1、工资，无工程可做时按公司保底工资发放。工程比预计时间提前完成的，按绩效考核制度实行奖励。拿公司股份的不计工作量和考勤，按职务工资发放。工程验收不合格，造成维修返工的，扣除当天的双倍工资。第二次扣除个月工资并走人。上班时间内，必须按要求戴好安全帽穿好工作服，切以安全为主。如发现不按要求穿戴的，发现次，罚款五十元。考勤。
2、到人。对整个队伍的岗位有任免和调整的权利。队长职责负责现场协调和管理，监督管理定向钻施工现场的各工种作总负责人队长副队长钻机手导向员泥浆操作手施工辅助人员业。负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，负责在本项目施工中贯彻技术规程施工规范质量标准及公司有关文件规定并督促实施。组织审核设计文件参与制定施工方案。
3、考勤与工资定向钻队伍成员在有定向钻项目施工时，要严格遵守施工工地的考勤制度，夏季是早，冬季是早中午有小时的吃饭和休整时间。严禁迟到早退旷工等注时间为到工地的时间，以上班时间为准超过十五分钟为迟到，超过半小时为旷工。旷工半天，将扣除两天的工资和相应的奖金补助旷工天，将扣除四天的工资和相应的奖金补助矿工全年累计达三天，。
4、在第二个月五号之前作出并交由工人本人核对，在核对无误后签字确认。每月工资在次底发放。定向钻施工队伍管理制度组织机构二岗位职责总负责人具体履行实施相关工程派工计划任务或工程合同，执行国家行业和项目所在地有关工程质量，对施工项目全面负责。负责组织本部门施工全过程的切管理活动，执行公司有关程序文件，并将各项管理职责分工落。
5、理工作，并负责监督落实公司安全质量等管理体系的落实。在现场发生突发危险状况时，负责组织现场人员执行应急预案。队长请假时，由副队长顶替履行队长职责。安全员由钻机手兼任负责本部门的健康安全环境管理工作，贯彻上级安全生产环境保护及施工卫生的指示和规定，落实实施安全生产规章制度，并检查督促执行。在业务上接受上级部门的指导，。
6、安全环境管理工作计划制度和岗位安全职责，并检查执行情况。负责编制本部门安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。协助部门领导做好职工的健康安全环境教育工作，负责部门新成员的健康安全环保方面的培训，指导并督促检查安全教育的落实情况。负责安排并检查本部门的健康安全环境活动，定期组织应急预案的演习。按照安全技术。
7、检查安全教育的落实情况。负责安排并检查本部门的健康安全环境活动，定期组织应急预案的演习。按照安全技术规范标准的要求，参所有成员应认真履行各自岗位的职责，若因个人失职造成了损失，将从严追究相关责任。在施工作业中要把安全生产放在首位，在施工现场统穿戴工作服安全帽劳保鞋等劳保用品，在排除安全隐患的前提下方能进行正常作业。。
8、急预案。队长请假时，由副队长顶替履行队长职责。安全员由钻机手兼任负责本部门的健康安全环境管理工作，贯彻上级安全生产环境保护及施工卫生的指示和规定，落实实施安全生产规章制度，并检查督促执行。在业务上接受上级部门的指导，对班组工作人员进行业务指导。有权直接向上级健康安全环境管理部门汇报工作。负责或参与制定修订本部门的健。
9、对班组工作人员进行业务指导。有权直接向上级健康安全环境管理部门汇报工作。负责或参与制定修订本部门的健康安全环境管理工作计划制度和岗位安全职责，并检查执行情况。负责编制本部门安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。协助部门领导做好职工的健康安全环境教育工作，负责部门新成员的健康安全环保方面的培训，指导并督。
10、将从本部门除名并上报公司。迟到和早退超过小时，则按旷工半天计若迟到超过小时，则按旷工天计对于懒散工人，队长有权扣除考勤，第次扣半天，第二次扣天，第三次直接辞退。由于不按操作流程操作造成生产事故的，追究当事人的责任，扣除当事工人天工资，扣除副队长当天倍工资，扣除队长当天倍工资。工资实行工作量加绩效考核制度，按工作量发。
11、场管理员和安全员负责该条制度的落实。各岗位之间应及时沟通良好配合，严禁出现各自为战影响施工质量和进度的情况，否则将视情节对相关人员予以处罚。现场操机手要坚决听从现场管理员机械管理员的指挥和工作安排，杜绝出现消极怠工的现象。否则每出现次，由现场管理员记过次，并给予相应处罚，累计被记过三次的操机手，部门将予以开除处理。。
12、，解决施工中的技术问题。参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。负责与其他相关业务部门进行业务上的衔接和协调，保证部门间的顺畅合作。负责对本部门人员现场施工的考勤和监督。负责本部门的健康安全环境管理工作，并负责监督落实公司安全质量等管理体系的落实。在现场发生突发危险状况时，负责组织现场人员执行。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
施工定向钻施工队伍管理制度