1、进行清洁，或按学校方面的要求进行临时清洁，绝对服从学校管理。对会议厅等非常用场所的管理，我们根据学校使用频次来进行控制。在没有活动时，通常是关闭空调和所有电源，以节约能源。若管理不到位很容易造成环境卫生的盲点。为避免类似情况的发生，我们将采取灵活的管理方式，同校方保持良好信息沟通，随时掌握这些场所的使用计划情况。做好会前会后的环境相关工作。专项清洁在进行专项清洁服务时，我们以书面形式提前五天通知各相关部门接口人，般安排在非工作日进行特殊清洁，验收由校方和清洁监管人员共同确认签名。如遇上级领导或外宾参观等，公司会加派人手进行突击性专项清洁服务。外墙清洗我们派持有高空操作证的施工人员进行施工。根据墙面原材料特点性质。采用适宜的清洁剂和适当的清洗方法，选用进口清洁剂或中外合资生产的优质清洁剂，并附有出厂合格证，在清洗过程中做好环境保护工作。二垃。
2、主管抽查巡检，三是公司组织绿化专检。室外绿化按照制定的绿化管理与养护标准进行。草坪草种生长正常，整齐雅观，四季常绿，绿地呈现自然景观，草种纯度达以上，草坪覆盖率达以上，无坑洼积水，无明显裸露地，及时补植死亡草种，病虫危害率控制在以下。乔木树型美观，生长正常，无枯枝残叶，无死株，单株受害控制在以下灌木生长正常，造型美观具有定艺术感花卉生长正常，花枝新鲜，整洁美观。五清洁工作标准及考核表教学楼教室外公共楼道走廊各功能室行政办公室会议室对象工作标准检查标准考核标准工作频度建筑物走廊地面含楼梯护栏大清洁，用抗菌清洁剂每月次目视无尘垃圾污渍每点未达标扣分清洗每周次目视无尘垃圾污渍每点未达标扣分清扫拖清洁每天次目视无尘垃圾污渍，铲除香口胶每点未达标扣分保洁每节课内次目视无尘垃圾污渍每点未达标扣分室内墙身天花灯瓷砖部分灯饰部分清洁每周次无污渍脏物每点未。
3、为了认真贯彻消防工作的方针，进步搞好管理处的消防工作，使员工及师生能更好的认识火灾的危害，懂得防止火灾的基本措施和扑救的基本方法，提高消防法制观念和自救自防能力，杜绝火灾事故发生，必须加强消防教育工作。新进员工进行入职前防火知识培训，考核合格方可上岗。每年对全体员工进行次消防培训考核或竞赛。每年应对专职人员义务消防队内部培训两次。利用上网板报标语等形式进行防火宣传教育。通过消防报刊杂志订阅，进行消防学习教育。专职人员重点工种消防责任干部必须通过市局培训或复审，持有效消防上岗证。般员工要能达到三会会报警会疏散会使用灭火器材。让全校师生都有较强的消防意识，有较强的自防自救能力。四管理处安全值班主管制度为确保海滨中学安全，使管理处对突发应急事件能有效快速得到处理，在管理处实行值班主任制度。管理处主任当值时，即为辖区物业安全值班主任。管理处主任下。
4、圾管理对日常垃圾，清洁人员每天按规定时间把垃圾送到指定的存放点，收集过程全部使用垃圾袋封闭进行堆放管理，对垃圾进行分隔处理，并按规定进行排放。垃圾清运日产日清，保证现场的卫生干净整洁清新。垃圾清运时严格按照规定的时间进行。三消杀管理根据国家爱卫会规定的要求，使用国家有关部门推荐使用的环保药物进行害虫虫鼠蚊蝇消杀。准备进行消杀服务时，提前通知校方做好相应的防护和宣传，消杀后次日早上上班前取回敏感区域的药剂。因学校所处的地域宽广，夜晚校园无人，消杀要求比较高。我们主要加强控制密度，提高消杀频次，使蚊鼠害无生存繁殖的空间，定期做好预防工作。四绿化服务根据学校对绿化的要求，如何能发挥绿化美化最大效能，日常的管理和养护是关键。首先，我们得组建支素质优秀技术过硬经验丰富的管养队伍，制定严格的管理制度管养程序管养标准。实行三级检查制度。是自检，二是绿化。
