1、研究因此核心竞争力是资源知识技能信息和价值集合体不仅包括已有知识资源技能融合和运用而且包括敏锐感觉市场需求准确把握市场机遇和及时为顾客提供价值能力和服务从上面介绍可以看出国外对于企业核心竞争力研究主要侧重于回答企业核心竞争力概念性质缺乏经济学意义上理论分析存在主要问题有第学者们从各自不同角度研究企业核心竞争力得出定义有差别这是造成目前核心竞争力概念模糊主要原因由于概念界定模糊对核心竞争力理解与和应用带来了很大困难第二多数研究主要探讨了核心竞争力概念性质特征以及它与竞争优势关系缺乏对决定核心竞争力因素系统阐述因而使得这理论缺少可操作性实践性无法有效地指导具体企业提升自身核心竞争力国内研究动态国家经贸委研究室对企业核心竞争力给了如下定义核心竞争力是建立在企业核心资源基础上企业智力技术产品管理文化综合优势在市场上反映并同时提出企业核心竞争力具体。
2、动力,需要政府加大投入并尽快制定相关法律法规和标准为信息化工程发展提供良好外部环境农产品加工企业核心竞争力问题研究实施供应链管理以保持农产品加工企业核心竞争力增加资源和能力企业核心竞争力必须随着市场机会能力变化而调整想方设法获得适应市场变化所需发展能力因此为了长久保持核心竞争力企业就需要增加资源和能力企业资源包括内部资源和外部资源两个方面而企业外部资源决策前提是组织内部资源分析因为外部资源本身不具有组织特性而只有当外部资源和内部资源相互作用之后外部资源才具有了企业特征所以如何根据内部资源特点去发现选择利用外部资源形成供应链才是企业核心竞争力内在反映才能保持竞争优势实施供应链管理从而满足市场变化了需求这就是说要对企业原有能力加以弥补和增加填补原有资源与能力缺陷获得可持续竞争优势需要注意是在实施供应链管理时在企业需要增加资源与能力中间应以弥补。
3、企业建立核心竞争力并提供决策参新疆农业大学硕士学位论文考国内外研究动态国外研究动态在年月至月杂志上密歇根大学普拉哈拉德和伦敦商学院哈默尔发表企业核心竞争力文首次提出了核心竞争力这概念他们认为就短期而言公司产品质量和性能决定了公司竞争力长期而言起决定作用是造就和增强公司核心竞争力也就是说当产品和市场策略生命周期越来越短暂时企业核心竞争力被视为企业保持长期竞争优势从而获得不断发展和壮大特殊本质他们提出核心竞争力是企业组织中积累性常识特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流学识普拉哈拉德和哈默尔开创了企业核心竞争力理论研究在世界进入以信息技术为代表科技革命时代面对日益恶劣竞争环境这理论使企业开始更多地关注其内在积累性学说造就独特核心竞争力这是企业获得和维持长期竞争优势根源所在但这定义没有把知识与能力区别开来其他些学者从不同角度进步研究。
4、容技术创新能力强主业突出拥有知名品牌和自主知识产权市场开拓能力强有健全营销网络拥有持续市场占有率经营管理能力强有适应国际化经营优秀管理层和人才队伍以及现代化管理手段劳动生产率净资产收益率等主要经济指标达到国际同行业先进水平规模经济效益好具有持续盈利能力和抗风险能力这对企业推进核心竞争力战略具有重要指导作用吴敬琏认为核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势基础是将技能资产和运作机制有机融合企业自组织能力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略结果管益忻认为核结合成个利益共享战略联盟,分散农户权益得到了有效保障,同时企业也能够获得长期而稳定原料来源除此以外,由于信息代理存在,在保障稳定供应同时,加工企业可以将更多精力放在客户关系管理上,寻找更多市场机会,不断地进行创新管理活动,从而提高整个供应链管理企业信息化是个系统工程,是个过程,它以改革和调整。
