1、批 个月内连续两次请假,第二次报主管副总裁审批 中层上上员工请假由主管副总裁审批 副总裁请假由总裁审批 事假次不得超过天全年不得超过天 十二病假管理规定 超过天要求开医院证明交人事行政中心备案 虚报手续不全未批准病假按旷工处理 病假按日工资发放,天内计半薪,超过天无薪 十四薪金 公司的考勤期为每月的月初至月底,薪金发放日为每月日。 长春市宏达土特产品有限公司予每月十五日正常发放工资。正式 员工现金支付促销员银行卡支付 薪金的支付方式为转正员工建行现金支付促销员银行卡支付。 薪金结构岗位工资绩效奖金津。
2、 致辞 首先代表宏达土特产品有限公司欢迎在座的各位同人,你们有幸 进入了宏达,我们也有幸获得了与你们的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉 快奋斗的桥梁和纽带, 二新员工自我展示 简单介绍下自己,包括学习经历工作经历家庭等等。 三公司概况 企业标识含义 二企业简介 三企业足迹 四四大营销支柱 蜂蜜系列 干果系列 五三大营销模式 渠道营销模式 中心营销模式 商超营销模式 四企业文化 企业文化就是制度和行为的积淀。 开始。
3、种类别,如因工作需要,公司可临时变 更休假日或在休假日照常上班。事假员工因私事需在工作时间内办理,应按程序请事假事假 次不得超过天,全年不得超过天。 病假员工因病不能正常工作,应按程序请病假。 产假怀孕期间的女职工有天带薪假进行产前检查,产假为 天,其中产前可休假天。男员工配偶生产可享受带薪假天。 婚假员工符合婚姻法结婚,婚假为天男女双方均晚婚 男方周岁,女方周岁,增加婚假天。婚假从领证之日 起年内有效。 丧假,丧假天家住外地的可增加路途时间,路途时间按实际 情况严格控制。 探亲假公司各外埠办事处员工享有探亲假的待。
4、贴 员工行为规范 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求, 规范行为,创造良好的企业文化氛围。 长春市宏达 土特产品有限公司 员工入职培训手册 培训大纲 致辞新员工自我展示 企业概况 企业文化 人事制度 行政制度 财务管理制度 审计管理制度 公司产品知识 商务礼仪 销售流程与技巧 笔试及就职演讲 培训目的 使新员工了解理解掌握公司概况企业制度要求经 营理念企业文化。 使新员工更快适应公司并进入岗位角色。 。
5、度第能力第二 结果第理由第二 五行为准则 及时准确 严格守法落实彻底 勇于直言 刚毅果敢 五人事制度 员工试用期 试岗期天 员工试用期为个月 中层以上试用期为个月 高层主管试用期为个月 备注员工在试用期内可随时终止试用办理离职。 二试用人员转正 员工在试用考核期结束前个工作日内,上交部门经理转正 审批表,经部门经理签署意见后,交人力资源部考核。 人事中心组织考核,般人员转正由人事经理批准,中层以上含 中层报公司总裁批准转正。将职位申请表担保责任书 聘用人员审批表转正审批表归档,通知部门和。
6、,报到。 新调动员工的试用期为个月,试用期结束后,人事中心同用人 部门进行考核,不合格者公司安排员工进行培训,合格上岗,仍不合格者调回原岗位或者辞退 四员工晋升 资格要求 同岗位级别的晋升需在公司工作半年以上。 晋升到主管需在公司工作半年以上。 晋升到中层需担任公司主管以上职务满年,或在公司工作满 年。 晋升到副总需任公司中层以上职务满年或担任主管以上职务满 年。 具备职位的资历要求学历工作年限职称 工作业绩年内月考核良以上。 销售人员考核未出现不及格者 职务晋升程序 本部门填报职务晋升申报表,报主管。