5、的积水，避免破坏环境卫生。做好防止抢掠的措施，防止盗贼进入学校区域。意外伤害当发生意外伤害或紧急医疗问题时尝试尽可能获取有关此次损伤的情况。使伤者处于温暖及舒服的状况并加以陪伴。拨请求急救医疗服务。通知管理处拨电话报告意外详情。包括姓名地址电话号码目击者。在任何情况下保持镇定。打架斗殴安全员发现所辖区域有打架斗殴情况，必须第时间上前劝阻并向管理处报告，必要时可召唤附近的同事支援。对不听劝阻的情况，应第时间通知管理处前来处理。尽量避免学校范围发生伤人事故。四海滨中学应急处理汇总表应急分类应急措施责任人处理时间处理结果反馈主要保证手段火警分钟内启动报警设备进行确认。分钟应急灭火组开始到场灭火，确定疏散。分钟义务消防队到场全面启动灭火方案。根据需要及时报管理处主任分钟全部开展灭火救援。第时间通报校方消防监管负责人。书面报校方行政服务管理部确保消。
6、洗每天次无异味无污渍每点未达标扣分墙壁排气扇清洗消毒每周二次干净无污渍每点未达标扣分窗户玻璃刮刮净每月次表面洁净明亮每点未达标扣分门跟隔墙清洁周次无尘无污渍每点未达标扣分保洁上下午各次目视洁净无污每点未达标扣分洗手盆玻璃镜用清洁剂清洗玻璃刮刮净上午上下班前后各次，下午上下班前后各次无杂物无污垢无污渍无水渍每点未达标扣分保洁擦拭每节课上课后分钟内次目视干爽明亮，无尘杂物污渍每点未达标扣分灯饰窗户天花顶面清洗擦拭清扫顶每月次目视干爽明亮，无尘无污渍无蜘蛛网每点未达标扣分保洁每周次目视干爽明亮，无尘无污渍无蜘蛛网每点未达标扣分除臭放置点燃的檀香放置香球每周喷洒次消毒水无明显臭味每点未达标扣分消防设施消防栓灭火器保洁每天次目视无尘明显污渍每点未达标扣分外围公共外场绿化区域道路对象工作标准检查标准考核标准工作频度外围大门口广场球场清扫地面擦抹设施每。
7、似事件发生。准备必要挡水板及防洪专用沙袋。停电分钟内备用发电机自动启动。检查停电原因。排除故障。通报校方相关部门。工程管理大面积停电分钟内作出反应报校方行政管理部门日常维护到位，保证备用发电机状态良好。配备高素质的高压值班及维修人员，并迅速有效地处理事件。值班室小时值班。停水值班人员迅速关停空调系统设备。检查确定停水原因。排除故障。通报校方相关部门工程管理分钟内进行处理报校方行政部门值班人员培训到位，应急措施熟练掌握。维护保养到位，确保设备设施状态良好。人防应急制订完善的应急方案。主要是加强相关设备的维修养护，保证正常运行。根据需要组织疏散演习，防止出现混乱。安全管理事后总结汇报事后总结汇报保安人员受过专业的防范知识培训。三消防管理服务消防管理消防管理。鉴于学校教学办公设备数量多品种繁多安装位置分散容量大且运行时间长的特点，在充分做好内部。
8、未达标扣分清洗使用后召唤分钟内进行纸巾擦拭无污，目视无尘污渍每点未达标扣分室内垃圾桶清洗每日次无尘无脏物无污渍每点未达标扣分清理上班时间上午次或召唤分钟内进行清空，无垃圾堆积无污积每点未达标扣分门窗台指示牌擦抹每天次无积尘每点未达标扣分窗窗帘洗尘每月次无积尘每点未达标扣分玻璃刮净每周次玻璃明亮洗手间地面便池区域责任人按规定填写清扫记录表，清洁班长定期检查洁厕剂清洗，清除垃圾，每周杀菌消毒消毒二次分次目视干爽，无尘垃圾污渍，无堵塞，保洁工具用品放置指定位置。每点未达标扣分大清洁上午放学后次，下午放学后次目视干爽，无垃圾污渍每点未达标扣分清洁投放卫生球每节课上课后分钟内次目视无杂物污垢污渍，无臭味，保洁工具用品放置指定位置每点未达标扣分楼层大垃圾筒收换上午下午各次无垃圾满溢无异味无污染每点未达标扣分清洗消毒每周二次无异味无污渍每点未达标扣分清。
