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公司品质管理制度 公司品质管理制度

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公司品质管理制度
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1、人或单位产品因品质问题想故意蒙混过关,造成质量损失的,相关人员罚款元次未造成损失的罚款元次连续发生辞退处理造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。章产品防护与标识控制篇第条产品防护因防护不到位造成产品质量异常的,防护执行人罚款元次连续发生加倍处理造成质量损失的按章节处理。未按要求对产品进行防护防水防燃防震防爆等,且对产品质量有定隐患的,未造成质量损失的,防护责任人罚款元次有质量损失的,防护责任人罚款元次造成质量损失的按章节处理。第二条产品标识制作单位仓库等生产与保管产品单位,必须做好产品状态标识,确保产品不被误用,违者罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按章节处理。品管员对产品验收后必须进行检验状态标识,确保合格与不合格品识别,及检验是否区别,违者罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按章节处理。章计量器具品。

2、品品质管理篇第条不合格品的责任归属造成产品批量返工翻修可回用的,责任人罚款元次有首检或巡检确认的,品管员罚款元次,操作者承担上工序及本工序返工费用及材料费用。造成产品让步接收的,责任人罚款元次。有首检或巡检确认的,品管员罚款元次。造成产品不合格的,责任人罚款元次。有首检或巡检确认的,品管员罚款元次流入下工序未发现,仍被使用出现进步不良,双方责任人与相关品管承担人工费与材料损失费相关管理承担。人为造成产品报废的,责任人赔偿返工与材料损失前工序加工费。前工序工时按劳分配元小时计算。上道工序造成产品报废的,因检验员未及时发现,流入下道工序,责任人与责任单位品管员赔偿返工与材料损失与下工序加工费各,相关管理人员赔偿损失。质量损失按章的不合格品的责任归属章节处理。第二条不合格品的使用预防被判定不合格品的产品,严禁任何单位或个人未经授权情。

3、验产品标记作为依据部分成品因制作周期较长,但必须有重要项目巡检依据不得少于次,违者品管员罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按质量事故责任章节处理。敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码接收上道工序有重大影响相关部门工作的必须经总经理批准违者每延误小时罚款元小时。不含新打样产品及特殊测试检验产品。为区分产品是否完工或制作结束,制作单位报检人必须在产品完工后小时内通知品管报检,有检验必须时,被检验部门应有专人负责陪检,及时处理相关事宜,无特殊情况,违者每延误小时罚款元小时不配合者或单位负责人罚款元次。故意拖延检验时间与检验工作的,相关责任人罚款元次。第四条未按技术与工艺要求操作处理方法未按技术与工艺要求操作的,每出现次,责任人罚款元次单位负责人罚款元次,。

4、控制篇第条计量器具时效管理未经检定与有校验要求的计量器具,或超过时效计量器具,在未被检定与校验确认合格之前不得进行使用,违者罚款元次连续发生加倍处理,因测量造成质量损失的按质量事故责任章节处理。有检定与有校验要求的计量器具,超过时效的,品管部计量员必须及时跟踪监督处理,避免不合格与失效计量器具在现场误用,违者罚款元次因测量造成质量损失的按章节处理,承担次要责任。第二条计量器具的防护保养管理计量器具必须定期自我检查按说明书进行保养,故意乱丢乱放,影响使用寿命与测量精度的,责任人罚款元次造成损失的按计量器具使用年限,每年减去原价格赔偿。故意破坏计量器具的,责任人罚款元次造成损失的按计量器具使用年限,每年减去原价格赔偿。敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码章不合。

