1、批准后实施，必要时报政府安全监管部门备案。安委会负责纠正和预防措施制定过程的指导和监督。环安部负责纠正和预防措施落实与实施过程的协调和监控，并在措施落实后向公司分管领导或总经理提交落实情况报告。对于较大重大事故，由安委会负责在纠正和预防措施实施段时间后，向总经理和政府有关职能部门提交整改措施验证与评价报告。对实施效果未达到预计目标的措施，由安委会或总经理指定的专人牵头，组织有关部门商讨对策，修订方案，重新实施。事故责任部门和环安部负责结合事故组织对员工的安全教育与培训，人力资源部协助并监督实施。对于较大重大事故，在教育与培训完成后，人力资源部负责向总经理提交事故教育与培训报告。安委会负责指导和监督事故教育工作。环。
2、义和分类，明确了生产安全事故报告调查处理和落实纠正预防措施的工作程序，规定了与生产安全事故管理相关的部门岗位的职责和权限。范围本制度适用于公司厂区范围内发生的造身伤亡或直接经济损失的生产安全事故的管理。造成经济损失和人员伤害，但程度低于轻微事故标准见节的生产安全事故以及未遂生产安全事故，可参照本制度管理。职责环境安全部以下简称环安部为生产安全事故的归口管理部门，负责建立生产安全事故管理台帐见附件，组织轻微生产安全事故调查，参与并协助其他级别生产安全事故的调查。公司安全生产管理委员会以下简称安委会负责生产安全事故管理过程的监督，在授权范围内组织事故调查或协助政府部门调查，并跟踪事故责任人处理事故教育和整改措施的落实。
3、认定对事故责任者的处罚建议政府职能部门对事故调查报告的批复意见，依据国家法律法规和公司相关管理制度，对事故责任者进行处罚。构成犯罪的事故责任人移送司法机关处理。公司对事故责任者的处罚应充分考虑以下因素责任者的过错程度事故造成的危害后果责任者纠正过错的态度和已经采取的纠正措施情况④责任者是初犯还是再犯对迟报漏报谎报瞒报事故和干扰阻挠事故调查的人员应从重处罚。对事故责任者的处罚意见经总经理批准后，由人力资源部监督执行。涉及经济处罚的事项由财务部执行。对事故责任者的处罚决定般应在事故调查报告提交后个工作日内做出。公司对事故责任者的处罚包括通报批评警告严重警告记大过留厂察看和解除劳动合同，在执行以上处罚时可并处罚款。公司。
4、安部负责事故资料包括事故报告事故调查报告责任人和责任部门处理文件事故通报纠正和预防措施落实情况报告事故教育与培训报告等的收集归档。调查组及所有涉及事故调查处理的部门均应及时将上述资料报环安部存档备案。附件附件生产安全事故管理台帐生产安全事故记录台账序号事故时间事故地点事故简述人员伤亡情况财产损失万元事故处理情况备注生产安全事故管理制度目的与编制依据编制目的为规范公司生产安全事故管理，防止和减少生产安全事故，保障公司高效稳定运行，特制定本制度。编制依据中华人民共和国安全生产法生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第号发布，危险化学品从业单位安全标准化通用规范企业职工伤亡事故分类标准主题内容本制度规定了生产安全事故的。
5、伤害，分为暂时性失能伤害永久性部分失能伤害和永久性全失能伤害。事故报告程序事故发生后，无论事发原因和事故影响程度大小，事故现场人员均应立即向本班组或本部门负责人报告，紧急情况下可直接向公司分管领导总经理或开发区安监局消防局报告。当发生火灾爆炸事故时，现场人员应立即拨打火警电话报警。各班组部门负责人接到事故报告后，应尽快问明现场情况。对于已造以上轻伤和火灾爆炸中毒大量物料泄漏等事故，应立即向公司分管领导或总经理报告。如事故现场已有人员死亡，总经理应在接到报告后小时内由本人或由其指定的专人向开发区安监局管委会和开发区公安局报告。事故报告后出现新情况时，应当及时向上述部门补报。公司各级管理人员在报告事故的同时，应根据公。
6、即向本班组或本部门负责人报告，紧急情况下可直接向公司分管领导总经理或开发区安监局消防局报告。当发生火灾爆炸事故时，现场人员应立即拨打火警电话报警。各班组部门负责人接到事故报告后，应尽快问明现场情况。对于已造以上轻伤和火灾爆炸中毒大量物料泄漏等事故，应立即向公司分管领导或总经理报告。如事故现场已有人员死亡，总经理应在接到报告后小时内由本人或由其指定的专人向开发区安监局管委会和开发区公安局报告。事故报告后出现新情况时，应当及时向上述部门补报。公司各级管理人员在报告事故的同时，应根据公司总体应急预案和各专项预案的要求，组织现场人员展开救援与抢救，并采取措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。对较大和重大事故，所有接到。
