1、准序号奖励项目奖励内容单位或个人奖励金额备注元操作票百份操作票无差错现场核查或扫描件抽查。单位填写嘉奖申请单工作票百份工作票无差错现场核查或扫描件抽查。单位填写嘉奖申请单反违章及时制止员工违章行为。当事人填写嘉奖申请单隐患排查发现设备重大缺陷和隐患并采取有效措施避免事故的发生。当事人填写嘉奖申请单避免事故发生有事故象征，及时检查并采取措施进行处理，避免发生事故及扩大。当事人填写嘉奖申请单合理化建议对在安全生产中提出先进的管理办法和合理化建议，经实践证明取得明显效果的。当事人填写嘉奖申请单新投产电新投产电厂反送电次成功奖当事人等奖参加项目扩建人员厂次性安全反送电成功元二等奖元三等奖元已投产电厂新扩建期主变反送电次成功奖当事人等奖元二等奖元三等奖元参加项目扩建人员其他事项其他嘉奖，根据情节经公司管理层批示可给予奖励。奖惩通知单嘉奖申请单。
2、如电厂年二月第份嘉奖通报处罚通报处罚通报签发编号运维公司年月日处罚通报编号注编号按处罚大写字母处罚单位大写字母年月份开始连续编号如电厂年二月第份处罚通报奖惩标准与要求处罚标准序号考核内容要求考核标准考核周期备注安全体系建设建立健全安全生产网络。配备安全专工安全员。安全专工安全员履行职责。未按规定建立健全安全管理网络，考核安全生产第责任人元安全生产保障体系安全生产监督体系。未按规定设置安全专工安全员，考核安全生产第责任人元安全专工安全员可兼职。安全专工安全员安全职责不明确，未履行安全监督职责，考核安全专工安全员元。日常安全生产责任制建立健全安全生产责任制。未按规定建立健全落实安全生产责任制，考核安全生产第责任人元。日常各岗位明确自己的安全职责。各岗位按照自己的安全职责履行职责。安全生产责任制缺少岗位安全职责，每缺个岗位安全职责，考核相。
3、元，其他厂级领导各元，电厂安全员元考核基地公司总经理及分管领导各元，其他管理层领导各元，基地公司安全负责人元考核运维公司总经理及分管领导各元，其他管理层领导各元，运维公司相关责任部门负责人元。交通事故发生负有主要责任的轻微交通事故不发生负有主要责任的交通事故，控制负有主要责任的轻微交通事故。发生负有主要责任的轻微交通事故，考核责任人元，次要责任人元考核电厂厂长及分管厂长各元，电厂安全员元。发生负有主要责任的般交通事故，考核责任人元，次要责任人元考核电厂厂长及日常发生负有主要责任的般交通事故发生负有主要责任的重大交通事故分管厂长各元，电厂安全员元。发生负有主要责任的重大交通事故，主要责任人处罚元，次要责任人处罚元考核电厂厂长及分管厂长各元，其他厂级领导各元，电厂安全员元考核基地公司总经理及分管领导各元，其他管理层领导各元，基地公司安全。
4、奖申请单编号申请单位申请人申请原因具体事件描述可附页所在单位负责人意见负责人签字日期年月日公司安全监察部评审意见评审人签字日期年月日公司主管领导审核意见公司主管领导签字日期年月日受奖人签字日期年月日嘉奖申请单编号注编号按单位大写字母嘉奖大写字母年月份如电厂年二月第份嘉奖申请处罚通知单处罚通知单编号单位年日时，对单位进行安全检查时，发现违章现象，根据运维公司安全生产考核奖惩细则，对主要责任人及相关责任人处罚如下对主要责任人给予元经济处罚对次要责任人给予元经济处罚对连带责人分别给予元经济处罚对电场值长给予元经济处罚对电场分管领导给予元经济处罚主管部门领导签字处罚通知单编号注编号按单位大写字母处罚大写字母年月份如电厂年二月第份处罚通知单嘉奖通报嘉奖通报签发编号运维公司年月日嘉奖通报编号注编号按嘉奖大写字母嘉奖单位大写字母年月份开始连续编号。