5、很大困难第二多数研究主要探讨了核心竞争力概念性质特征以及它与竞争优势关系缺乏对决定核心竞争力因素系统阐述因而使得这理论缺少可操作性实践性无法有效地指导具体企业提升自身核心竞争力国内研究动态国家经贸委研究室对企业核心竞争力给了如下定义核心竞争力是建立在企业核心资源基础上企业智力技术产品管理文化综合优势在市场上反映并同时提出企业核心竞争力具体内容技术创新能力强主业突出拥有知名品牌和自主知识产权市场开拓能力强有健全营销网络拥有持续市场占有率经营管理能力强有适应国际化经营优秀管理层和人才队伍以及现代化管理手段劳动生产率净资产收益率等主要经济指标达到国际同行业先进水平规模经济效益好具有持续盈利能力和抗风险能力这对企业推进核心竞争力战略具有重要指导作用吴敬琏认为核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势基础是将技能资产和运作机制有机融合企业自组织能力是企业。
6、加工企业及其产品在国际市场竞争力面对日益激烈市场竞争和顾客需求不断变化特别是加入后所面临全球经济竞争我国农产品加工企业要想培育并保持核心竞争力必须彻底改变旧管理思想和模式实施绿色供应链管理当农产品加工企业充分发挥自身优势培育出核心竞争力后为保持企业核心竞争力实现可持续发展必须以加工企业为核心构建供应链实施供应链管理而现阶段要在我国农产品加工企业实施供应链管理必须合理组织生产基地农户提高农民地位完善农村物流体系顺畅农产品流通加速实施信息化工程实现信息共享改革农村金融加强资金流通在此基础上实施供应链管理保持农产品加工企业核心竞争力农产品加工企业核心竞争力问题研究参考文献宁建新企业核心能力构建与提升中国物价出版社,韩中和企业竞争力理论与案例分析复旦大学出版社,贾春峰文化力启动经济力中国经济出版社,谭伟东西方企业文化纵横北京大学出版社,刘明光李清。
7、济发展很快企业管理从传统计划管理转变到了企业战略管理和企业资源能力发挥应用上来随着国内市场竞争加剧国际市场体化以及科学技术转化为生产力速度加快企业生存和发展问题摆在了每个企业面前企业核心竞争力培育与保持已越来越受到重视现代企业竞争不单纯是规模和价格竞争而是核心竞争力竞争竞争实质是看谁能赢得持续领先优势这就要求农产品加工企业要加快确立核心竞争力导向型战略以不断提高其核心竞争力作为企业长期制胜之本些大型农产品加工企业已经开始研究和制定以核心竞争力为基础战略着眼于企业长远发展着眼于在国际市场上形成持续竞争优势并将这思想贯彻到企业改革与发展实践中本文就是用企业核心竞争力理论和供应链管理理论结合我国农产品加工业现状以及存在问题提出如何培育农产品加工企业核心竞争力包括内部培育途径和外部保障措施并提出如何在激烈市场竞争中保持核心竞争力即以加工企业为核心。
8、理思想农产品直接涉及人们衣食住行其品质尤为重要要保证农产品品质必须从生产加工储藏运输等各个环节入手加以改进而绿色供应链管理内容涉及到供应链各个环节包括绿色设计绿色材料选择绿色制造工艺绿色包装绿色消费绿色回收从而整体上保证了农产品品质实施绿色供应链管理是人类社会可持续发展必然要求具有重大社会效益是解决我国环境与发展问题有效手段新疆农业大学硕士学位论文是保证产品品质同时协调环境与发展之间关系有效途径促进了企业持续稳定发展从而保持可持续核心竞争力绿色供应链管理强调最大限度地提高资源利用率减少资源消耗直接降低成本减少或消除环境污染全面改善或美化企业员工工作环境提高员工工作效率绿色供应链管理还有利于引导和促进消费者树立正确消费观和社会价值观提倡绿色消费兼顾当代和后人利益未来市场是绿色产品市场实施绿色供应链管理对农产品加工企业是种机遇它将提高我国农产。
