1、同时，提高标准化的程度，加快反应时间。销售战略服务战略实施战略建立支高素质的有竞争力的职工队伍建立套支持战略运作的规范管理系统建立种符合公司发展的有特色的企业文化，激励员工自强不息，止于至善，实现目标。赢利战略以传统经营为赢利基点，并形成品牌效应结合电子商务模式，辐射周边更大范围的目标客户，创造更好的社会效益和更多的经济效益。广告方式产品介绍通过在店面外设置有关我们产品的介绍等宣传手段，推广我们产品的优点及绿色健康产品概念。直接推销初期，在我们目标客户的主要聚居区直接宣传我们的产品及服务，扩大影响发展期，利用媒体力量大力宣传衰退期，更多的宣传开发的新产品。网上互动我们将设计，推出自己的网页，内容将涉及企业各方面状态以及发展。总经理副经理市场开发部营销策划部财务部系统技术部人力资源部原料采购部六管理团队创始人介绍姓名高建角色创业人专。
2、得直接工资费用大大降低且员工的单位时间所得工资额增高。开设分店投入资金差额预算第二年开设第家连锁分店，其投入收入费用等均参考第年模板店现在的总店的各项数据。当然由于连锁体系的建立，总店和分店的各项预算都会有所影响。主要表现在对分店的资金投入少于模板店，总店管理费用增长但同时分店的管理费用大幅度减少。管理费用预算和财务费用预算连锁体系整合的管理费用和财务费用并非是总店和单店的简单数值累加，因为体系的变动会对每家店都造成影响。经营收入预算我们将在消费行为模型对产品分类设置的基础上其他类，分别对其进行计算消费额，并以每月次为计算时段。三可能的退出方式公司创建之初如不能按预定计划赢得利润，或者在公司发展过程中，遇到了突发意外或情况的阻碍，公司有可能退出营业，例如，资金周转比较困难出现亏本的情况。基于以上的现状，假如公司的债务较少，可以采取转行。
3、的人性化网络标准化的服务，不再僵硬的标准化微笑永远为顾客提供最方便快捷舒适的服务服务准则服务品质的保障产品与服务的目标让消费者满意三利润的来源及持续营利的商业模式营利模式按照顾客需求制定装修方案，毛利润在左右。商业模式连锁加盟四风险管理风险情况分析外部风险国内大型装饰公司进军西安，既快又多地进入中国市场，必将给西安装饰装修业带来极大的冲击。竞争激烈尤其是来自国内的知名品牌连锁店，如城市人家业之峰等在中国的装修业中占据很大的市场份额。内部管理风险装饰装修业是个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存成与败。市场风险材料资源风险二规避风险原则汲取先进的技术与经验严格管理，定期培训人员，建立顾客。
4、业职称任务创办发展公司专长策划，组织等主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历西北大学现代学院计算机科学与技术本科二组织结构第阶段模板店试营第二阶段直营连锁发展阶段的组织结构总董事会监事会总经理市场开发部营销策划部财务部系统技术部人力资源部拓展部营业督导部市场开发部营销策划部财务部系统技术部人力资源部拓展部营业督导部管理部物流配送部直营连锁部特许连锁部第三阶段直营与特许同时发展直营连锁特许连锁„„„„„七财务预测资金需求及来源创始阶段需求金额万元人民币董事会监事会总经理资金类型权益债务资金来源主要通过个人集资的方式筹集，由创业团队成员共同出资万元。二各项预算为了确保准确性，主要环节的预算第年每月次，第二年每季度次，第三四五年每年次。经营费用预算直接工资预算及差额预算在人员管理中，我们采用全职员工和计时员工配合使用的方法，。
5、行业波特五力模型分析三项目竞争力分析四项目战略六管理团队创始人介绍二组织结构七财务预测资金需求及来源二各项预算三可能的退出方式项目企业概要企业基本情况公司名称西安浩洋广告装饰工程有限公司法定代表人电话传真地址邮编企业性质国有有限责任公司股份有限公司合伙企业其它企业注册日期年月日在寻找第几轮资金种子资本第轮第二轮第三轮企业的主营产业装修附带材料销售等二投资安排第年首期需要次性投入资金万元，主要通过个人集资的方式筹集，由创业团队成员共万元。按照西安市大学生创业的优惠政策去享受优惠。即可得到公司初期注册资本人民币万元。暂不考虑外加以抵押贷款的形式向银行贷款。二业务描述企业的宗旨本项目的宗旨是诚信创新高效满意。在保证向顾客提供满意的室内装修方案的同时，让顾客感受到大学生创业的激情氛围，形成让顾客了解创业政策感受市政府对大学生创业的大力帮助和支。
6、也正是对绿色世园及简约装修趋势的顺应。我们将以此为目标建立自己的跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进绿色环保的新纪元。阶段目标第阶段即试制模板点阶段，利用到两年时间，成功的创立家模板店或成熟的单店运营管理模式。第二阶段，即直营连锁店的发展，在年时间内，发展家直营连锁店。第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段，在年内，重点推广特许经营连锁，发展到家特许经营加盟店，同时，发展部分直营连锁店。三项目技术独特性根据我们团队的调查，发现西安市目前还没有这种运营模式，表明本项目在西安市有很大的发展空间，其发展前景十分光明。绿色装修尽管在国内多个城市已经起步，但是将健康引申到家装领域在国内外具有开创性优势，可以避免残酷的竞争，夺取先机。我们的竞争对手有两类型是大型全国性装修公司，二是些小有规模的游击队。通过对比，我们看出，我们的项目占有十分大的优。
