1、法等。表单表格三级文件表单记录检验记录测试报告质量记录„„等。外来文件外来工程图面资料和国家国际行业标准等。作业内容文件分类本公司文件本公司的文件共分为三级级文件为质量手册及程序文件二级文件为指导性文件三级文件为表单表格外部文件对本公司有最高保密价值的文件定为级文件。外部文件的二。质量管理体系的持续改进本公司通过内部与外部的个循环过程促进质量管理体系的持续改进。资源和信息的获得并进行测量监控和分析，实施必要的措施，促使质量管理体系的持续改进。通过市场调查研究，识别市场的需求与发展趋势，并把相关信息传递到组织内，以便组织对信息和相关资源作出评审，必要时，按评审结果实施。用适当的方法测量，监控和分析质量管理体系的各相关过程，对于有待改进的过程实施必要的改进措。
2、体积较之过去要小具体尺寸附后增强了美观性。接线端子设计合理，可避免短路现象发生，且能保证端子与导线间连接良好。内部的安全防护采用了目前领先的压力保护装置，选用部件材料与各本公司家不同，绝不会发生爆破现象。采用优良的浸油工艺，填充物选料精良，结合干式和油浸式两种电容器的优点，解决了电容器的油污染问题，油浸式电容器良好散热性能的优点，使电容器的温升进步降低采用新型的安装结构，安装简便牢靠多元化的规格本本公司为适应不同本公司家和客户的要求至力于不同规格和型号产品的开发，不断有新见附件六附件七，与质量有关人员的职责见。本公司的体系文件在发行前均应核准，文件应有效易读易识别易取得，外来文件工程图纸均应受控，过时文件应处理，详见文件资料及质量记录控制以及设计和开发控。
3、步，业务不断拓展，本本公司的销售网络覆盖了发达的珠江三角洲和全国各地，其中有很多大本公司都成为我本公司的合作伙伴，如广州白云电气设备有限本公司顺德电气顺德开关本公司中山开关本公司东莞东力电气设备有限本公司东莞雄丰电气设备有限本公司东莞梅兰电气设备有限本公司广东珠江开关本公司番禺开关本公司江门外海电器本公司深圳岗比电器肇庆电控等众多大型电器本公司家四售后服务我们将秉持客户至上，诚信踏实的服务理念，守时重诺的合约履行，随叫随到的技术支持，全天后的售后服务，我们将全力以赴，满足客户的全方位的要求。并向客户承诺产品保用两年。系列的不断改善使我们更有能力能与贵本公司道筑成坚强的统阵线，成为优质的电力配套服务供应商。我们将继往开来，以雄厚的实力和真诚的合作精神，与国。
4、施，以达到本本公司所策划的结果和持续改进的目的等。文件要求本公司依据质量管理体系要求及本公司的实际需要制定质量管理体系文件参见质量管理体系文件清单总则总则文件编号管理版本页码级文件即质量手册二级文件即指导性文件作业指导书三级文件即表单表格记录所有外来文件本本公司通过引用适用的外来文件而构成本本公司质量管理体系文件的部分参见文件清单质量手册本公司的质量手册由个文件构成，它是质量管理体系文件的部分，包含了标准条款的要求。参见目录附件国际标准条款要求与本本公司质量手册之间的对照表质量手册的控制方法参见文件及质量记录控制。顺德市有限公司本公司简介文件编号管理版本页码基本概况二产品质量技术用铝材料作为产品外壳，避免生锈，且散热性良好。比特性良好，同等容量下，新产品。
5、用阿拉伯数字表示表示本公司表示有限公司本公司表示外部文件表示级文件表示级文件表示级文件各部门的表示分别为管理层总经理管理者代表市场营销部财务部人力资源部采购部生产部工程部质量管理部如果是外部二级第个文件归属于质管部，则编号为如果是本公司质量管理部第份指导性文件则编号为文件的版本规定文件的版本用„„表示。文件的版次用„„表示。版本与版次的使用规定文件进行了小修订后，必须更改文件的版次，如或等当文件进行了次以上的修改或大修改时，须进行换版处理，如，或等文件的格式文件的边框距离规定装订线侧的空间距离。文件及质量记录控制文件编号管理版本页码其它三边的空间距离为。本规定适用于于本本公司的所有文件资料。质量手册及程序文件格式封面格式附件下文的格式由表头正文组成表头格。
6、码目的确保本公司质量管理体系的适宜性与有效性，使之能持续符合版国际标准及本公司质量方针质量目标的要求。范围质量体系活动所涵盖的须进行管理评审的各事项。定义无职责管理评审会议的召开与主持总经理或职务代理人作业内容管理评审每年召开次必要时可增加次数，由管理者代表制定评审计划，并在评审前天发通知到部门，管理评审会议由总经理主持，参加人员为各部门主管及总经理指定列席人员，总经理若无时间主持，则由总经理的职务代理人主持。管理评审的输入评审本公司质量管理体系是否符合版国际标准及本公司的质量方针质量目标的要求，其输入内容包括下列各项每年次的内部质量审核结果报告顾客满意度评估的相关报告过程和产品服务的符合性报告进料检验制程中检验成品检验及顾客投诉的纠正和预防措施报告以往。
