1、价格，在现行保健服务市场平均价格基础上大致上调。公司的利润主要来源于价格上调差额。公司成立初期，为了保证公司正常的业务量，我们在财务预算中所确定的价格暂为较低标准以这个较低标准的投资方案可行，盈利较好随着投资回收和公司业务的拓展服务的完善周边服务的开发，公司届时将适当调高产品价格，产品价格的适当调高将直接导致经营收入的提高，而经营收入是影响公司利润最关键的因素，以增加经营收入，保证公司的盈利。管理理念尊重餐饮业人员的人格下管级上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务互相监督管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解④营造集体氛围既要上下属感受到食疗养生保健中心纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性公平对待,视同仁,各尽所能,发挥才干薪酬制。
2、客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价从德,绩,能,勤方面进行考核具体如下德民主性,品德修养绩办事效率,工作质量等能业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等勤协作性,责任心,进取心,纪律性,出勤等月度与季度的评价工作,在下评价期间开始的第个星期之内完成,由行政人事部统发放评价表年终评价工作在月最后个星期与次年月的第个星期之内完成评价表由员工自己完成填写,应在规定的日期内上交评价表由行政人事部与全体员工参与评价每名参与者填写份评价表,按照不同权重计算得到个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级评价结果与奖金,激励制度挂钩被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起周内向行政人事部提出投诉,逾期。
3、康的认识，提高公司的知名度与美誉度与媒介联合举办食品养生保健节目开辟食品养生专栏，开通免费咨询热线同时制作形式活泼界面友好的主页，展开网络公关。六营销业务计划随着人们生活水品的提高人们越来越重视养生，越来越重视自己的身体健康，如何吃得舒心吃得放心自然成了人们所关注的问题。收入的大幅度提示也加大了他们消费的可能性。价格定位食疗养生保健中心面向的群体包括患有三高糖尿病以及些注重养生的人群。项目价格咨询资深营养师元次高级营养师元次中级营养师元次套餐根据食疗阁菜单价格不等优惠活动推出各色健康养生套餐，由营养师师根据顾客情况，协商制定配餐方案，突出最大效果。推出金卡银卡普通卡，三种会员的服务内容，价格不同。作为本公司的会员，可以享受会员的优惠制度，收费实行会员折扣制度。同时实行有累计积分制，积满定点数可以兑换礼品，来让利消费者，二来便于消费者长期。
4、度记时工资制不同类型的工作人员时间上的薪酬不同采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资工作轮班组织固定单班制除了固定员工，对于兼职，在开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段包括每个星期中哪天及这天中的哪个时间段有空然后根据时间段确定个星期中每天的工作人员人员考核从德品德修养,能业务知识水平,创新能力,勤协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性,绩办事效率,工作质量四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据对员工的考核我们将指定套指标体系比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数对管理层工作绩效考核为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度秉承公开,公平,公正。
5、不仅能提高人民的健康水平和生活品质，更能够大大降低越来越多的人开始关注自身的健康问题，为了健康越来越多的人不惜花费重金。更多人认识到健康的身体才是革命的本钱。于是健康成了投资者们挤破头的投资热点，健康领域的市场成了座取之不尽用之不竭的大金矿。医疗费用的支出，这无论个人家庭国家社会都是最大的福音。二市场定位我公司将以社会中高层收入者为主要服务对象，我们将通过传单广告等宣传途径，使社会尤其是中高层收入者开始接受我们的公司和我们的服务理念。由于这块市场当前的空白，我们能迅速占领大部分市场分额。随着人民生活水平的提高，高收入者不断增加，这部分人群可支配资金可观，衣食无忧，工作压力大，追求生活质量，且文化程度普遍较高，易接受新鲜事物。随着市场对本公司服务的认可，我们能迅速发展壮大。三公司经营战略我们的发展方向是能够使周围大多数知道了解我们的食疗养。
6、如提高免疫力的幼儿食品促进钙的吸收青少年老年人的食品，还有针对女性的些补血美容养颜的食品。另外也要进行适当的成本回收，比如说在经营食疗的同时，也像般饭店样有些普通菜肴。若我们在年内回收得到成本，仍旧要对市场产品进行分析，继续保持原有优点，发现之前的不足，进行改进。技术也要创新，改革。让产品更加专业化，人性化，让产品逐渐形成品牌。利用已有的消费者进行宣传，比如说可以由老顾客推荐，获得免费试用机会等。同时仍要保持适度宣传，继续扩大品牌影响力。另外我们也要注重与相关行业的合作，我们可以作为中介，向消费者提供购买食材的机会，比如代沟有机食品绿色食品等。获得更多的资金来源。二财务分析投资估算成本控制每月租金元，材料进货费用元，人员工资大约元，按不同的级别不同的工资，不可预支薪水的。小计每月成本约元。月均营业额元。盈利能力月营业额成本营业利润年利润。
