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铜业有限公司员工手册 铜业有限公司员工手册

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1、员。 计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额基本工资绩效 工资计时工资。 新进人员工资试用期内般定为招聘岗位工资等级内第档工资的发放,试用 期内无浮动工资。 公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月日,支付上月薪酬。若遇节假日, 顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式 领取。 二调整机制 薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行市场 化动态薪酬管理。懂事会于每年底进行议薪,人事部门根据公司效益及社会同行 业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报懂事会审议。 员工工资级别调整的依据 公司范围的工资调整。根据经营业绩情况社会综合物价水平的较大幅度变动相应调 整全公司范围的员。

2、 写给新员工 作为个物流行业中要从事整个供应链的管理企业,我们将 触及到整个物流过程的方方面面,这是个广泛的舞台,因为我 们有幸会接触到各行各业,而我们提供的主要是服务,为客户, 为社会,在这整个过程中我们都承担着关键的作用,因为任何 点瑕疵和失误都可能导致失败。对于公司来说,你们同样具有举 足轻重的地位,因为你们每个人都在这个流通的过程中担当个 环节的工作。 我们希望能与有责任心的人为伍,每个员工切实地尽心尽力 地做好自己的工作,主动承担工作中的责任是我们对员工起码的 要求。 规范秩序才能保证服务质量,工作效率,所以请务必遵守 规范,保持秩序,养成严谨踏实的工作作风。 在我们公司,沟通渠道是畅通的,如果你有什么问题,可以 直接与你的主管进行沟通,也可以与。

3、 获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象 参加公司举行或参与的各种社会活动 学习培训机会 职务晋升加薪 公司高层领导年终接见 年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下 大过次与大功次记过次与记功次警告次与表扬次 表扬三次等于记功次,记功三次等于大功次,记过三次等于大过次。 各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写奖惩申报单。 各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受 处罚员工如有不服可在个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后 将处理结果反馈给申诉员工。 第三章薪酬福利制度 第节薪酬 薪酬 原则以贡献能力态度和责任为分配依据,遵循按劳分配多劳多得效率优先兼 顾公平及可持续发。

4、工工资水平。 奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高 经济效益方面成绩突出者。 职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。 员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。编号版本 浙江丰宇铜业有限公司 员工手册 编号版本 经营理念 以做百年老店的心态做事业,对社会有责任心, 为员工搭建个舞台,为股东创造价值 编号版本 。

5、双方要重新签订劳动合同,明确双方劳动合同关系。 三辞职管理 公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转 送人事部门审核,高级员工部门经理以上管理人员辞职必须经懂事批准。 收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相 关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。 员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。 人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。编号版本 员工到财务部办理相关手续,领取薪金。 人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。 四辞退管理 见本手册第章第二节 部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报懂事批准。 人。

6、金元。编号版本 分钟以上小时以内者,每次扣发薪金元。 超过小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 月迟到早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工次旷工次扣发天双倍薪 金年度内旷工三天及以上者予以辞退。 请假 病假 员工病假须于上班开始的前分钟内或提前天致电部门负责人,请假天以上 的,病愈上班后须补区县级以上医院就诊证明。 员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区县级以上医院出具的康 复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请 假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事 假期间不计发工资。 出差 员工出差前填好出差申请单呈权责。

7、有薪假期。行政处罚包括警告记过记大过除名, 经济处罚包括降薪罚款扣发奖金。 二奖励条件 维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 积极参与公司集体活动,表现优秀者 节约物料资金,或对物料利用具有成效者 遇有突变,勇于负责,处理得当者 以公司名义在市级以上刊物发表文章者 为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者 具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者 三惩罚条件 违法犯罪,触犯刑律者 利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者 贪污挪用公款或盗窃蓄意损害公司或他人财物者 虚报擅自篡改记录或伪造各类年报报表人事资料者 。

8、转为正式员工,正式员工方可享受 公司所有福利。 员工转正后如提出辞职,须提前最长不超过个月通知公司,公司视情况安排相 应交接期,交接完成后方可离职,否则按自行离职处理。 五入职 第二节考勤管理问题双休日怎么安排 工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为小时。其中 周至周五上午 下午为工作时间 为午餐休息 周六上午为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二考勤 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡午休不打卡,不得代替 他人打卡未考勤补救员工正常上班,忘记签字,可于当日到考勤管理专人处签字备案, 可以豁免处罚,员工每月忘记签字豁免处罚次,超过次忘记签字不再享受豁免处罚 迟到早退旷工 迟到或早退分钟以内者,每次扣发薪。

