砼搅拌砂浆搅拌等工地地面采用水泥砼硬化处理在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，防止污染市区道路。成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。加强工序施工管理，做到工完场清。材料堆放材料构件料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标。
11、故。确保施工计划的严肃性根据总体进度计划，制定年度季度和月度计划，在制定时充分考虑到各种因素，并由施工作业队队长落实，实施中如不能完成的，实行经济处罚，严重拖后且无能力完成计划的队伍，进行清退，并加强投入。合理安排施工用款，由公司确保工程前期用款，我公司已准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。制定材料供应计划，确保工程备料充分根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前，特别是地方材料，产量不定能满足要求，加上全线同时开工，供料关系比较突出。我公司计划提前采购，确保定量的储备。农忙季节及节假日施工安排机械施工实行定员定岗，所有施工人员工作不受农忙季节的影响，节假日实行轮休，节假日期间做到人停机不停，做好专职的政治思想工作，树立今天工作不努力，明天努力找工作的危机感和按期完成工程任务的使命感，同时在物质上给予鼓励和补偿。。
12、场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水排污明沟和暗沟泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。施工围栏颜色致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护，对损坏的施工围栏要及时更换。施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯，设置安全警示标志。施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌。管道施工期间作好泥浆水的排放工作和外运工作，防止泥浆水污染路面，并按要求设置排水沟泥浆沉淀池。土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。工人操作做到活完料净脚下清。文明施工检查措施检查时间工程文明施工管理组每周对施工现场。
参考资料：
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