9、防设备完好有效。应急灭火组由当班名巡逻岗组成，能有效达现场灭火。应急分队选择距离学校近的地方居住，保证能快速到位。治安事件安全岗及时劝阻制止并向服务中心报告。可能逃跑的可疑人员及时组织追捕。安全管理分钟内进行有效处理及时报校方负责人应急分队及进到现场增援并维护秩序。及时向警方报警及宝安派出所。台风台风吹袭之前，检查外围的收回可移动的物品，加固外墙门窗及可能受影响的绿化。检查各种排水设施是否正常，防止水浸。布告示提醒员工注意防范，免受伤害。管理处主任即时处理保险公司校方行政管理部门挂号风球以上，管理处会要求所有员工处于候命状态。及时咨询有关台风情况，以便采取措施。市三防指挥部，宝安区三防办水浸发生水喉爆裂暴雨袭击下水道堵塞，在分钟内组织突击小组进行处理。工程负责人接报后分钟内进行处理。通知校方负责人处理积水防止水浸漫延。加强巡查力度，防止类。
10、班及节假日，安全主管由保安主管担任。发生各种突发事件，应立即通知安全主管进行处理。值班主管对紧急或重大事件，应立即向管理处领导和校方责任部门汇报，并组织值班人员对事态进行控制。当值人员及在现场的员工必须积极配合值班主任对事件的处理，服从统指挥调配。四环境服务清洁绿化消杀管理清洁绿化消杀，是物业公司周而复始的工作，必须有套行之有效的管理制度进行严格的管理。清洁服务常规清洁针对学校需要经常保洁的面积大，学生活动频密，上课时间不容干扰的特点，我们特别强调隐性服务。管理处配置先进的清洁设备，保证在最短时间内完成清洁打扫和清洗工作。达到安全高效，尽可能不对教学工作造成不便的效果。根据学校具体上下班时间和师生活动规律，凡是较大噪音的工作全部安排在非上课时间完成如吸尘抛光洗地等，确保师生置身于个洁净安静的环境之中。针对学校的特殊性，对有要求的区域将定期。
11、管理的基础上，利用宣传栏广播网络等形式进行消防宣传工作，堵塞消防漏洞，增加防患意识，使人人成为消防工作的参与者与受益者管理处内部落实消防责任制，建立区域防火责任人制度，每个楼层都确立消防管理责任人，对大楼的重点防火部位进行登记，对大楼内的消防设备设施进行日常巡视和定期维护，保证设备有效运行消防监控值班人员实行二十四小时值班制度，时刻掌握消防系统运行状况成立义务消防队，制定火灾应急处理方案。二消防设施设备运行管理制度规范消防设施设备的运行管理工作，是为了确保消防系统随时处于良好运行状态。安管员对消防应急广播等设施设备进行经常监控。管理处主任负责消防系统设施设备运行管理监督统筹工作。安管队长负责具体实施消防设施设备的运作管理工作。责任人应对每班次设施设备运行情况做好记录，每周管理处主任负责监督检查运行记录，并送到档案室归档保存。三消防教育制度。
12、达标扣分清抹每天次无污渍脏物每点未达标扣分保洁每天次无污渍脏物每点未达标扣分批灰墙体天花大扫除每月次无污渍油迹蜘蛛网每项未达标扣分扫除每周次目视无污渍油迹蜘蛛网每项未达标扣分保洁上下午各次目视无污渍油迹蜘蛛网每项未达标扣分走廊窗户及门湿布清洁剂清洁干布抹干每月次目视无尘污渍蜘蛛网每点未达标扣分半湿布清抹每周次目视无尘污渍蜘蛛网每点未达标扣分保洁每天上午次下午次或召唤分钟内进行目视无尘污渍蜘蛛网每点未达标扣分地角线用拖把清抹每天两次保持干净，无污渍每点未达标扣分饮水设备半湿布清抹每天两次无积尘污渍每点未达标扣分办公室会议室台椅茶几消毒擦净每周次无积尘污渍每点未达标扣分清洁每日次或召唤进行无尘无污渍无蜘蛛网每点未达标扣分保洁每天或召唤分钟内进行目视无尘无污渍无蜘蛛网每点未达标扣分茶杯茶壶全面清擦消毒每周次召唤进行纸巾擦拭无污，目视无尘污渍每点。
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