7、确保本公司质量管理体系活动所需的资源能及时充分提供，以便满足过程需求，最终实现顾客满意的目的。范围本公司质量管理体系活动所涉及的人力资源设施工作环境。定义无文件及质量记录控制文件编号管理版本页码附件指导性文件编制日期审核日期批准日期版号页数共页文件编号生效日期受控印章会签部门会签人日期会签部门会签人日期总则文件编号管理版本页码范围本手册依据质量管理体系要求建立，适用于本公司产品从设计开发生产到送交顾客与服务的整个过程中的质量管理体系。剪裁质量管理体系要求全部适用于本本公司，在此声明不作任何剪裁。引用标准质量管理体系要求。中华人民共和国国家标准。定义本公司采用的供应链求语与本版标准致，即供方组织顾客。产品本公司设计开发生产销售的产品是。本公司简介见总则附件。
8、作。管理者代表的职责为确保质量管理体系的过程被建立和维持向管理层报告质量管理体系的运行绩效包括改善的需要提升组织对客户需求的认识以负责质量管理体系有关的外部联络事宜。总经理二四年三月二十八日内部沟通以及与顾客沟通文件编号管理版本页码目的促使本公司质量管理体系发挥绩效，各种质量管理相关信息能在相关部门或相关职责者之间及时沟通。范围本公司质量管理体系活动所涵盖的内部外部相关部门的沟通。定义无职责顾客沟通总经理室营销部内部沟通相关部门作业内容本公司各职能部门依照质量管理体系结构图附件六以及各部门各职位的岗位职责和各级文件中所规定的职责进行日常工作的分工合作。顾客要求的产品信息含合同修订由总经理室或营销部通过产品说明书业务员的推广宣传，使顾客了解本公司管理版本页。
9、式质量手册及程序性文件文件编号管理版本页码正文的格式为目的适用范围职责定义作业程序相关文件相关表单附件二级文件指导性文件的格式封面格式附件二，部分指导性文件不须封面格式，视具体情况而定。正文格式由表头和正文组成。表头的格式正文的格式视具体文件而定三级文件表单和表格的格式各种表格和表单的格式视具体情况而定所有表单表格均须有版号和表单编号。文件的编制审核会签批准和控制规定如下文件的名称文件级别编制人审核人会签部门批准人控制部门质量手册及程序文件级质管部经理及相关部门主管管理者代表文件中所涉及的部门总经理及管理者代表文控中心指导性文件二级相关部门主管部门经理文件中所涉及的部门管理者代表或总经理文控中心表格表单三级相关部门主管部门经理表单件编号管理版本页码目的为。
10、内外电气企业并肩开创电力设备生产领域更加壮阔的前景，共同创造美好的未来,文件及质量记录控制文件编号管理版本页码目的制定本公司文件和资料控制程序及政策，确保各相关场所使用文件的有效版本。范围适用于本公司质量管理体系相关文件资料的控制。职责各部门负责编制与本部门有关的文件及质量记录。人力资源部负责本本公司的文件和资料控制系统的管理及实施。管理者代表负责组织编制质量手册程序文件及审批程序文件。总经理批准质量手册。质量管理部负责编制质量体系文件清单对文件进行控制。定义文件规范工作要求标准或规范工作进行时的职责与步骤的书面材料。质量手册及程序文件第级文件叙述本公司质量方针与品质政策之文件。及与系列要项相关之所需程序。指导性文件第二级文件作业标准检验规范工程表管理办。
11、顺德市有限公司本公司简介。本公司质量管理体系文件与质量管理体系要求对照表见目录附件。质量管理体系总要求本本公司的质量管理体系所需要的过程顺序和相互作用运作及控制方法内部明确本公司全员的职责和权限见及其对应文件。最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理等。通过下述个过程达成本本公司的产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程，设计和开发控制采购生产和服务的提供，监控和测量装置的控制。通过下述个过程达到本本公司质量管理体系的测量，分析和改进目的总则测量和监控，不合格控制数据分析持续改进。外部并确定顾客的要求。把顾客的要求输入组织进行产品实现。输出顾客要求的合格产品。进行顾客满意调查，并进行分析改进的产品推出迎合市场的不同需要。三产品市场随着工艺技术不断。
12、制。质量记录应受管制，以体现对需求的符合性及系统的有效运作，其识别储存取回保护保存时间及处理已明文规定见文件资料及质量记录控制。本公司每年召开次管理评审会议，由总经理主持，评审质量体系活动的适切性充分性有效性，并对体系需要的改变予以评估，管理评审的输入及输出参见管理评审。相关文件内部沟通以及与顾客沟通质量管理体系组织架构图质量管理体系策划文件资料及质量记录控制不合格品控制及纠正预防措施设计和开发控制各部门职责管理评审使用表单无附件质量管理体系组织架构图管理者代表文件编号管理版本页码本本公司从自身实际情况出发，经本公司管理层研究决定由管理层李园兼任管理者代表职，负责按质量管理体系建立适于本本公司运作的质量管理体系，并根据质量管理体系进行运作，做好持续改进工。
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