1、定具有针对性的提升培养方案。综合管理部报批实施跟踪和反馈培养计划并报备公司人力资源部。第十条外部人才储备外部人才是指具有良好教育背景工作经验综合素质全面的与公司行业战略发展方向致的社会从业人员。综合管理部负责外部人才储备工作,公司内员工作为业内人员有义务协助综合管理部完成外部人才储备工作。第章劳动关系管理第节组织架构管理体系第十条公司各单位分类公司技术部销售部综合管理部第十条组织策略公司以适度扁平化为组织策略,并实行配套的分权机制与管控机制。第节入职管理第十条入职管理新入职员工填写入职登记表及提供相关入职资料,包助受出勤天数影响。公司规定的全额带薪假法定节假日期间正常发放,其余原因未出勤,扣除未出勤期间的工作补助。第节绩效薪酬第十条激励薪酬以实际下发的绩效。
2、,每胎多加天的产假女员工怀孕不满个月流产时,应当根据医务部门的证明,给予天的产假怀孕满个月以上流产者,给予天产假男员工遇配偶分娩可请陪产假天。女员工怀孕期间正常检查,按医生规定产检日期,给予相应孕检假,请假同时需提供医院产检证明。由开始妊娠至第个月末,每月检查次由第个月初至第个月末,每月检查次。第十条哺乳假女员工产后年内按国家有关规定,可享受每天小时的哺乳假。第十条带薪年休假服务满年以上的月薪制管理人员享受带薪年休假,休假时间根据司龄计算如下在公司服务满年以上,给予年休假天在公司服务满两年及以上,每增加年,加给年休假天,最高以十天为限。公司可根据经营需要,统安排员工的年休假时间。员工有下列情形之的,不享含收到相关材料的,次月办理。第章绩效管理第节概述第十条。
3、效管理是科学评价员工工作效果提高员工工作效率并保障公司各项工作顺利进行的重要环节。公司实施全面的绩效管理,推进绩效管理的科学化。第十条按照管理周期,绩效考核分为年度绩效考核。初创企业人力资源管理制度完整优质版。第十条事假必须事前请准,不得事后补请。如因特别事故须有充足理由,经批准后方可补请。第十条员工凡请事假当天薪金律扣除,事假不满天者以小时计算。第节病假第十条员工因病需治疗或休养者可请病假,病假连续天以上不含天天以下须缴验医院证明,天以上不含天需提供级甲等医院证明。第十条员工因急病不能自行呈请可由同事或家属代为或打电话请假,不能假前填写请假单的,可于假后上班两个工作日内补假。第十条特殊病因需请长病假者,须由总经理特殊批准,期间薪资待遇参照国家相关法规初创。
4、算。第节社会保险第十条公司应为员工办理国家规定的相应保险并根据国家政策定期调整参保基数。第十条员工因个人原因未能按时向公司提需在当天或次日前提交核准的考勤异常申请单,否则按事假处理公司内部自己开车上班的员工在综合管理部备案各自的车牌号码后,该车辆限行当天如上午上班晚到时间在分钟内,下午下班后实际继续在公司工作的时间超过上午晚到时间,当天的考勤视为正常。此方法只针对车主本人车牌号码已备案限号当天有效,其他情况无效。员工出勤记录不完整,又没有差假审批资料证明其出勤者,均以旷工论处。员工因公外出前需向本部门负责人或其授权人申明外出原因及返回公司时间,否则以外出办理私事处理。第节人才储备第十条储备人才来源内部人才储备外部人才储备第十条内部人才储备结合员工职业生涯规。
5、行标准工时制的员工超过上班时间分钟内刷卡者以迟到论处,超过分钟含且无请假手续的以旷工论处。在个自然月份里,允许迟到次。超过次外的迟到,每次扣除当季提成元。提早分钟内下班刷卡者按早退论处。早退每次扣除当月当季提成元。超过分钟含动合同的第次签订年,第次签订年限根据员工工作表现,原则上不少于年。第十条劳动合同的到期解除终止劳动合同即将到期时,员工所在单位应根据员工绩效表现,制定员工合同到期评价表,在平等的原则下根据评价结果确定与员工劳动合同的自动解除或续签,如自动解除应提前天通知员工。季度绩效考核。第节绩效考核流程第十条每年年初制定各部门及岗位全年绩效计划并分解至各季度,经上级领导确认后,在综合管理部备案第十条上级应定期了解下级的绩效计划达成情况,并做好绩效跟进。
6、班后实际继续在公司工作的时间超过上午晚到时间,当天的考勤视为正常。此方法只针对车主本人车牌号码已备案限号当天有效,其他情况无效。员工出勤记录不完整,又没有差假审批资料证明其出勤者,均以旷工论处。员工因公外出前需向本部门负责人或其授权人申明外出原因及返回公司时间,否则以外出办理私事处理。晋升为同职等代理管理职者,其第节人才储备第十条储备人才来源内部人才储备外部人才储备第十条内部人才储备结合员工职业生涯规划进行。确定需要储备后备人才的关键岗位。选拔符合关键岗位要求的后备人才。访谈员工,意愿者确定为可储备人才。制定具有针对性的提升培养方案。综合管理部报批实施跟踪和反馈培养计划并报备公司人力资源部。第十条外部人才储备外部人才是指具有良好教育背景工作经验综合素质全面。
