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人员素质测评培训PPT模版培训PPT教材 人员素质测评培训PPT模版培训PPT教材

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1、具体问题。人员素质测评培训人员素质测评原理教学内容人员素质测评的前提个体的差异性工作的差异性思考人员素质测评基础素质测评基本假设素质测评理论基础人员素质测评的基本模式人事心理测评的基本模式人事心理测评要素人员素质测评的程序人员素质测评的方法人员素质测评的前提个体差异的客观性与普遍性生理差异生理指标心理差异心理指标社会差异社会指标认识心理差异的困难性目前心理学对于个体心理现象的认识与研究,许多还处于相对较低的水平,还无法用精确的数学语言解释其规律性。心理差异的表现有的人感知敏锐思维深刻想像丰富,有的人则相反,有的人记忆快且保持长久,有的人则记得慢且易遗忘,有的人长于形象思维,有的人则长于抽象思维等。有的人性情温和不易发脾气,有的人反应迅速情感外向,有的人则反应迟缓情感内向。有的人经常活泼愉快,有的人却多愁善感,有的人怯懦软弱,有的人机智。

2、素质测评培训模版培训教材。测量结果的相对性测量结果般是以分数值的形式呈现出来,但是,人事心理测量的得分本身无法单独作为评价的依据,不但因为在不同测量量表或量尺测量工具上分数有不同意义,而且由于分数的参照系测量常模不同,同样的分数可能说明不同问题,分数的解释和评价自然也不样。试比较自学考试的分数与高考分数在解释和评价时有何不同人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段准备阶段确定测评目标收集必要的测评数据成立测评领导小组制定测评方案确定测试范围设计测评项目的体系构成编写测评标准确定测评考官选择测评方法和工具测评人员培训人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评数据获取阶段测评前动员测评时间和测评环。

3、实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则观察法的观察提纲的编写观察法的步骤准备阶段实际观察阶段记录观察信息观察结果分析整理阶段人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则观察法的观察提纲的编写观察法的类型根据情景的控制有控制的观察无控制的观察根据观察者参与性观察非参与性观察根据对观察现象的取样事件取样观察时间取样观察根据观察是否借助仪器直接观察间接观察根据观察主体不同自我观察工作日志考评员观察人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操。

4、原则观察法的观察提纲的编写观察法的操作原则注意事项观察工作要相对稳定适用于操作岗位注意观察行为的代表性尽量减少被测人员的注意用观察提纲进行控制尽量使用观察仪器观察法的观察提纲的编写基本信息姓名性别工作部门工作年限观察日期等。观察具体内容什么时候开始工作工作多少时间休息次数产品完成数量与同事交谈情况产品质量室内环境人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评实验法通过控制些条件和变量引起其它相应变量发生变化,并以此来收集工作信息的方法。它包括实验室实验法现场实验法人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具体问题。标准化的纸笔测验投射测验行为模拟测验工作情景模拟的综合性测验人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具。

5、操作原则观察法的观察提纲的编写观察法的操作原则注意事项观察工作要相对稳定适用于操作岗位注意观察行为的代表性尽量减少被测人员的注意用观察提纲进行控制尽量使用观察仪器观察法的观察提纲的编写基本信息姓名性别工作部门工作年限观察日期等。观察具体内容什么时候开始工作工作多少时间休息次数产品完成数量与同事交谈情况产品质量室内环境人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评实验法通过控制些条件和变量引起其它相应变量发生变化,并以此来收集工作信息的方法。它包括实验室实验法现场实验法人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具体问题。标准化的纸笔测验投射测验行为模拟测验工作情景模拟的综合性测验人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里。

6、同特质表现特质和根源特质体质特质和环境形成特质能力特质气质特质动力特质人员素质测评理论基础心理学理论特性因素理论人格类型理论特质理论测量学理论经典测量理论概化理论项目反应理论统计学理论举例经典测量理论经典测量理论英文全称,简又称真分数理论,它是以真分数模型为基础,围绕考生对试题的应答结果观测分数和考生所具有的真实的心理特质真分数之间存在的误差进行分析,发展并形成了包括信度效度区分度等值等概念在内的比较完整的教育测量理论体系。标准化的纸笔测验投射测验行为模拟测验工作情景模拟的综合性测验标准化的纸笔测验优点方便性经济性客观性缺点受形式限制,对实际技能测验的局限性测验较为程式化,测验外信息获取困难考试技巧和猜测因素的影响人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具体问题。标准化的纸笔。

7、选择测量数据阶段人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评结果分析阶段数字描述文字描述人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评结果反馈阶段此阶段是在测评结束后通过些反馈途径来检查测评的效果如绩效跟踪专家或同行判断员工满意度人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评问卷法问卷法是利用已经编制好的标准化问卷要求被试者填写,根据回答问题进行评价的方法出题方式图画式问卷文字式问卷答题方式开放式问卷封闭式问卷问卷功能收集信息问卷测量型问卷人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则人员素质测评的方法问卷法。

