1、较理想的运行状态。价值流程图的分析方法对供应链物流整合研究和实践中起到了指导作用，并提供了很大的帮助。同时价值流程图的分析方法同样可以运用在供应链的其他整合优化，乃至于公司运作的其他方面。所以，艺达思公司必须根据公司国际物流的现状通过运用价值流理论方法对其国际物流的现状进行分析研究，发掘可以进行改善优化的空间进行合理的整合优化从而不断提升整个公司的整个国际物流系统运营水平和竞争能力，实现规模效益系统协调效益专业化效益群体效益，追求整个国际物流系统总效益的最大化，从而提高第五章研究结论艺达思公司供应链物流整合研究整个企业的竞争力。论文通过数据和图表展示了艺达思公司在供应链物流整合过程中的物流流程成本分析绩效评估体系的建立和实施的完整过程。艺达思公司的供应链物流。
2、研究与对策，工业技术经济，年第期。申风平，等，沃尔玛供应司的供应链物流整合的动因艺达思公司的供应链物流的成本分析艺达思公司的供应链物流整合实施过程供应链物流整合的目标设定供应链物流整合的模式选择艺达思公司的供应链物流整合的实施供应链物流整合的绩效分析第五章研究结论参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢艺达思公司供应链物流整合研究第章绪论第章绪论研究的目的意义及国内外研究现状研究背景随着经济全球化及体化的发展，众多的公司将视角转向全球市场，包括全球的供应市场和需求市场。从而形成了异地采购，本地加工，异地销售的供应链物流业务模式。这种业务模式促进和发展了国际物流产业，各跨国公司利用国际物流服务提供商提供的服务使得原材料半成品和产成品能顺利的通过海运空运多式联运模。
3、通过上表的数据显示，经过高效的项目的设计评估实施监督后的运行结果与其设计指标相符，从而，为公司的竞争力的提升奠定了坚实的基础。经过供应链物流整合的实践，包括物流供应商的整合和实际供应链物流的整合，公司的管理成本得到了进步降低，且从物流供应商处得到了更加高效和更有建设性的增值服务。艺达思公司供应链物流整合研究第五章研究结论第五章研究结论论文通过引入了价值流分析的分析方法，通过理论与实际相结合的研究方式，并结合数据量化对艺达思公司在中国的三家工厂与美国欧洲的供应商之间的物流现状进行了分析和研究。特别针对其与在美国的四家供应商间的供应链物流整合系统进行了系统的分析和优化控制。论文分析了当前供应链物流的发展现状瓶颈。从而揭示了供应链物流整合的意义和作用。分析了供应链。
4、的现状和优化具有普遍性，对其他企业的供应链物流整合具有借鉴作用，值得推广。艺达思公司供应链物流整合研究参考文献参考文献邓志斌国际物流运作新模式及其对加快我国物流业社会化的重要意义，中山大学学报论丛,年第期。丁红英水泥集团库存优化管理解决方案，物流科技，年第期。哈维尔维尔南德斯洛佩斯最新的国际物流模式，中国物流与采购年第期。韩坚吴澄范玉顺供应链建模与管理的技术现状和发展趋势，载于计算机集成制造系统，年第期。黄军会公司供应链管理改革案例研究，中国优秀硕士学位论文全文数据库,年第期。何明坷董理任豪祥晏建中中国制造业供应链管理调查报告，载于中国物流与采购，年第期。傅克俊，耿殿明，如何构建应对突发事件的供应链策略体系，铁道运输与经济，第期。柳键，叶影霞，供应链风险管理。
5、物流的内部体化。而发展至今，物流体化是指将原材料半成品和成品的生产供应销售结合成有机整体，实现流通与生产的纽带和促进关系，旨在应用系统科学的方法充分考虑整个物流过程和影响其过程的各种环境因素，对商品的实物活动过程进行整体规划和运行，实现整个系统的最优化。在这种背景下，种基于提供综合的供应链解决方案的物流理念物流整合便产生了。物流整合最重要的功能就是为供应链上的企业提供最优的供应链解决方案,从而使企业的成本最低和效益最大。它可以通过提高整个供应链的影响力，提供综合的供应链解决方案，为其顾客带来更大的价值，同时，它也能在解决企业物流的基础上，整合社会资源，解决物流信息充分共享社会物流资源充分利用等问题。艺达思公司供应链物流整合研究第章绪论研究的目的意义物流整合是。
6、中的成本管理是其中的核心之。并且物流成本作为企业运营成本之，越来越受到企业的重视。实践表明，般而言，物流成本约占企业产品成本的左右，零售商品的物流费用占总成本的以上。其中包括出口国当地的费用，海空运费，目的港费用，从目的港至工厂的费用，工厂至客户端的费用这五大类。当然其中包括运输过程中产生的额外和意外费用如罚款转运等费用。物流费用的有效降低将直接提升企业的利润,这也是为什么供应链被称为企业第三利润源泉的缘故。对于大多数的企业而言，物流所涵盖的内容和环节，绝大部分早已存在，只是没有很好的整合和系统的管理，原来分散于企业不同部门和下属机构之中，彼此之间本应该有机协调配合却被不科学的体制割裂开来，于是导致了物流成本的居高不下。因此，亟需把所有有关物流系统的内容和环。
