1、，没有为单位和职工做奉献的义务准备，消极怠慢，只顾小家，不管大家。相应制度不够健全，执行和监管乏力自成立通世达公司以来，相继制定了很多规章制度，但是，随着社会的进步和公司的发展，我们有不少制度已经不能满足现今需要。它不够健全，不够科学，现暂且不谈。关键在执行不够严肃，监管上很是乏力，让制度变成了纸上空文，监管的成了外星人，无法问津。这同样是庸懒散软现象，是回避矛盾不敢担当不讲原则软弱涣散问题，更是慢作为不作为乱作为所致。办事原则欠妥，程序欠缺，我行我素，自以为是我们通世达公司其实是个商贸公司，又是个为加工公路沥青产品的销售经营公司，也是个为黄冈公路工程建设的沥青材料供应服务的公司，企业性质既简单也复杂。但是，在燃材料采购，产品零售，产品加工加温。
2、行风明显进步，服务效能明显提升。干部队伍形象焕然新，公路事业再创辉煌。二对照标准，查摆问题对照庸懒散现象十个方面的问题，自我剖析有以下几个方面的问题需要自查整改是理论学习不深入。自年月接手兼管负责办公室工作后，由于事务性的工作增多，放松了政治理论学习力度，对党的理论的学习不全面，不系统，不经常认为不学习照样能够干好工作，对学习缺乏应有的兴趣和热情，缺乏刻苦钻研精神，没有深入挖掘理论内涵，把握精神实质，思想上缺乏紧迫感，其次理论和实际联系的不够紧密，就理论学理论，工作中存在理论脱离实际的现象。致使能力席位的理念不强，尽管保障了路政支队和办公室工作能正常运转，但工作业绩不突出。二工作推进不得力。由于办公室和路政均是临时性突发性工作多，导致路政和办公。
3、的重视，总以为把自己该做的事做完了就万事大吉，这种只为应付，得过且过，做天和尚撞天钟的被动式处事行为是不对的，干事不主动，没有激情，其根源就是意识形态认识不足，自身行为重视不够。没有完全将治庸问责与工作实际贯穿起来，庸懒散软现象存在比如有时生产安排不合理，这就是庸营销调度结算，沥青进出信息不及时，这就是懒各部门及生产车间做事拖沓，上班时有迟到早退，这就是散分管和中层干部对些明显问题，不闻不问，放任自由，以为无关紧要，这就是软。原因在于没有主人翁精神，没有集体精神，没有自身责任感，没有生存危机感因在于组织涣散，纪律不强，不懂程序，不懂原则。二整改措施提高认识，统思想，全员重视是通过民主生活会和平时的不断宣贯，让公司全体干部职工认识到治庸问责活动不。
4、乏进取心，平时疏于学习，懒得钻研。学习新科学技术新管理理念不够，思想观念有所陈旧，习惯于老套路老办法老模式办事习惯于凭经验办事，尽管也学习了些新东西，研讨了些新事物，但没有很好的做到学以致用。而且，同时负责路政和办公室两方面工作，杂事琐事多，或多或少有些疲劳感，所以形成只以完成工作任务为主，不能很好做到科学发展综合发展全面发展。四明确目标，整改做到了身先士卒率先垂范，自己起到模范带头作用的同时，还要带领整个科室跨入先进行列。三是坚持做到常治，用从头到脚说健康的理念，来诊治自身存在的松懈怠，来根治自身存在的庸懒散。用治庸问责的诊断书用头脑风暴的良方来彻底治愈思想上作风上工作上事业上的亚健康。开展治庸问责的活动还在推进之中，随着活动的深入开展，不仅。
5、仅仅是项利国利民的政治任务，同时也是我们公司生产经营工作过程中必不可少的重要内容，公司发展壮大不可缺失的行为保障。不管是干部还是群众，全员重视，治庸提能治懒提效治散提神治软提劲的重要性，迫切性。统思想，治庸问责是件大事，在思想上要有责任感，工作上要有紧迫感，岗位上要有危机感，治庸问责工作上要有使命感，要警钟长鸣，时刻牢记。立纲建制，明确责任，奖惩分明治庸问责活动必须与公司现有的各项管理制度相结合，要结合公司的生产安全经营销售环境卫生考勤作息办事效率等制度形成考评细则，签订治庸问责责任书，通过量化，进行民主测评打分，并实施奖惩及问责机制，分工要明晰，职责要明确，奖励先进，对不作为慢作为乱作为进行惩处，对触犯市交通运输局制定的关于加强治庸问责工作的。
6、室两项工作相互协调统筹兼顾的工作做得不够好，工作中不能较好地深入基层线，有时工作脱离群众，在工作中不能做到系统地调查研究，缺乏全局观念和服务意识，导致接触群众少，决策落实不到位。对基层情况若明若暗，对问题的研究不深不透，对些苗头性问题缺乏敏感性，缺乏超前性和预见性。而治庸问责自查报告范文今年自月份全市掀起责任风暴实施治庸计划以来，我在认真深入学习领会刘善桥书记刘雪荣市长的讲话后，根据市公路局关于在局机关开展治庸问责工作的实施方案的文件精神和局党委相关要求，自己和全局同志们样，历经了此项活动的第阶段，即思想动员阶段目前已进入第二阶段，即自查整改阶段，对比需要重点解决的十个方面的问题以及自身实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切。