7、明本项目在西安市有很大的发展空间，其发展前景十分光明。绿色装修尽管在国内多个城市已经起步，但是将健康引申到家装领域在国内外具有开创性优势，可以避免残酷的竞争，夺取先机。我们的竞争对手有两类型是大型全国性装修公司，二是些小有规模的游击队。通过对比，我们看出，我们的项目占有十分大的优势，竞争对手具有的条件我们除经验外都具备了，而且经验是可以积累的。因此，我们的项目将具有很大的竞争力与发展空间。三产品与服务产品我们的产品建材部分我们和批发商联盟，用价格优势和质量优势赢得客户的认可。系统部分我们从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来，结合电子商务新型营销方式，带来效益的飞跃性提高。通过网络，运用电脑操作送货下单送单结帐收银下达库存管理员工管理客户管理报表管理于体，实现有序高效的信息化电子化网络化管理营销体制。产品品质保证策略我们对。
8、寻找第几轮资金种子资本第轮第二轮第三轮企业的主营产业装修附带材料销售等二投资安排第年首期需要次性投入资金万元，主要通过个人集资的方式筹集，由创业团队成员共万元。按照西安市大学生创业的优惠政策去享受优惠。即可得到公司初期注册资本人民币万元。暂不考虑外加以抵押贷款的形式向银行贷款。二业务描述企业的宗旨本项目的宗旨是诚信创新高效满意。在保证向顾客提供满意的室内装修方案的同时，让顾客感受到大学生创业的激情氛围，形成让顾客了解创业政策感受市政府对大学生创业的大力帮助和支持服务。以此获得企业发展必须的应有回报和良好的口碑。我们将把公司战略目标长期地渗透，顾客至上，不断地完善我们的产品和服务，做到可持续发展。二公司发展目标战略目标三步走战略让我们的成为般大众的家庭成员，并使绿色装修的观念深入人心。人们在交房的第个想到的不是别的而是我们的绿色装修。这。
9、持服务。以此获得企业发展必须的应有回报和良好的口碑。我们将把公司战略目标长期地渗透，顾客至上，不断地完善我们的产品和服务，做到可持续发展。二公司发展目标战略目标三步走战略让我们的成为般大众的家庭成员，并使绿色装修的观念深入人心。人们在交房的第个想到的不是别的而是我们的绿色装修。这也正是对绿色世园及简约装修趋势的顺应。我们将以此为目标建立自己的跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进绿色环保的新纪元。阶段目标第阶段即试制模板点阶段，利用到两年时间，成功的创立家模板店或成熟的单店运营管理模式。第二阶段，即直营连锁店的发展，在年时间内，发展家直营连锁店。第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段，在年内，重点推广特许经营连锁，发展到家特许经营加盟店，同时，发展部分直营连锁店。三项目技术独特性根据我们团队的调查，发现西安市目前还没有这种运营模式，表。
10、服务报告项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险进入市场后，认识市场周期，不故步自封，积极开发更新与材料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证资源的供给购买相关保险业务。五市场营销目标市场西安市及周边区的室内外装饰装修的设计施工。后的结婚族前的投资族二行业波特五力模型分析供应商的议价能力顾客的议价能力潜在进入者的入侵替代品的威胁现存竞争者之间的竞争三项目竞争力分析优势分析劣势分析机遇分析威胁分析四项目战略发展战略立足西安的市场，不断发展，采取连锁加盟的形式在未来向全国甚至海外发展业务，创造规模效应。利用实体店经营，结合电子商务电子化采购虚拟团队管理和个性化定制服务，为未来可持续发展打好基础。人员战略坚持以人为本的理念，对人员倍加重视。引进高级管理人才定期给员工培训成绩评定将实行正式正规化评价方式。产品战略在提供优质服务的。
11、材料，生产运输过程，成品等制定系列品质标准，并通过督导部进行严格贯彻。产品开发产品开发是企业经营的重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻独特的网络化营销信息化管理以及生态装饰观念，建立自己的产品研发机构，设计出独有的差异化产品。程序如下对有供应商生产能力的厂商调查摸底寻找有充分生产能力的厂商和有吞吐能力的中间商试制开始充分的试用和使用调查修正根据客户的意见修正产品，使其各项特点更符合客户要求开始试销试销范围扩大开始有关经营环节的标准化。二服务我们的服务特色首先，快速响应顾客要求，对于顾客必须要有耐心其次，要求服务人员微笑服务,并使用标准化礼貌用语再次，我们的服务人员具有高中以上学历,并经过企业培训,熟悉服务运作，能在顾客遇到困难时帮助解决最后,我们将及时反馈顾客的意见,满足顾客需求。我们提出的自己能等三分，不让顾客多等秒充满热。
12、的方式，或者将公司拍卖给中意的买家，也可以进行成本清算，再按股本分摊剩余资产，同时支付债务假如公司债务较多，就只能够采取破产清算的保护措施。但般来讲，公司有相当大的发展潜力，即使出现暂时的亏本也不用过于担心，因为产品推出初期，知名度比较低，而且顾客需要个接受的过程。目录项目企业概要企业基本情况二投资安排二业务描述企业的宗旨二公司发展目标三项目技术独特性三产品与服务产品二服务三利润的来源及持续营利的商业模式四风险管理风险情况分析二规避风险原则五市场营销目标市场二行业波特五力模型分析三项目竞争力分析四项目战略六管理团队创始人介绍二组织结构七财务预测资金需求及来源二各项预算三可能的退出方式项目企业概要企业基本情况公司名称西安浩洋广告装饰工程有限公司法定代表人电话传真地址邮编企业性质国有有限责任公司股份有限公司合伙企业其它企业注册日期年月日在。
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