1、加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项技术安全施工方案二认真熟悉图纸，参加设计交底图纸会审及施工方案讨论三负责检查单位工程测量定位抄平放线工作四组织学习施工图的施工规范规程及有关技术文件，作好现场材料检验和试验工作五参加组织单位工作施工，制定文明施工措施六组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定七负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步质量员质量责任制贯彻执行国家地方及企业有关质量管理制度和标准贯彻实行公司质量方针和质量目标，严格把好施工质量关。二认真执行质量体系中所规定的各个要求，根据单位工程施工组织设计和专业施工技术方案及施工技术交底要求，负责工程各个分项施工质量检验和监督工作，参与工程施工质量事故的调查工作，发现重大质量问题应及时向技术负责人汇报。三对于各项要求要认真贯彻实施，并做好记录。。
2、工程预验收竣工验收会议提出整改意见，及时认真对照整改，并经复查验证。半成品以及无相应技术措施的不合格材料，有权制止使用。材料员质量责任制贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策法规和各种规章制度，严格遵守物资纪律二根据下达的材料计划，对各分承包方进行调查选购，配合公司对主控物资的管理工作三根据现场情况安排采购计划，组织优质材料进场，并建立合格的分承包方名册四严格按照批准的采购计划进行采购负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置五注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误，价格是否合理，物资动态和使用去向六建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司七组织有关单位作好物资设备的验收，供应和保管库存情况等工作八完成上级布置的清仓查库工作九积极疏通物资供应和运输渠道，参与处理物资供应和运输中出现的问题十完成单位领导交办的其他工作。
3、用由劳务承担。项目技术人员要在每个工序施工前向班组传达该工作内容的技术和安全交底。其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。九质量问题处理制度质量问题指工程建设过程中由于责任过失造成工程检验批分部分项达不到设计施工规范验收标准或既定质量目标的问题。二按公司程序文件不合格品的控制程序质量问题可划分为严重不合格品般不合格四新技术在工程中的应用，确保项目质量和工期满足合同约定。十三工程竣工后，按公司项目承包管理办法的有关规定，及时办理工程结算和技术资料的归档工作。项目技术总工质量责任制认真学习和熟悉国家地方颁发和企业制定的技术规范规程规定和标准，做好工程施工质量技术管理。二参加分管工程的图纸会审设计交底和施工协调会议。熟悉所负责工程的设计测量施工技术和工程进度，以及对材料的要求，并提出技术措施。三编制单位工程施工组。
4、根据单位工程施工组织设计等技术文件，进行经常性的现场分项工程监督检查工作。校对各个部位分项所使用的原材料半成品和成品质保书或合格证检测试验报告砼配合比单等核实工作。四参与各个分项分部工程验收和工程施工质量回访工作。及时做好所负责的工程分项质量检测，核实保证项目般项目，评定和隐蔽验收，要真实准确。五协助资料员整理工程技术资料的归档工作。按现行质量验评标准及有关质量管理制度等，认真有效地落实公司建设监理质监等单位所提出的整改意见。六根据单位工程施工质量内控目标，认真按现行质量验收统标准，评定单位工程质量等级，及时做好上报目标管理和评优工作。七健全单位工程各个分项分部和施工质量等级的评定工作。根据单位工程施工图纸设计要求施工设计交底工艺操作要求，做好跟随工程进度对工程检验批分项分部工程施工质量检验评定记录资料。八对参与分部工程结构中间验。
5、行交底签字手续，并及时归档。四技术交底程序技术交底应由项目技术负责人或技术员施工员向承担施工任务的下各公包单位和施工班组及有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。分部分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。五技术交底内容技术交底分为单位工程技术交底和分部分项工序工程技术交底。单位工程技术交底应与施工组织交底并进行。分部分项工序的技术交底内容包括作业条件施工准备工艺操作流程技术要求质量标准安全措施成品保护以及需要交底的其他事项如新工艺新材料的施工方法操作要点质量通病预防等。六技术交底的实施和要求施工组织设计的编写者应当督促其下级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。项目工程技术负责人应根据施工组织设。
6、不符合质量要求的律退场处理,计量要准确九各项工程必须做到文明施工，日站日清，杜绝浪费现象十督促劳务做好成品保护和砼养护工作。十搞好本工种的安全工作十二凡班组在承包范围内的工作不得重复开工十三对本工种所有的材料提前要有计划十四积极配合放线，验收工作钢筋施工员质量责任制强化自身质量意识，认真学习规程和规范,熟悉施工图。二强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型三安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作四由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准确无误，同时应符合规范要求五钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不得大于六钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发现问题及时整改，杜绝事后检查七工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按。