7、址总经理或其指定的专人在向政府部门报告事故时，还应简要介绍公司的生产经营概况。事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场毁灭相关证据。因抢救人员防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。事故现场所有人员均有责任妥善保存现场重要痕迹物证。生产安全事故发生部门经理应在事故发生后个工作日内向环安部提交书面事故报告，报告的主要内容为事故发生的时间地点事故导致的伤亡情况和损失概况，对事故理批准，且延长的时间最多不超过个工作日。对于需要向政府职能部门提交的事故调查报告，需经总经理审批后由环安部负责提交。事故调查需要委外技术鉴。
8、价值。事故等级符合以下条件之的事故为轻微事故直接经济损失万元有人轻伤。符合以下条件之的事故为般事故直接经济损失万元但不超过万元有人轻伤。符合以下条件之的事故为较大事故直接经济损失万元但不超过万元有人重伤或人以上轻伤。符合以下条件之的事故为重大事故直接经济损失超过万元有人死亡或人以上重伤。重伤轻伤损失工作日日日的失能伤害为轻伤损失工作日日的失能伤害为重伤。损失工作日按企业职工伤亡事故分类标准计算。暂时性失能伤害没有标准的，按实际歇工天数计算。失能伤害致使被伤害者不能从事原岗位工作的伤害，分为暂时性失能伤害永久性部分失能伤害和永久性全失能伤害。事故报告程序事故发生后，无论事发原因和事故影响程度大小，事故现场人员均应立。
9、司总体应急预案和各专项预案的要求，组织现场人员展开救援与抢救，并采取措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。对较大和重大事故，所有接到报告的公司管理人员均应在最短时间内达到事故现场，按照应急预案要求和公司统安排参与事故救援。事故报告必须及时准确完整，任何部门和个人均不得迟报漏报谎报瞒报事故。干扰阻挠事故报告或威胁报复事故报告人均属严重违纪行为，按公司相关规定予以处罚。上述行为构成犯罪的，交由司法机关处理。事故报告的基本内容事故发生的时间地点以及事故现场情况事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数④事故现场已经采取的应急措施其他应当报告的情况在拨打对外报警电话时，应同时报告公司的名称和地。
10、核管理制度对事故责任者的经济处罚有规定的，按考核规定执行。对事故责任者原则上不重复实施经济处罚。对于造成公司重大经济损失的事故责任者，公司在给予其行政和经济处罚的同时，保留追究赔偿经济损失的权利。公司事故责任者的处罚决定，除依据国家法律法规和公司管理制度应当保密的内容外，均应向全体员工通报。通报内容包括事故简要经过事故责任分析对责任者的处罚决定及其依据。人力资源部负责拟定通报，经总经理批准后发布。事故的纠正和预防措施管理环安部根据事故调查报告和总经理批复意见，协助整改措施的责任部门制订事故的纠正和预防措施。轻微事故般事故的纠正和预防措施经分别经部门经理和公司分管领导批准后实施，较大重大事故的纠正和预防措施经总经理。
11、时，环安部或调查组应选择具有国家规定资质的鉴定单位，分析技术部设备部研发部采购部等部门配合实施。等待技术鉴定的时间不计入事故调查期限。环安部或事故调查组负责编制事故调查报告，环安部报告编写人或调查组全体成员均应在事故调查报告上签名。调查组成员对事故调查报告有不同意见时，由调查组组长裁决。调查组所有成员均有权保留个人意见，并有权向总经理和政府安全监管部门反映事故调查中存在的问题。总经理接到事故调查报告后应进行初步审核，并在个工作日内告知环安部或调查组长是否需要重新调查补充调查或修改调查报告。重新或补充调查以及修改调查报告的时间最长不应超过条规定的期限。事故处理事故责任者处罚管理公司根据事故调查报告对事故性质和责任的。
12、。环安部负责组织本制度的编制和修订，生产部门以及设备部行政部财务部研发部等部门参与上述工作。制度经公司管理程序审核批准后，由质保部颁布实施。环安部负责将本制度及其修订版本报质保部备案。术语生产安全事故由于人的不安全行为物的不安全状态管理的缺陷以及其他因素突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动包括与生产经营活动有关的活动暂时中止或永远终止的意外事件。直接经济损失生产安全事故以下简称事故的直接经济损失包括人身伤亡后所支出的费用医疗费，丧葬及抚恤费补助及救济费善后处理费用处理事故的事务性费用，现场抢救费用，清理现场费用，事故罚款与赔偿费用财产损失价值固定资产和流动资产损。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
公司生产安全事故管理制度20120705