5、次,严重者辞退处理。进料件未经检验被现私自用的,领用人罚款元次单位负责人罚款元次被判定不合格来料,领用人私自使用的罚款元次单位负责人罚款元次使用中造成不合格延续的按章的不合格品的责任归属章节处理。供方产品被判定退货的如不能退货,可内部特采或让步接收的的依据产品单件价值,采购提供来料单价及与供方协商,品管科开出品质异常单与技术部确认审核后,交财务直接扣除来料单件相应费用作为公司损失赔偿。供方产品被判定退货的如不能退货,且无法扣款的,采购员与采购负责人承担损失费用按章的不合格品的责任归属章节处理。供方产品被判定不合格,但可选别使用的,供方承担检验费用元小时计算,采购员罚款元次。条进料检验管理产品未经检验,品管员签字验收的,品管员罚款元次连续发生加倍处理,连续三次辞退处理造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。来料与送货单或。

6、品质事故发生的单位,奖励元。第二条个人奖励只针对与生产或协助有相关联系单位的,个人服务公司年以上个人品质管理优秀奖年度无品质事故发生的个人,奖励元。个人品质管理先进奖年度无般严重重大品质事故发生的个人,奖励元。个人品质管理进步奖年度无严重重大品质事故发生的个人,奖励元。第三条其它品质奖励为产品质量改进,提出合理化建议,每提篇建议未被采纳的奖励元,必须是公司未提出过的建议,被采纳的依据质量改进效果奖励元。发现质量隐患,及时上报,为公司杜绝品质事故发生或进步发生的,依据质量隐患控制效果,奖励上报人元。附录品质奖罚报告单敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码目的提升全员品质意识,树立下道工序就是客户的品质观念,打造好人品好产品用人品做产品的全员参与。范围适用于公司。

7、续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。未经品管验收签字确认来料产品,严禁办理入库手续及发放使用,违者罚款元次连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。未经验收来料,因生产急用或特殊情况需急领来料使用的,申请部门必须办理特别放行单,需经总经理或副总批准,未按规定领用的,领用人罚款元次单位负责人罚款元次。仓库发料员罚款元次其单位负责人罚款元次连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。送货单来料与仓库开来料单不符的,属我方责任的,相关部门开单员罚款元次未清楚审单而跟着错签字的,相关签收人罚款元次连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。章过程品质控制篇第条员工自检互检专检与品管首检巡检终检三检制度执行现场操作员制作半成品批量大于或等于件。

8、次,造成质量损失的按。章节处理。凡是造成客户投诉且退货的,有牵连相关责任单位罚款元次,造成质量损失的按。章节处理。敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码章管理品质职责第条管理的品质督导与指导连带责任同单位月连续发生般质量事故大于等于次的,车间主管罚款元月牵连相关部门经理罚款元月。同单位月连续发生严重质量事故大于等于次的,车间主管罚款元月牵连相关部门经理罚款元月。同单位月连续发生重大质量事故大于等于次的,车间主管辞退牵连相关部门经理与经理以上相关领导,罚款元月。章品质奖励篇第条团队奖励只针对与生产或协助有相关联系单位的团队品质管理优秀奖年度无品质事故发生的单位,奖励元。团队品质管理先进奖年度无般严重重大品质事故发生的单位,奖励元。团队品质管理进步奖年度无严重重。

9、公司采购单收料单不符的,品管员有权拒检,但不得签收,违者罚款元次连续发生加倍处理。检验时效分为特急急般三种类型,检验员按接单时间开始,以正常上班时间计算,特急件必须小时完成,急件必须小时完成,般件必须小时完成特殊情况不能及时完成验收工作的必须及时反馈相关部门,有重大影响相关部门工作的必须经总经理批准违者每延误小时罚款元小时。不含新打样产品及特殊测试检验产品。敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码来料图纸或相关技术文件不齐全的,品管员有权要求相关部门协助,在不明品质标准与检验方法大情况下验收,如果造成来料质量问题,每出现次罚款元,且造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。条进料仓储管理同种同批规格不良来料与合格来料混放不清,造成误发误收的仓管员罚款元次。