7、展，不仅仅要我们团结拼搏，勇于奉献，克难奋进，科学决策，其实治庸问责工作是其根本保障和最有力的武器。为此，治庸问责工作，定要坚持治标与治本相结合，抓近期和管长远相结合，强经营和细管理相结合，重在治本，重在制度，重在问责，纵横实施，持之以恒，将治庸问责工作坚持到底。全面贯穿在公司的生产经营产品开发公司迁徙公司建设之中。内容结束全文完年月日多问题，按照公司治庸问责方案要求，现在进入治庸问责自查自纠整改阶段，借治庸问责民主生活会的机会，下面我就前段时间公司及本人的不足和即将要整改的措施汇报如下自查自纠中发现的问题及原因认识不够全面，重视程度还不够深少数同志在认识上有误区，以为治庸问责是行政事业职能部门的事情，与生产经营企业没有很大的关系，没有引起足够。
8、实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率，现就自己对此项活动的认识感受和初步自查自纠的情况报告如下提高认识，从自身做起。历朝历代，古今中外，治吏都是治事的首务。清正多问题，按照公司治庸问责方案要求，现在进入治庸问责自查自纠整改阶段，借治庸问责民主生活会的机会，下面我就前段时间公司及本人的不足和即将要整改的措施汇报如下自查自纠中发现的问题及原因认识不够全面，重视程度还不够深少数同志在认识上有误区，以为治庸问责是行政事业职能部门的事情，与生产经营企业没有很大的关系，没有引起足够的重视，总以为把自己该做的事做完了就万事大吉，这种只为应付，得过且过，做天和尚撞天钟的被动式处事行为是不对的，干事不主动，没有激情，其根源就是意识形态认识不足，自身行为重。
9、方面，有少数未签合同就进，擅自作价就买，随意加工加温就生产，我行我素，自以为是，虽然，事情做好了，但是，没有经过主管认可或下任务单就干，不按程序办事，不讲办事原则，样不行。其原且创新能力不强，工作思路不宽，工作中有时满足于得过且过，很多时候仅仅是确保将各项工作应付完成就行，觉得没有精力，也没有时间去利用新思维新模式进行创新。三是严格管理不够，纪律约束有些松散。开展批评和自我批评不坚定。方面在工作上，批评身边的同志多，要求过严，自我批评自我反省不够，另方面，在相关原则问题上和纪律要求，作风要求上，因人情面情等方面，没有较好地开展批评和自我批评。三认真剖析，查找原因方面是思想认识不到位，思想上松懈的情绪逐渐产生，只愿风平浪静，不愿激流勇进另方面是缺。
10、，与广大人民群众的期盼还有多远的距离。问责治庸争创查渎行评改软的活动给自己敲响了警钟，使自己深刻认识到作为名党员干部来说，没有建树没有政绩就是庸只想平安不想冲刺就是懒不能严格管理不能开拓创新就是散。可谓风暴促人惊醒。因此，自己对自查出的问题必须及时纠正迅速整改。是坚持做到常学，学习领会上级的文件精神和领导讲话的实质思想上行动上与领导决策上级部署保持高度致。学习借鉴先进典型的经验和做法，借他山之石攻己之玉。学习新事物新理念，始终做到活到老学到老。二是坚坚持做到常问，常问自己是否做到了守土有责，责重如山。通过吾日三省式的常问，反省自己是否做到了把职务岗位当作事业席位能力席位业绩席位来履职履责。是否正廉洁勤政有为，敢任事能干事，是履职能力建设的重心，。
11、自己要全身心的投入，还要带领整个科室全身心投入，充分利用治庸问责活动契机，振奋精神重塑形象，励精图治争创佳绩。治庸问责自查报告范文二按照市公路局月日治庸问责动员会的要求，我公司于月日迅速制定了公司治庸问责工作方案并按时上报市公路局，按照公司治庸问责工作方案及时在月日进行了治庸问责动员大会，在会上宣贯了治庸问责方案，宣布了治庸问责工作领导小组，明确了治庸问责办公室的职责和任务，公司上下工作作风，工作态度，自身能力，思想面貌均有了明显的好转，可以说第阶段的工作任务已基本完成，但也存在居措施治庸问责是场深入心灵，修正世界观的革命。根本的目的使执政之基的每位党员干部，深刻认识到我们自身的素质行为准则工作能力和水平，办事作风与党和政府的要求存在多大的差距。
12、是执政能力的体现。庸，顾名思义即为平庸碌碌无为。庸，首先存在于思想意识形态，得过且过，图安逸怕责任怕担当，因而墨守成规因循守旧其次，庸，表现在行为中，只顾眼前，不图长远，欣赏既得利益，不思进取，甚至不作为乱作为。在思想动员的阶段，自己通过深入学习上级文件精神和各级领导的讲话，深刻认识到，在我们的干部队伍中的确存在着与公路人的责任使命目标不相适应存在的庸懒散现象。这不仅有损于公路干部队伍的整体形象，也影响着公路事业的科学发展跨越式发展。针对公路干部队伍作风存在的突出问题，扎实深入地开展治庸问责工作，其重要意义在于能够促进全体公路干部增强责任感和使命感，强化忧患意识，牢固树立无功就是过和能力席位等理念，通过治庸提能治懒增效治散聚力，努力实现党风政风。
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