7、项。报关并将货物运送至艺达思苏州。图物流整合作业流程图艺达思公司供应链物流整合研究第四章艺达思公司物流整合的运作实践流程细节描述表物流整合作业流程明细表编号描述锦海捷亚对从收货人处提到的每托货进行称重，并货物重量异常时及时与发货人联系处理。锦海捷亚确保在芝加哥和纽约有至少平方米的仓库可供艺达思使用。对于在美国或中国的节假日期间的货物运输，锦海捷亚应在得到艺达思通知后及时处理不得延误。在发货量超过个英尺的集装箱的容量或者不足容量时，锦海捷亚应提前告知艺达思苏州并在得到关于如何发运的指令后安排发运。锦海捷亚应确保货物运输过程中的各个节点的时间与原计划相致。锦海捷亚不得将其他公司的货物与艺达思苏州的货物进行拼箱，除非得到具体指令。锦海捷亚须提供艺达思苏州货物准确的。
8、然相对于发达国家物流业起步较晚，然而其发展较为迅速。数据表明，在年，我国全社会物流总额为万亿元，比年增长了倍，其年均增长率为物流业实现增加值为万亿元，比年增长了倍，年均增长率为。全社会物流总费用与的比率，由年的下降到年的，物流费用成本呈下降趋势。其次，物流基础设施规模不断扩大，截至年底，全国铁路营业里程约万公里，高速公路通车里程约为万公里，港口泊位约为万个，其中沿海万吨级以上泊位为个，拥有民用机场个。物流业发展环境明显好转，物流统计核算和标准化工作，以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得了明显成效。但与发达国第章绪论艺达思公司供应链物流整合研究家比差距仍较为明显，例如目前美国日本德国等发达国家的全社会物流总费用与的比率在左右，低于我国近个百分点。物流管理。
9、指物品流通过程中，有效整合商品移动储存等物流作业，或者有效整合流通信息含订单货运单据发票等，提升流通效率，降低流通成本，进而提高顾客服务水准。物流整合与分散物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。物流整合的最大的优越性在于它能保证产品得以更快更好更廉地送到需求者手中。当前，货主或者托运人越来越追求供应链的全球体化以适应跨国经营的需要，本文选择以基于供应链的物流整合及对于收货情况数据信息登入系统并将在手货物的信息壹日报表的形式报给艺达思苏州。检查货物的包装，在包装有异常时拍照如没有国际熏蒸标识等货物转关至苏州综合保税区并通知艺达思苏州。艺达思苏州提供必要的单据用于进口清关事。
10、物流整合的机会和价值流的分析方式。发掘了供应链物流整合的可行性和分析工具。以艺达思公司为例分析了国际物流系统构成和现状，分析阐述了系统优化与控制的重要性。从艺达思公司整个国际物流系统着手进行整体优化与控制分析，指出国际物流系统整体效益最大才是系统运行的终极目标，并以从艺达思公司的实际运行方式来进步阐述对国际物流进行整合优化与控制的重要意义和方式方法。论文认为供应链物流系统的优化要想达到其最大的效益必须进行供应链物流系统整体的优化与控制，顾及供应链环节中所有参与者并使所有参与者地价值最大化，并对其结果适时监控反馈进步改进，这样才能实现其自身的运作价值并使得其整体价值最大化。而后在这个基础上不断提升各个业务子系统的运营效率，使其也得到不断优化，使整个系统达到个比。
11、装箱单和发票。锦海捷亚在艺达思苏州的货物需要空运或海运拼箱时，应根据艺达思苏州的实际指令安排发运。只针对最终收货人仅为数家的海运拼箱或和整箱运输。作为在提单上显示的发运人。苏州艺达思精密技术有限公司作为在提单上显示的收货人。只针对空运和或最终收货人仅为家的海运拼箱运输。确认并紧密跟踪每票货的预计到达时间。如有变化时及时通知艺达思苏州。确认货物的实际到达时间并至少在实际货物到达前周通知艺达思苏州。供应链物流整合的绩效分析艺达思公司在实际运作过程中对这些在项目初期设定的指标进行及时的收集和分析并寻找可能的改善机会。运输周期时间天年月年月年月年月年月年月目标实际运输费用美元年月年月年月年月年月年月目标实际第四章艺达思公司物流整合的运作实践艺达思公司供应链物流整合研。
12、式运达世界的各个角落，实现企业的业务流转。随着经济全球化及体化的进程，全球范围内的市场竞争也越来越激烈。越来越多的企业清晰地意识到实施供应链物流管理的重要性，以提升企业的核心竞争力，快速地进行市场反应，更好地提供优质高效的客户服务。跨国公司的业务模式对其供应链系统提出了极高的要求。供应链系统就是把制造商供应商服务商中间商和其他供应链伙伴连接在起，构成了完整的业务流程。随着企业管理和服务的功能不断延伸，企业经营所面临的业务内容也越来越复杂，活动越来越细化。客观上要求企业在物流管理上不仅仅是针对项活动或几项活动进行有效的运作和管理，而是能通过有机地整合各种物流资源活动和相应的业务以及信息等，来从事全方位系统化的供应链物流管理。我国在上世纪年代引入了物流这概念，虽。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
《向心加速度》18张ppt