10、连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。故意或擅自更改加工工艺或技术要求的,每出现次,责任人罚款元次单位负责人罚款元次,连续发生辞退处理造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。第五条私自转序与接收产品的处理办法制作产品未经检验私自转序的,转序人罚款元次单位负责人罚款元次连续发生辞退处理造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。制作产品未经检验下工序或单位私自接收的,接收人罚款元次单位负责人罚款元次连续发生辞退处理造成质量损失的按质量事故责任章节处理。第六条隐瞒与舞弊产品质量的处理方法发现品质问题故意隐瞒不报的,造成质量损失的,相关人员罚款元次未造成损失的罚款元次连续发生加倍处理。敬请参阅盖有红色受控印章之受控副本控制印章三阶文件文件编号版次编号受控编号标题品质管理制度生效日期年月日页码为。

11、成品不论批量大小制作第件产品必须自己首先检验合格自检方可报品管首件检验,产品制作完工,操作者必须对全部加工产品自主检查合格,方可报品管终检报检不合格的,按不合格品品质管理篇处理,操作员不自检既报品管检验的或不报首件确认的,每出现次操作员罚款元次连续发生加倍处理,且单位相关负责人罚款元次。产品报检不合格的,按不合格品品质管理篇处理,造成质量损失的按质量事故责任章节处理。员工制作产品属半成品的大于或等于件的成品不论批量大小必须报品管员首件确认,同产品继续加工属换人换班换设备换工艺换技术要求换模具的必须重新首件确认或巡检确认,并做好检验记录与产品标记违者品管员罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按质量事故责任章节处理。本公司品管巡检频率因产品特性按时间进行划分,原则规定品管员每小时对过程加工产品进行巡检次,并做好相关检验记录及。

12、况下使用与私自处理,违者罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。被判定不合格品的产品,未有公司处理意见与审批结果的,相关单位不得转序与接收,违者罚款元次,连续发生辞退处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。章出货与客户品质管理篇第条出货与发货的品质管理出货产品必须经品管科完整性与包装防护运输确认,出货产品发现处异常漏装漏发防护不良等的相关责任人罚款元处未经品管签字确认既发货的,相关责任人罚款元次,造成质量损失的按。章节处理。出货与发货单位必须及时提供相关产品质量信息发货清单装车清单等,协助品管对产品出货或装车前最终确认,不得以任何理由推辞,违者罚款元次,连续发生加倍处理,造成质量损失的按章的不合格品的责任归属章节处理。第二条客户的品质管理凡是造成客户投诉的,有牵连相关责任单位罚。

参考资料:

[1]地产公司组织设计和编制管理制度(第4页,发表于2022-06-24 20:24)

[2]地产公司绩效考核制度(第23页,发表于2022-06-24 20:24)

[3]地产公司工程停止点隐蔽检查管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:24)

[4]地产公司财务管理制度(试行)(第19页,发表于2022-06-24 20:24)

[5]地产电商合作管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:24)

[6]道路运输车辆卫星定位(GPS)监控制度(第13页,发表于2022-06-24 20:24)

[7]道路工程项目(二标段)监理细则(第97页,发表于2022-06-24 20:24)

[8]道路工程顶管施工监理细则(第25页,发表于2022-06-24 20:24)

[9]道路工程安全生产管理体系及保证措施(第12页,发表于2022-06-24 20:24)

[10]档案管理制度公司(第6页,发表于2022-06-24 20:24)

[11]档案、物品借阅管理制度及流程(第8页,发表于2022-06-24 20:24)

[12]单位消防安全制度(第15页,发表于2022-06-24 20:24)

[13]单位消防安全管理制度汇编(第19页,发表于2022-06-24 20:24)

[14]单位食堂管理制度(第16页,发表于2022-06-24 20:24)

[15]单位焊材库管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:24)

[16]单位电梯使用管理制度(第42页,发表于2022-06-24 20:24)

[17]单位电梯管理规章制度(第42页,发表于2022-06-24 20:24)

[18]单轨机车管理制度汇编(第27页,发表于2022-06-24 20:24)

[19]担保业务管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:24)

[20]大数据有限公司公司章程 (第7页,发表于2022-06-24 20:24)

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