7、担任主管以上职务满 年。 具备职位的资历要求学历工作年限职称 工作业绩年内月考核良以上。 销售人员考核未出现不及格者 职务晋升程序 本部门填报职务晋升申报表,报主管领导批准。 人事中心初审 总部员工由人事中心或出差,可填写外出单, 按正常出勤记凡未办理手续而擅自出差者,不予报销出差费用。 当日未正常签到但能提供证明人证明其按时到岗离岗的, 公司不予处罚当日未正常签到又不能提供证明人证明其按时到岗 离岗的,或者到月底考勤人员考勤表其未签到的,每次罚款 元。 旷工律扣发工资。员工每旷工天扣天工资按工资总 额计算。
8、以上试用期为个月 高层主管试用期为个月 备注员工在试用期内可随时终止试用办理离职。 二试用人员转正 员工在试用考核期结束前个工作日内,上交部门经理转正 审批表,经部门经理签署意见后,交人力资源部考核。 人事中心组织考核,般人员转正由人事经理批准,中层以上含 中层报公司总裁批准转正。将职位申请表担保责任书 聘用人员审批表转正审批表归档,通知部门和个人转正, 并将转正后工资及福利情况通知财务部门。 特殊岗位员工需和公司签订保密协议。 三员工异动 公司有权对员工进行内调,员工有权申请调动。 员工接到通知书日内交接工作。
9、个人转正, 并将转正后工资及福利情况通知财务部门。 特殊岗位员工需和公司签订保密协议。 三员工异动 公司有权对员工进行内调,员工有权申请调动。 员工接到通知书日内交接工作,报到。 新调动员工的试用期为个月,试用期结束后,人事中心同用人 部门进行考核,不合格者公司安排员工进行培训,合格上岗,仍不合格者调回原岗位或者辞退 四员工晋升 资格要求 同岗位级别的晋升需在公司工作半年以上。 晋升到主管需在公司工作半年以上。 晋升到中层需担任公司主管以上职务满年,或在公司工作满 年。 晋升到副总需任公司中层以上职务满年。
10、遇。外埠员工不 分职务级别,年只允许休两次探亲假,含春节休假。外埠员工 年只允许休次探亲假,即春节休假。 工伤假 因工负伤,因工致残,持医院诊断证明经人事行政中心确认,可 按工伤假考勤。 法定假公司根据国家法定节日和工作需要确定休假时间。 元旦月日二日天 劳动节五月日三日天 清明节四月四日七日天 国庆节十月日三日天 春节初初七天 正常休息日正常休息日指除法定假日外,每周天星期日休息,根据实 际情况各部门可安排轮休。 十事假申请及规定 天内由部门领导审批 天由部门领导及人事行政中心审批 天以上由主管副总裁。
11、,连续旷工天或全年旷工累计天者视为自动离职。 员工加班时间以加班当日考勤表记录为准员工请事假病 假离开公司前需正常出勤,如无签到记录,每次罚款元。 九外出及公差管理规定 员工外出应填写外出单并交由人事行政中心备案,上班时严 禁办理私人事宜,经核实罚款元,并给予警告处分次。 员工出差应填写外出单并由部门经理签字交由人事行政中心 备案。 中层以上人员出差,应由主管副总裁签字并交由人事行政中心备 案。 擅自出差公司不予报销出差费用。 十员工休假管理规定 按休假种类分为事假病假产假婚假丧假探亲假工伤 假法定假和正常休息日等。
12、由先知先觉者发起,是少数人改变多数人的游戏,等大家都改 变过来了新来者就变成了少数。于是又变成了多数人改变少数人的游戏。 企业理念 以人为本 以慧谋贤 以勤得丰 以颋待事 以信推首 以变求通 二企业精神 源于自然 品味生活 三企业规范 专业营销 高效创造 融合统 学以致行 四用人理念 执行第成败第二 态度第能力第二 结果第理由第二 五行为准则 及时准确 严格守法落实彻底 勇于直言 刚毅果敢 五人事制度 员工试用期 试岗期天 员工试用期为个月 中。
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