9、推行内部管理性战略和外部交易性战略结果管益忻认为核术开发人才培养内部管理市场开拓等方面展开论述或者从宏观和微观两方面结合分析很少有从企业核心竞争力理论和供应链管理理论出发结合我国农业特点阐述我国农产品加工企业如何应对挑战持续发展农产品加工企业是以初级农产品为原材料进行加工由于农产品生产具有季节性分散性和地域性导致加工企业原材料供给缺乏稳定性而农产品消费又直接关系到人们衣食住行其本身是有机生物体易腐烂储藏运输难这就要求加工企业不仅要发挥自身优势从内部培育自身核心竞争力还要考虑如何保证原材料稳定供给保持农产品顺利流通实现供求良好结合从而长久保持企业核心竞争力鉴于以上分析本文从企业核心竞争力理论和供应链管理理论出发结合我国农业农产品加工企业核心竞争力问题研究特点研究如何培育和保持我国农产品加工企业核心竞争力研究目和意义研究目我国改革开放以来市场。
10、核心竞争力年提出核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势知识体系该研究受普拉哈拉德和哈默尔影响较大它强调能力知识特性而对能力动态发展重视不够和认为企业核心竞争力是指企业研究开发能力生产制造能力和市场营销能力是在产品族创新基础上把产品推向市场能力这些定义忽视了企业组织文化因素影响年提出核心竞争力是企业中难以完全仿效有价值组织文化这概念强调了无形资源企业文化对企业竞争优势影响美国麻省理工学院斯隆管理学院管理学教授查尔斯法恩认为个企业最根本最核心竞争力在于对供应链设计,英国著名供应链专家马丁克里斯多夫说世纪竞争不是企业和企业之间竞争而是供应链和供应链之间竞争麦肯锡咨询中国公司首席代表欧高敦先生认为所谓核心竞争力是这样种思想即个公司即使没有整体竞争优势它也可以通过少数几个关键技术或几个知识领域而成为最好获得成功公司农产品加工企业核心竞争力问。
11、农业生产资料供应农产品生产基地加工企业物流公司销售公司直到最终消费者联成体形成供应链以保持加工企业乃至整个链条核心竞争力带动农业产业发展从而增加农民收入更好地解决三农问题研究意义我国农产品加工企业在观念上管理上技术上等仍存在不少问题特别是加入以后与国际市场接轨参与国际竞争问题就更突出核心问题就是我们农产品加工企业难以形成自己独特竞争优势即核心竞争力所以当务之急就是如何培育农产品加工企业核心竞争力要培育农产品加工企业核心竞争力必须要有正确理论指导本文试图以核心竞争力般理论供应链管理般理论为基础结合这些理论研究成果和我国农产品加工企业实际构建我国农产品加工企业核心竞争力理论目前对于核心竞争力研究对象往往是般企业或偏向于工业企业专门研究农业企业较少本文在形成般理论体系基础上提出如何培育和保持农产品加工企业核心竞争力这些措施可以帮助和指导农产品加。
12、和提升原有能力为主不能是资源全部增加也就是说企业要弥补资源或能力只能占企业现有资源部分然而增加资源比例般难以识别需要依据企业实际和市场实际状况进行分析和确定以现有能力为基础适量追加增补与提升为标准来构建更加适应供应链从而保持甚至提升企业核心竞争力企业对于环境变化应该做出反应是既能保持战略适应性而又不失去其柔性如果企业在市场需求与公司能力之间创造了二者战略适应性就能保持行业优势和竞争力可持续发展所以说没有永远适应战略也没有永远独无二核心竞争力供应链管理是个循环不断往复动态发展过程实施绿色供应链管理对于农产品加工企业供应链从原材料获取到产品制造运输使用过程都会产生废弃物对环境造成严重污染威胁人类健康和生态平衡企业必须考虑供应链各个环节中环境问题注重对于环境保护促进经济与环境协调发展将无污无废及无任何副作用生产贯穿于整个供应链中这就是绿色供应链。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
厉行节约主题班会PPT（优选版） 演示稿40