7、的与公司行业战略发展方向致的社会从业人员。综合管理部负责外部人才储备工作,公司内员工作为业内人员有义务协助综合管理部完成外部人才储备工作。第章劳动关系管理第节组织架构管理体系第十条公司各单位分类公司技术部销售部综合管理部第十条组织策略公司以适度扁平化为组织策略,并实行配套的分权机制与管控机制。第节入职管理第十条入职管理新入职员工填写入职登记表及提供相关入职资料,包等事宜。员工辞职要严格履行劳动合同保密协议培训协议竞业禁止协议中的变更解除终止等有关条款。如员工不按照以上流程办理辞职手续且给公司造成重大经济损失,则公司保留追究其法律责任的权利。经医院体检不合格者。无合法证件者。第节招募计划第条招募计划每年月,公司综合管理部制定下年度人力资源招募计划费用计划。第。
8、谈反馈的工作,在工作上给予下级必要的帮助和关怀。第十条每季度末及年末,将绩效评估结果提交至综合管理部留档,用以绩效结果的应用。第十条下级如果认为上级的评估有失事实公正,可将情况反馈至人资部,由人资部介入调查。第节绩效考核指标第十条根据智能科技不同岗位设置相应考核维度,详见上且无请假手续的以旷工论处。当月迟到早退超过次含,给予警告处分次。执行标准工时制的员工执行天打卡的考勤管理规定。以下特殊情况下,可视为正常出勤。因不可抗力造成员工无法进行打卡如停电,由部门负责人证明出勤员工因故上班或下班未打卡,需在当天或次日前提交核准的考勤异常申请单,否则按事假处理公司内部自己开车上班的员工在综合管理部备案各自的车牌号码后,该车辆限行当天如上午上班晚到时间在分钟内,下午下。
9、划进行。确定需要储备后备人才的关键岗位。选拔符合关键岗位要求的后备人才。访谈员工,意愿者确定为可储备人才。制定具有针对性的提升培养方案。综合管理部报批实施跟踪和反馈培养计划合同,解除劳动关系。第章作息休假制度第节概述第十条公司根据实际需要针对不同岗位实行与之相适应的工作时间机制。第十条标准工时工作制实行双休制度,正常上班时间为含午餐时间,如公司因管理需要变更上班时间,以变更通知为准。第十条不定时工作制实行弹性工作制,可根据工作任务安排上下班时间,但应当服从公司及部门领导的工作安排,若不服从安排,该出勤而未出勤该工作而未工作的,同属于违纪违规的行为,公司可根据内部相关管理制度依法处分及解除劳动关系。第节考勤管理第十条考勤管理公司员工上下班律实行打卡考勤制。实。
10、十条劳动合同是公司与员工确立劳动关系明确双方权利与义务的法定协议。公司所有务工资为新职称的,职位工资的薪点不做调整,代理转正后职务工资根据新职称的进行调整。第节岗位补贴第十条岗位补贴岗位补贴主要指交通通讯住房等相应岗位级别可享受工作补助。工作补助以自然月为核算与发放周期。工作补助受出勤天数影响。公司规定的全额带薪假法定节假日期间正常发放,其余原因未出勤,扣除未出勤期间的工作补助。第节绩效薪酬第十条激励薪酬以实际下发的绩效考核方案或提成方案为依据。第节薪酬发放第十条每月日前发放上月薪酬。第十条薪酬必须由本人亲自领取或发放至本人名下银行卡。第节薪酬管理规范第十条预算管理公司各部门应根据人员编制及工资序列,并结合年度经营计划于每年月向综合管理部报审下年度工薪费用。
11、企业人力资源管理制度完整优质版报备公司人力资源部。第十条外部人才储备外部人才是指具有良好教育背景工作经验综合素质全面的与公司行业战略发展方向致的社会从业人员。综合管理部负责外部人才储备工作,公司内员工作为业内人员有义务协助综合管理部完成外部人才储备工作。第章劳动关系管理第节组织架构管理体系第十条公司各单位分类公司技术部销售部综合管理部第十条组织策略公司以适度扁平化为组织策略,并实行配套的分权机制与管控机制。第节入职管理第十条入职管理新入职员工填写入职登记表及提供相关入职资料,包含但不限于身份证学历证学位证寸照片离职证明其他资格证公司与员工签订劳动合同返聘协议非全日制劳动合同根据实际用工情况与员工签订用工合同。保密协议拒绝商业贿赂行为承诺书第节劳动合同管理第。
12、考核方案或提成方案为依据。第节薪酬发放第十条每月日前发放上月薪酬。第十条薪酬必须由本人亲自领取或发放至本人名下银行卡。第节薪酬管理规范第十条预算管理公司各部门应根据人员编制及工资序列,并结合年度经营计划于每年月向综合管理部报审下年度工薪费用预算。第节社会保险第十条公司应为员工办理国家规定的相应保险并根据国家政策定期调整参保基数。第十条员工因个人原因未能按时向公司提交参加社会保险相关资料,影响单位正常办理保险缴纳手续的,本人应递交个人申请,暂缓在本公司缴纳社会保险,注明个人未能提交相关资料的原因,由综合管理部留存。第十条参保时间原则上,对符合参保条件的人员按照入职时时享受天产假和个月的奖励休假,其中产前可以休假天。难产者可多享受天产假多胞胎生育者在天的基础上。
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