9、事部门提前个月通知员工本人,并向员工下发离职通知书。 员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续员工在约定日期到财务 部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产工作秩序的,本公司将提请公安部门 按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。 第二章行为规范 第节职业准则 基本原则 公司倡导正大光明诚实敬业的改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。编号版本 第三节奖惩 奖惩种类 奖惩分行政经济两类。其中行政奖励包括表扬记功记大功升职或晋级, 经济奖励包括加薪奖金奖品。

10、展的原则。 适用对象本公司所有正式员工。 薪酬组成基本工资含工龄工资学历工资岗位工资绩效工资提成工资奖 金。编号版本 岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。 绩效工资根据公司对员工考评结果确定。 工资制度 年薪制。适用于公司总裁副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额基本工 资年终奖金。 提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额岗位固定工资绩效工资提成 工资年终奖金。 结构工资制。适用于中基层管理人员生产技术人员职能人员后勤管理人员。工 资总额基本工资绩效工资。 固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人。

11、 泄漏科研生产业务机密者 谩骂殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 工作时间内打架斗殴喝酒肇事妨害工作生产秩序者 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者 遗失经管的重要文件物件和工具,浪费公物者 谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 工作时间擅离工作岗位,致使工作发生者 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人编号版本 工作中发生意外而不及时通知相关部门者 对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者 拒不接受领导建议批评者 无故不参加公司安排的培训课程者 发现损害公司利益,听之任之者 玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为 四奖惩相关规定 行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。。

12、人力资源部门沟通。 公司的发展靠我们共同的努力,人尽其才是我们追求的目标 之。希望新员工能在我们公司发挥才干,同事之间能相互学习, 无论你在我公司工作多久,我们起让舟通成为你人生的亮点。 总经理编号版本 第章入职指引 第节入职与试用 用人原则重选拔重潜质重品德。 二招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件, 同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神。 三试用期 新员工被录用后,律实行试用期,试用期时间为个月。 试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。 试用期员工考核不合格者,公司可随时解聘,除核发工资外无任何补偿。 试用期薪资执行公司制度标准。 四转正 员工试用期满后,经部门考核,行政人事部审查可。

参考资料:

[1]集团公司案管理手册(第66页,发表于2023-09-14 20:35)

[2]集团公司管理制度规范手册(第45页,发表于2022-06-24 10:28)

[3]疾病预防控制中心病原微生物实验室生物安全手册(第62页,发表于2022-06-24 10:28)

[4]疾控工作手册(第21页,发表于2022-06-24 10:28)

[5]绩效管理操作手册(第45页,发表于2022-06-24 10:27)

[6]绩效考评手册(第27页,发表于2022-06-24 10:27)

[7]积分宝电子商务公司员工手册.doc(第37页,发表于2023-09-14 20:35)

[8]货站经营管理部保障手册.doc(第105页,发表于2022-06-24 10:27)

[9]货运公司员工手册.doc(第13页,发表于2023-09-14 20:35)

[10]辉亚物业公司行政人事部工作手册(第124页,发表于2022-06-24 10:27)

[11]黄龙岩旅游发展有限公司工作手册.doc(第15页,发表于2023-09-14 20:35)

[12]黄金鸟健身会籍顾问培训手册.doc(第111页,发表于2023-09-14 20:35)

[13]黄粉虫养殖技术手册(第85页,发表于2023-09-14 20:35)

[14]荒鹅业公司质量、食品安全管理手册.doc(第51页,发表于2023-09-14 20:35)

[15]红星美凯龙西南区域物业管理部安全操作手册.doc(第118页,发表于2023-09-14 20:35)

[16]红星美凯龙系统岗位操作手册大全.doc(第568页,发表于2022-06-24 10:27)

[17]鸿得利广场招商运营手册1629505462.doc(第33页,发表于2022-06-24 10:27)

[18]红星美凯龙物业管理部安全操作手册.doc(第118页,发表于2022-06-24 10:27)

[19]红星美凯龙商场物业管理和操作手册(第二版)(第430页,发表于2022-06-24 10:27)

[20]红星美凯龙物业管理安全操作手册.doc(第118页,发表于2023-09-14 20:35)

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