5、全生产第责任人元,。日常安全工器具建立安全工器具管理制度。安全工器具帐卡物齐全，管理规范。安全工器具配置齐全且试验合格。没有建立安全工器具管理办法，考核相关责任人元，安全生产第责任人元，。安全工器具管理做不到帐卡物齐全，管理不符合要求，考核相关责任人元。安全工器具不满足安全生产需要，考核相关责任人元，安全生产第责任人元。日常劳动防护用品建立劳动防护用品管理规定。劳动防护用品按照规定进行发放，做好相关的记录管理。现场作业正确使用劳动防护保护用品。没有建立劳动防护管理规定，考核安全生产第责任人元。劳动防护保护用品管理，没建立接收发放台账，发放记录不准的，考核责任人元。生产现场不正确使用劳动防护保护用品者，考核责任人元。日常开展反违章工作建立反违章记录，对违章行为严格按照规定进行考核，并实行连带责任。在各种生产活动中不出现违章指挥违章作未。
6、位安全生产第责任人元。没有按本单位实际情况完善三制的，考核安全生产第责任人元。没有建立两票三制动态检查记录的，考核相关单位安全生产第责任人元。在动态检查中检查不到位，考核相关责任人元。没有严格执行两票三制。发生无票作业操作者，考核责任人元，日常考核安全生产第责任人元。没有按照三制去开展工作，考核相关责任人元。在两票填写执行中出现严重违反两票细则有关规定，考核主要责任人元，相关责任人元。在两票三制执行中，出现记录不规范，检查不到位等情况考核责任人元。生产记录按照公司要求建立健全各种安全生产记录。各种记录规范符合规定要求。生产记录不健全，每缺少项记录例如运行日志，班前班后会记录，交接班记录设备检修记录设备台账设备检修记录等考核相关责任人元，安全生产第责任人元。记录不规范，不符合生产工作要求，考核相关责任人元。日常两措计划按照公司要求制定。
7、定。没有防误闭锁管理规定,没有万用钥匙管理规定，考核相关责任人元，安全生产第责任人日常有万用钥匙管理规定。有防误闭锁装置和万用钥匙台账及使用记录。元。防误闭锁装置和万用钥匙使用不符合规定，没有记录或记录不规范，考核责任人元，安全生产第责任人元。生产必备规程按照要求落实电厂安全运行检修调度四大规程。规程符合本厂实际，并认真组织学习。没有按照要求落实修订制定电厂运行检修调度规程，每缺少项考核安全生产第责任人元。没有按计划组织学习规程，没有按规程执行，考核相关责任人元，安全生产第责任人元。日常安全教育培训制定年度安全教育培训计划。按照计划进行相应的没有年度安全教育培训计划，考核相关责任人元，安全生产第责任人元。没有按照培训计划开展培训工作，考核责任人日常安全教育培训工作。对新入厂员工进行三级安全教育。按照要求定期对全体员工进行安全规程考试。
8、习，学习文件没有保存文本资料存档的考核相关责任人元次。记录不规范，参加人员不全，回厂后没有及时组织补学，考核相关责任人元次。安全活动造假代签名的考核代签人元次。安全检查按照公司要求，做好春季秋检安全大检查和专项安全大检查工作。安全检查分工明确，责任落实到人。未按照要求开展安全检查工作的，考核安全生产第责任人元，考核相关责任人元。没有对安全检查进行分工，没有落实到责任人，考核安全生产第责任人元，相关责任人元。没有按照要求编制检查表，检查走过场不认真日常按照安全检查项目要求，编制安全检查表。根据检查表逐项检查。对查出的问题制定整改措施计划，落实整改。的，考核相关责任人元。执行力不强，对查出的整改问题不落实整改的，考核相关责任人元。两票三制建立两票三制制度。建立两票三制动态检查记录。严格按照两票三制执行。没有落实两票管理制度，考核相关责任。