8、验投射测验行为模拟测验工作情景模拟的综合性测验投射测验富兰克要求被测试者对些不太清楚结构不明确的刺激做出描述或反应,通过这些描述和反应的分析来推断被测者的心理或行为。特点非结构性掩蔽性整体性遭受的质疑投射测验遭受的质疑结果分析是凭分析者经验做出的主观推断,其科学性有待考察人为性强,缺乏客观标准,公平性受到质疑避免防御性干扰的能力时间常不经济对测验员要求严格人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具体问题。标准化的纸笔测验投射测验行为模拟测验工作情景模拟的综合性测验行为模拟测验在模拟的真实环境下对被测者进行测验以测试其行为反应能力的方法情景压力测验模拟情景测验角色扮演人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评测验法设计各种形式的测验来研究人员素质测评领域里的具体问题。人。

9、察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则观察法的观察提纲的编写观察法的步骤准备阶段实际观察阶段记录观察信息观察结果分析整理阶段人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则观察法的观察提纲的编写观察法的类型根据情景的控制有控制的观察无控制的观察根据观察者参与性观察非参与性观察根据对观察现象的取样事件取样观察时间取样观察根据观察是否借助仪器直接观察间接观察根据观察主体不同自我观察工作日志考评员观察人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法。

10、断,有的人优柔不决等。测量结果的相对性测量结果般是以分数值的形式呈现出来,但是,人事心理测量的得分本身无法单独作为评价的依据,不但因为在不同测量量表或量尺测量工具上分数有不同意义,而且由于分数的参照系测量常模不同,同样的分数可能说明不同问题,分数的解释和评价自然也不样。试比较自学考试的分数与高考分数在解释和评价时有何不同人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段准备阶段确定测评目标收集必要的测评数据成立测评领导小组制定测评方案确定测试范围设计测评项目的体系构成编写测评标准确定测评考官选择测评方法和工具测评人员培训人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评数据获取阶段测评前动员测评时间和测评环境选。

11、工作岗位上所占有的优势不足和补偿机会前途其,上述两者的平衡。人员素质测评理论基础心理学理论特性因素理论人格类型理论特质理论测量学理论经典测量理论概化理论项目反应理论统计学理论举例霍兰德的人格类型理论在现实的文化中,可以将人的人格分为种类型实际型研究型艺术型社会型企业型与传统型。每特定类型人格的人,便会对相应职业类型中的工作或学习感兴趣环境也可区分为上述种类型人们寻求能充分施展其能力与价值观的职业环境个人的行为取决于个体的人格和所处的环境特征之间的相互作用。人员素质测评理论基础心理学理论特性因素理论人格类型理论特质理论测量学理论经典测量理论概化理论项目反应理论统计学理论举例卡特尔是出生于英国的美国心理学家,著名的个性心理学家和特质论者。奥尔波特开创的特质理论发展到十年代,面临着两个问题决定个性的是哪些特质用什么方法来确定特质独特特质和共。

12、测量数据阶段人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评结果分析阶段数字描述文字描述人员素质测评的程序准备阶段测评数据获取阶段测评结果分析阶段测评结果反馈阶段测评结果反馈阶段此阶段是在测评结束后通过些反馈途径来检查测评的效果如绩效跟踪专家或同行判断员工满意度人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评问卷法问卷法是利用已经编制好的标准化问卷要求被试者填写,根据回答问题进行评价的方法出题方式图画式问卷文字式问卷答题方式开放式问卷封闭式问卷问卷功能收集信息问卷测量型问卷人员素质测评的方法问卷法观察法实验法测验法组合测评观察法在定时间有目的的对员工的实际工作进行观察获取所需信息的种方法观察法的步骤观察法的类型观察法的操作原则人员素质测评的方法问卷法观察。

参考资料:

[1]角色认知与自我管理PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:25)

[2]中层干部职业生涯及角色认知PPT模版培训PPT教材(第76页,发表于2022-06-26 16:25)

[3]销售策略和销售技巧PPT模版培训PPT教材(第64页,发表于2022-06-26 16:25)

[4]如何做一个成功的商务销售人员PPT模版培训PPT教材(第130页,发表于2022-06-26 16:25)

[5]实战销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第48页,发表于2022-06-26 16:25)

[6]职业素养提升与团队建设训练PPT模版培训PPT教材(第53页,发表于2022-06-26 16:25)

[7]巿场企划及企划实务PPT模版培训PPT教材(第102页,发表于2022-06-26 16:25)

[8]如何管理好时间PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:25)

[9]如何成为一名出色的秘书PPT模版培训PPT教材(第54页,发表于2022-06-26 16:25)

[10]公关礼仪培训PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:25)

[11]员工关系管理培训PPT模版培训PPT教材(第138页,发表于2022-06-26 16:25)

[12]万科集团房地产基础知识培训手册_员工培训手册(第118页,发表于2022-06-26 16:25)

[13]店面客户满意实战PPT模版培训PPT教材(第45页,发表于2022-06-26 16:25)

[14]热水器销售技巧培训课程PPT模版培训PPT教材(第18页,发表于2022-06-26 16:25)

[15]销售沟通技巧培训PPT模版培训PPT教材(第24页,发表于2022-06-26 16:25)

[16]超级门市培训课程PPT模版培训PPT教材(第27页,发表于2022-06-26 16:25)

[17]可口可乐人员管理技巧培训PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:25)

[18]自信演讲培训PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-26 16:25)

[19]销售人员如何开发市场PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-26 16:25)

[20]如何成为优秀的客户经理PPT模版培训PPT教材(第69页,发表于2022-06-26 16:25)

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