7、回。在总店经营逐渐成熟，公司品牌有定的影响力时，我们将采用连锁加盟的形式来完成我们的扩张计划，将我们公司的服务推广到各个地区，进步扩大品牌影响力。五促销方式广告公司形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的公司形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。宣传公司理念以健康为主为顾客量身定做健康美味的食谱公司品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告信息传递时间短，可以用来提高知名度利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位的广告，提升品牌形象产品品牌广告保持风格的统，利用不同媒介的特色，建立全方位立体的信息传播网。公益广告利用报纸杂志广播电视等传播渠道外，也在社会公益活动中树立公司的良好形象。如与医疗部门共同建设急救中心，宣传紧急情况下的自救互救知识等。④建立公司的现代社会是个信息的时代，网络在现代社会中。
8、月的学习和强化培训，通过考核，最后成为公司正式员工。第步报名第二步初步考试，主要考察营养师是否具备公司所要求的基本知识和能力第三步面试，主要考察营养师是否具备相应的表达能力和沟通能力第四部培训，主要对招收新人进行相关业务培训，第五步考核，考核合格后，正式成为公司员工。员工招聘流程图第七部分财务分析财务规划我们预计在年内争取回收成本，若在年内亏损那么，我们就首先减少成本开始，缩减食疗阁规模，裁减人员缩小场地，同时进行定的问卷调查，对于接受我们产品的人，我们的吸引点是什么，并且继续保持，对于不接受的，我营养师报名基础知识初试面试专业培训正式员工考核们产品的缺点不足在哪里，并且请可能提出改进，已达到消费者的需求。对于宣传也要适当减小力度，但定要保持有效的宣传手段。其次，技术也要改进，可能推出新的产品，新的菜式，或者再拓宽市场，增加消费人群，比。
9、生保健中心，并且还进来消费。为此我们会做到优质的食谱安排在食疗养生保健中心里我们会提前问好顾客的身体状况食物喜好，或者顾客可以直接提供医院近期体检表，我们会在最短时间内由专业人士安排出最合适食物搭配。卓越的服务最直接的，就是咖啡馆的服务人员在等客时，要有优雅的姿势，且注意服装化装等仪表接待顾客之际，要有适当的表情态度合宜的应对。所有服务员都要具备丰富的食疗知识，适时的为顾客做说明，同时还要具备商谈能力。还有，店铺内部的装潢设施有魅力且具美感的吧台陈设，以及店铺的照明等，都要有效的运用，并进步加强广告媒体的宣传效果，并提供各种服务设施。我们的目标是将病人养成我们店的忠实消费者。四扩展计划公司创建初期需要万元的资金支持，这笔资金将用于餐馆开办办公和相关设施的添置人员聘用前期的市场开展以及正常的生产和经营运转。按照预计这些投资在年内就可以全部。
10、使用，以达到最好的效果。让他们在享受服务的同时，更体会到我们公司的服务对于健康的切实效果。具体服务如下金卡会员元月,由食疗养生保健中心资深营养师对配餐服务，制定完善的食疗计划，食疗阁免费提供餐谱上切餐饮并送餐上门。建立健康档案，每周进行健康反馈。并在营养师指导下，根据体检结果制定套完善的养生保健食疗计划。免费听健康讲座。银卡会员元月，由中心高级营养师对配餐服务，食疗阁免费提供餐谱上切餐饮。建立健康档案，制定完善的食疗计划，提供科学菜谱。免费听健康讲座。普通会员元月，中心中级营养师对配餐服务，建立健康档案，制定完善食疗计划，提供科学菜谱。食疗阁所有餐饮半价。元充值卡可享受食疗养生保健中心任何项服务折优惠。价格调整公司的服务在理念种类质量上都是十分先进的，所以在充分考虑消费者承受能力基于市场调查服务竞争优势服务成本以及适当利润保证后制定了服。
11、起着不可忽视的作用，是人们沟通的桥梁，现在的人们在很大程度上对网络形成了依赖，因此，作为现代的公司，我们将会充分利用现在的高新技术，建设好公司的网站，进行广泛的宣传，同时建立公司的网络办公系统，加快公司的运作效率，还可通过此系统进行本公司的加盟商的网络远程指导和拓宽公司相关产品的网络销售渠道。公关在公司筹建初期开始公关工作公司筹建初期，公关活动的重点是提高公司知名度，辅助开发建设广泛的市场网络承办大型的食品养生保健学术交流会研讨活动，从而促进学术理论的深入研究，更好指导实践，为广大人民服务在安徽师范大学及其他院校设立奖学金，方面培养营养师研究方面的专业人才，同时也在任课教师通常是食品专业的骨干力量中树立企业形象，为中后期营销奠定良好的基础④公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对食品。
12、不提出异议视为同意奖励制度根据员工考核总分进行奖励半年实行次奖励服务质量控制设立领位服务传菜等岗位，保证有岗有位有服务服务规范程序完善，我们食疗养生保健中心从点到点营业。上岗的服务人员做到仪容端正，仪表整洁，符合员工手册的要求。铺台摆台符合规矩。④严格执行使用托盘服务，严禁用手拿杯直接服务客人。菜单印刷优良，字迹清楚，无破损无折痕。营业低峰期，保证客人的食物分钟内上齐，营业高峰期，保证客人茶点分钟内上齐。保持室内清洁卫生，桌面无浮尘，地面无垃圾，地面无烟迹。七服务质量管理体系服务质量管理体系是公司对服务质量控制的方式。服务质量管理体系包括员工的招聘流程员工培训上岗制度服务规则规划以及方案制订制度员工考核制度客户意见以及处理制度等方面。八营养师招聘流程公司通过招聘批通过营养师资格考核的人，邀请相关专家对食疗保健等知识进行专门培训。经过统的。
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