9、按照规定建立反违章记录，考核相关责任人元。在各种生产活动中，发现习惯性违章作业性违章指挥性违章次考核责任人元。单位存在装置性违章没有发现，考核相关责任人元。日常业行为。在生产现场不存在装置性违章。未按公司相关制度完成反违章工作的，考核责任人元次。应急预案演练及反事故演习按照规定要求制定及完善本单位的应急预案汇编处置方案汇编。制定年度应急预案演练及反事故演习计划，有相应的处置方案。按照年度计划开展应急演练，并有相应的总结。没有制定应急预案处置方案，考核安全生产第责任人元，应急预案处置方案编制不全，不符合本单位实际情况，考核相关责任人元。无年度应急预案处置方案演练计划，考核相关责任人元。安全生产第责任人元。没有按照年度计划完成演练，或者演练走过场，不符合相关要求，不进行总结考核相关责任人元，安全生产第责任人元。日常防误闭锁有防误闭锁管理。
10、负责人元考核运维公司总经理及分管领导各元，其他管理层领导各元，运维公司相关责任部门负责人元。其他事项各部门基地公司电厂项目部在生产管理和生产过程中，要符合安全生产相关规定，认真及时的完成公司下发没按公司要求完成公司下发的各项安全生产任务，根据情节严重情况，考核相关责任人元，安全生产第责任人元。对集团公司股东项目公司提出的整改问题未及时落实，未及时整改的，考核相关责任人日常的各项安全生产任务，并积极反馈意见。元，安全生产第责任人元。各单位部门之间配合不到位互相推委扯皮，考核相关部门单位负责人元。运维公司接到股东项目公司投诉部门单位负有直接责任的投诉，根据情节严重情况，考核相关责任人元，安全生产第责任人元。与集团相关规定相违背的，按照集团规定执行。发生事故应负法律责任者，移交司法机关依法进行处理。基地公司电厂项目部考核按此细则执行。奖励。
11、，对三权人进行安规考试。各种安全培训做好相关记录。元。没有按照要求对新入厂员工进行三级安全教育，考核责任人元。没有按照要求对全体员工进行考试，对三权人进行考试，考核相关责任人元。各种安全教育培训记其他厂级领导各元，电厂安全员元考核基地公司总经理及分管领导各元，其他管理层领导各元，基地公司安全负责人元。日常火灾事故人员责任造成的轻微火灾事故不发生人员责任造成的火灾事故，控制人员责任造成的轻微火灾事故。发生人员责任造成的轻微火灾事故，考核主要责任人元，次要责任人元考核电厂厂长及分管厂长各元，电厂安全员元。发生人员责任造成的般火灾事故，考核责任人元，次要责任人元考核电厂厂长及日常人员责任造成的般火灾事故人员责任造成的重大火灾事故分管厂长各元，电厂安全员元。发生人员责任的重大火灾事故，主要责任人处罚元，次要责任人处罚元考核电厂厂长及分管厂长。
12、责任人元。岗位安全职责不明确，不按照自己的安全职责履行职能的，考核相关责任人元。安全生产目标责任书各基地公司电厂将安全生产责任目标层层分解，每年与所管理部门班组个人签订年度安全生产目标责任书。责任书目标明确措施落实到位。没有进行安全生产责任书层层分解，全员没签订安全生产目标责任书，安全生产第责任人元。安全生产目标责任书中安全目标不明确三级控制概念不明确，安全措施不到位，安全生产第责任人元，相关责任人考核元。日常安全活动及例会每周五开展安全活动。安全活动没有按时开展，不落实学习上级文件精神，考核安全生产第责任人元次，相关日常每月召开月度安全生产分析会。安全活动学习内容要丰富，学习上级文件精神学习事故案例组织讲解安全规程等。安全活动记录字体清晰规范。责任人元次。每月没有定期召开安全生产月度分析会，考核安全生产第责任人元次。不按规定组织学。
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安全生产奖惩细则修订