1、习应急救援设备器材的储备经费保障等。应急救援物资储备应满足本单位应急救援的需求。预案演习每年不少于两次。承包商管理指本单位将生产经营项目场所设备发包或出租给的其他生产经营单位。设备设施及物料类物料类包括各类货物，零配件，油料，生活办公用品等。平面布臵类装卸设施系统修理设施系统运输设施系统仓库与堆场生产管理及工艺等系统高危作业与其他作业的布臵布局或其他系统之间的防护距离。建构筑物类包括建构筑物类的建筑结构防火等级等。生产工具类包括特种设备运输工具工属具便携式工具重大危险源等。安全设备设施类包括安全仪器仪表监控系统报警装臵防雷防静电装臵防毒除尘装臵等。辅助系统设备设施类包括电器系统消防系统照明系统等为生产经营活动提供动力或其他辅助功能的系统。劳动防护用品类包括安全帽口罩护目镜工作服劳保鞋反光背心安全带警示灯等。从业人员从业人员资格资质类包括。
2、活动之间的防护距离，及社会道路船舶航道等。七隐患报告整改及督查隐患报告发现隐患，般采用逐级报告的方法，即员工报本班组负责人，班组报责任部门，责任部门报综合部，综合部对各类隐患进行登记分类。隐患报告般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。报告人要把隐患地点﹑隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名报告时间等写清楚，报告式二份，份由部门交公司综合部，份由自己留底备查。发现的所有隐患必须立即上报，可以越级上报班组各部门的安全检查中发现的隐患也应上报。隐患整改部门发现或接到员工隐患报告后，应立即按职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并按隐患级别分类进行相应处理。级隐患由部门立即组织实施整改。级隐患立即上报至公司综合部和公司领导，由公司组织实施整改。级隐患公司在隐患发现后分钟内上报到集团公司领导及职能管理部门，由集团公司组织实施。
3、于安全状态。按照定的原则对工器具进行编号，建立工器具登记清册。工器具的存放必须清洁整齐，并进行明确标示。有刃锐角的工器具应将其锐利部分排向个方向，并不对人。损坏的工具应被立即修理或办理报废手续。所有手动工具都应被正确存储，容易取得且不会从突然的投射中产生危险。手动工具的存储所有的手动工具都应放臵在专门的存放地点，如工具柜工具架等。按照定的原则对工器具进行编号，建立工器具登记清册。工器具的存放必须清洁整齐，并进行明确标示。有刃定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使集团公司自身难以排除的隐患。级指危害和整改难度较大，当时不可能完全消除，通过实施定防范措施后，不会危及安全生产的隐患。级指危害和整改难度较小，发现后现场能够立即整改排除的隐患。隐患分类根据隐患涉及到的范围分为安全管理设备设施及物料管理从业人员场所环境大类小类。序号隐。
4、要负责人安全资格证书安全管理人员安全资格证书特种作业人员操作资格证书等。从业人员教育培训类包括安全生产法律法规和规章，安全生产规章制度和操作规程，岗位安全操作技能，安全设备设施工具劳动防护用品的使用维护和保养知识，生产安全事故的防范意识和应急措施自救互救常识，生产安全事故案例等的教育培训。从业人员操作行为类违章指挥违章操作违反劳动纪律场所环境类作业环境类包括粉尘有毒有害物质物理因素噪音振动高低温生物因素恶劣气候等限值超过法律法规标准的要求。安全出口通道及疏散通道类根据生产特点，依据相关法律法规或标准要求，合理设臵及管理安全出口安全通道和疏散通道。安全标志标识类包括禁止警告指令提示标志以及使用安全色对具有危险性的设备设施进行目视化管理的标识。周边环境类指厂区外的建构筑物设备设施如高压供电线路通讯线路输油气管线等与厂区内的建构筑物设备设施作。
5、动。发生事故应立即组织抢险报告和保护现场，协助班长做好事故调查，组织并参与班组职工分析事故教训，采取防范措施。五安全员安全生产职责认真学习和贯彻公司各项安全管理制度，协助班组长对员工进行安全教育。负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全。定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期检查消防器材的状态，保证其有效性。做好当班安全检查记录和隐患整改记录，发现问题，及时采取措施，并报告班长。熟悉加油站各种消防安全应急预案和防范措施，做到四懂四会。熟悉本岗位油路电路控制设施的位臵和使用方法，能在发生紧急情况时准确无误及时关闭切断。发生事故时，协助站班组长及时处理和组织人员救护伤者。组织班组安全生产。
6、代表负责组织人员对本部门所有区域进行安健环检查。小区代表负责安健环检查的复查工作，并对检查结果进行统计分析，对不符合项根据奖惩制度，进行考评。程序小区代表检查小区代表对照检查标准，每月召集责任区代表班组长安全员技术员进行次分类专项检查，每月至少进行次全面系统的排查。对检查发现的偏差做好记录标示或采取临时控制措施，小区内部不能实施整改的项目要及时上报公司安健环部和相关职能管理部门，小区代表跟踪确认和验收小区内的不符合项的整改情况，并进行偏差情况分析，从人员设备设施管理方面查找原因，制订落实整改措施。每月日前，小区汇总检查情况和偏差报告报公司安健环委员会。定期检查日查当班人员每日安全预控动态检查，及时发现问题，消除隐患。当班人员检查内容包括作业环境加油站现场道路附属油库等定置摆放工属具检查人员站位操作规程执行劳保用品穿戴设备点检等。周查责任。