7、员要及时做上不合格的标识，隔离存放。按不合格品控制程序进行处理。对有见证取样要求的材料如钢材加气块伊通砖防水材料等进场后，材料员应及时通知试验员由试验员通知现场监理人员进行现场取样并送检。所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。为了保证施工现场的材料质量和满足杭州市达标工地的要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制钢材钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。堆放钢筋的架子下面要垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。钢材堆放处最好要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。商品砂浆入库的商品砂浆应按品种出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。为了防止砂浆受。
8、砼，模板拆层应清理起钉八跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查九工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，材料必须按现场平面布置图归类码堆十搞好本工种的安全工作十凡班组承包范围内的工作不得重复开工十二对本工程所用的材料和工具用具提前要有计划十三积极配合放线验收工作。混凝土施工员质量责任制强化自身质量管理意识，认真学规范学验评,熟悉施工图。二强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型三认真安排好施工工序，作好同其他工种及水电配合协调工作四认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控交接检查及中间验收工作五各分项工程均应有书面技术交底和安全交底，交底要全面清楚六坚持样板引路挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面七跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查八砼进场严把质量关，配合试验员进行坍落度检测。
9、计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。项目工程技术负责人施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性技术先进详略得当结合实际。七现场材料管理制度现场材料员根据工程施工负责人提出用料计划量进行采购。钢材类由项目部参与，公司统采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量价格交货信誉质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写物资验收单。材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续检验不合格的，材。
10、设计或方案，参与和协助工程公司主任工程师进行工程组织设计的编制，并及时正确的完成。四组织编制单位工程施工方案，组织编制月度保证质量安全文明施工的技术措施，并贯彻实施。五负责工程中的技术联系单处理及施工协调，执笔编写工程施工技术大纲，参与施工组织设计和技术方案讨论。根据工程施工组织设计和总进度计划要求，协助工程公司及时解决工程中的问题，处理与建设设计分包单位之间的联系单。六负责组织对分部工程和单位工程进行技术复核及工程质量的自评工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。七搞好在建工程的质量检查，落实技术交底和设计交底，参与质量事故的调查分析及处理。八提出改进施工工艺操作方法原材料质量修正缺陷等的意见，达到保证质量的目的。九领导技术档案的整理原始技术资料积累和工程技术档案的归档工作。工程竣工后催促现场资料员及时提交竣工图。技术员质量责任制。
11、，现场应尽量用密闭罐。包装砂浆存放时，应垫起离地约㎝，离墙也应在㎝以上。堆放高度般不要超过包，临时露天暂存应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，般可用油毡，油纸或油布铺垫。商品砂浆储存时间不宜过长，以免结块降低强度。八质量与经济挂钩制度为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。每周由专职质量员和技术人员专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。每月项目部根据专职质量员日记,对各施工班组进行评比，并进行打分制,保质保量完成任务评比第名的班组给予元奖项。实测合格率与结算单价挂钩，实测合格率，结算单价按计取实测合格率，结算单价按计取实测合格率，结算单价按计取实测合格率，劳务班组必须无条件进行返工至实测合格率，结算单价按计取，返工费。
12、配合项目经理完善现场管理工作。木工施工员质量责任制强化自身质量意识，认真学习规程和规范,熟悉施工图。二强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型三安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作四认真研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，绘制模板大样图及模板配制图，并编号施工，着重要解决梁柱接头，梁板接头的通病，解决好现浇板的支撑系统，解决好楼梯几何尺寸，注重细部施工五施工前均进行书面技术和安全交底，严格按照模板配制图施工。六合理用料节约用料进行标准层后必须同部位翻用模板，不得随意乱用，乱锯截，模板次性配好后不得随意增配，对模板用钉严格加以控制，回收利用率应达以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形销应认真回收，不得随意乱扔，回收利用率应达以上七楼板拆除时间应掌握好，拆模不得破坏。
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