机关作风整顿活动个人自查报告

上传时间:2022-06-26 15:45
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  • 足,缺乏学习的主动性。主要表现在方面,学习的自觉性不强。没改变那种要我学为我要学的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治业务学习,而对其他学习的主动性不够另方面,学习的钻劲不够。学习过程中,我认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,领会内涵,全面贯彻第,学习重点不清。自己没有认真把握学习重点,但求面面俱到,结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。是责任意识不够强。由于大局意识不...
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  • 相冲突时,往往考虑个人得失较多,而忽略了群众的想法,这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还做的不够,不能站在对方的立场上考虑问题,经常处于旁观者的位置解答咨询,处理工作。是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足,方面,理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另方面,缺乏敬业精神,对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度,有知...
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  • 每阶段活动。为充分调动参评积极性,提高参评率和参评质量,切实搞好厅系统的机关作风建设,厅党组除以农业厅的名义参加省里的评议活动外,还安排了个处室和家单位作为内部评议对象。是召开了动员大会,对全厅评议活动进行了动员部署。月日,农业厅召开群众评议省直机关作风活动动员大会。受厅党组书记厅长厅群众评议省直机关作风活动领导小组组长段兴祥委托,厅党组成员副厅长厅群众评议省直机关作风活动领导小组...
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  • 厅按照现行法律法规,从以下几方面入手认真开展了自查是认真组织法规学习,依法界定了执法职责。年初以来,厅机关各处室厅属各单位共次组织所属人员学习了农业法种子法畜牧法土地承包法渔业法动物防疫法等农业法规,参加人数达人次。按照中央及省的有关要求,上半年我厅对执法依据再次进行了全面梳理,共梳理出现行有效的法律法规件。与此同时,还系统地梳理了执法事项近项。其中,行政许可事项进行了第次梳理,行政...
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  • 造,把坚持党性锻炼与人格修养统起来,不断提高自己的思想境界,注意加强对国家的法律法令条规和有关职责的学习,明确自己的责任,坚持做到经常把自己的行为放在党性道德和法律的天平上称称,进行反思,是思想境界上都要上个层次。认识到自身存在的诸多不足与欠缺,我觉得不加强业务知识的学习就无法胜任工作要求,就无法达到新时期作战部队指挥员应该具备的素质,就会辜负组织上的信任领导的期望,所以,我坚持学以治...
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  • 日。如重要权力事项的政策法规依据审批程序承诺时限收费标准等在水利网和本局内进行记党的宗旨,不断加强党性修养,时刻保持对工作认真负责,严肃工作纪律,对同事相互团结,对群众和谐友善的态度。以督查检查为契机,开创水利工作新。协调关系,化解矛盾,按照大事讲原则,小事讲风格的要求,互相支持,互相尊重,相互理解,增强信任,增进团结。深化思想政治工作,深化思想政治工机关作风督查半年自查总结存在作风漂浮办...
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  • ,提升企业市场竞争力和经济效益。是切实抓好挂点村土坯房改造工作。对挂点村土坯房进行了全面的入户调查。在每个村小组张贴了喷绘的土坯房改造政策宣传资料,加大了土坯房改造动员力度,使该项政策深入人心。第篇效能作风整治自查报告白露乡关于对干部作风集中整治活动自查报告县效能作风领导小组根据全省集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案赣办字号和县委县政府关于印发创建两整治规范大专...
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  • 提高信息服务质量。是强化部门协作,加大市场监管和打击力度,切实维护农民的合法权益。使机关效能建设走上制度化规范化的轨道,在这环节中建立和完善了符合本单位的十项制度,同时制定了农业局机关工作人员行为规范,开展了比看为主要内容的学习宣传活动。通过努力,合理安排,使全局行政效能建设工作,与月日开展的首届山西名优特产节相促进两不误,做到了工作学习自查自纠建章立制两不误,成效明显。局机关行政效...
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  • 新学习方法,将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中,形成机关干部职工全员学习的良好氛围,全面提高机关干部的整体素质。强化创新意识,全面推进工作。通过行服务也不够主动。针对存在的问题,提出以下的整改措施转变工作作风,提高办事效率以创优质服务为主题,进步深入学重要思想,提高为服务的质量和水平,为我是外向型经济的发展做出自己的努力,创新工作思路和工作方法。实行工作岗位角,角主办人负责处理分管...
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  • 阶段的规定动作,成立了机关效能建设领导小组,由局党组书记局长肖胜安任组长,纪检组长吴应强机关党委书记黄廉任副组长,黄廉兼任效能建设办公室主任,田成彬任办公室副主任。并明确了各自的责任即肖胜安负总责吴应强全面负责机关效能建设工作,并具体负责效能建设督查督办工作黄廉负责效能建设办公室工作田成彬协助黄廉负责具体工作。我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程,按照县效能办的文件精神,制定了各...
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