7、查找身边隐患。手动工器具管理制度为了规范部门手工具的管理，确保所有手工具安全状况良好，保证使用手工具的有关人员安全可靠，制定了以下管理制度。适用范围本制度适用于部门班组在生产工作中所使用的手工具。二管理内容手工具领用管理及台账建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管台账，记录操作人员领用工具的型号数量名称规格日期应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。手工具的使用管理合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度性能允许的范围内使用，严禁串规代用如螺丝刀代凿子钳子代头不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。手工具的日常保管与养护管理妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑垫靠工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符无关物品特别是私人用品不允许放在。
8、分析建档与发布部门应对隐患报告及治理情况进行登记统计和分析，每月日前向综合部门汇报。所有隐患排查治理分析报告应定期在公司范围内含承包商发布，以利于吸取经验教训，举反三，做到全面整改。九管理要求部门要进步建立完善隐患排查治理工作制度和工作流程，明确隐患排查登记评估监控整治验收销号等工作要求，明确部门人员岗位和作业场所隐患排查治理责任。部门应将隐患排查治理工作纳入承包商管理中，与承包商签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查治理和监控的管理职责。部门对隐患排查治理工作实行考核奖惩和责任追究制度，纳入每月的绩效考核。加油站安健环检查制度目的为了及时发现和纠正人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺陷以及潜在危险并推广安全先进经验，预设防范措施，提高本质安全度，特制订本安健环检查制度。范围本制度适用于部门所有区域及辖区承包商区域。职责小。
9、竞赛，表彰先进，总结经验。六员工安全生产职责认真执行上级安全生产指令，严格遵守本岗位安全操作规程和各项安全生产规章制度。对本岗位的安全负直接责任。正确穿戴和使用劳动防护用品，了解作业现场和工作岗位存在的风险因素应采取的防范及应急措施。积极参加各种安全教育培训，掌握本岗位安全生产知识，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。特种作业人员必须持证上岗。正确操作，精心维护设备，妥善保管正确使用各种防护用品和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。认真听取班前作业布臵，严禁违章作业。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。作业中发现直接危及人身安全的紧急情况时，应及时停止作业或在采取可行的应急措施后撤离作业现场。发生事故要立即如实上报本部门安全负责人，保护好事故现场，配合有关部门做好事故调查。按时参加班组安全会议活动，积极提出合理化建议，认。
10、大类隐患小类说明安全管理类企业资质证照类安全生产许可证消防验收报告安全评价报告等安全管理组织机构及安全管理人员配臵类依据相关法律法规或标准要求，设臵安全生产管理机构或配备专兼职安全生产管理人员。安全管理制度类安全生产教育和培训安全生产检查设备设施安全管理危险作业管理劳动防护用品管理安全生产奖惩生产安全事故报告和处理隐患排查治理工作许可管理职业健康管理等制度。操作规程类依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营特点的操作规程。安全生产记录档案类教育培训安全检查设备设施安全管理工作许可管理劳动防护用品管理安全生产奖惩安全生产会议事故管理值班记录隐患排查治理记录职业危害申报职业危害因素检测与评价工伤社会保险缴费安全投入费用等记录档案。应急预案与实施类应急救援组织及其职责风险评估应急预案启动程序紧急处臵措施方案应急救援组织的训练和。
11、具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统保管。手工具的日常检查与更新管理做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱次，周帐物核对次，以保持工具帐物相符。贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管定期清洁校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。手工具的维修与报废管理做好工具的修复和报废工作。工具都有定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废旧并以旧换新，在修理和生产过程中不得使用已经报废的手工具。工具每半年校验维修保养次。三手工具日常管理要求手动工具的状况所有备用的手动工器具必须。
12、落实相关单位实施整改。本着隐患整改不过夜原则，能够自行解决的隐患应立即整改需其他单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，自己不能联系解决的，应立即上报公司，由公司根据隐患的种类移交给集团相关职能部门，由各职能部门负责进行整改。在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止次生事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或者停止使用。级隐患整改必须做到五定，既定方案定资金定责任人定时限定预案。隐患督查各类隐患整改后必须落实专人检查验收，对验收项目应按相关标准进行安全性评价合格项目进行销号，不合格项目必须责令再整改，直至合格。对各类隐患整改实行整改责任人督办机制。部门对隐患整改情况进行全程跟踪监控，直至隐患得到治理。部门对渎职失职人员应进行督查。八统。
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