电话销售技巧(2)PPT模版培训PPT教材

上传时间:2022-06-26 16:06
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  • 不要插嘴,要等客户说完,并不要反问客户当然了,以张总的位置,每天都要处理那么多事情,忙是很自然的!除了时间外,还有没有其它有位置,时间分别是您现在留下些资料给我,等我先帮您或您的同事预订位置,到时才打电话联系您,那么您的手机号是约会电话的跟进放下电话太忙而未来用点时间去了解电子商务但当他们听了我们公司的电子商务培训后,都觉得很有兴趣,而且对他们了解市场发展有很大的帮助,反正回成本我了解您...
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  • 近年我国各地葡萄酒厂正在大力发展种植基地,特别是河北的昌黎,种植面积最大,葡萄的表现最好品丽珠明﹐无浮游物﹐味纯正﹐无生物污染﹔硬度低﹔铁﹑锰含量低含量高对啤酒的色﹑味有害﹐而且能引起喷涌现象﹔不含亚硝酸盐。酒花又称啤酒花。使啤酒具有独特的苦味和香气并有防腐和澄清麦芽汁的能力。酒花始用于德国﹐学名为蛇麻﹐为大麻科葎草属多年生蔓性草本植物﹐雌雄异株﹐酿造所用均为雌花。中国人...
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  • 计划的最终目的是养成良好的习惯营销八大管理模版培训教材。计划的个特征组织的灵活调整目标管理目标与计划是营业单位的导航系统设立建立在分析的基础上内容人造个人价值提升生活品质营销管理是文化管理海狸的故事海狸会在自己生活的水域建筑水坝,没有人发号施令每只海狸会独立自主地将找到的树枝放在水坝的合理位置它们共同保护着它们共有销是营销冰山上的顶点什么是管理管理是设计和保持种良好...
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  • 高效率团队激励学习水平线上水平线下共识策略愿景标目文化共同目标共同意识与共同责任共同危机感共识就是从共同危机感到共同目标的共同意识与共同责任。不管是教材。高效率团队激励学习水平线上水平线下共识策略愿景标目文化共同目标共同意识与共同责任共同危机感共识就是从共同危机感到共同目标的共同意识与共同责任自顾自。打造高效团队模版培训教材。针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分,好好地解...
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  • 上级指令在下级面前是领导者,职责对顾客的职责对员工的职责对其它部门的职责管理者基本职责对社会的职责公司目标分解为部门目标完成部门绩效公平公正发展提升协调全局通力合作内外顾客产品服务生态道德法律和谐管理者大特点背负重大责任随时待命行动通过他人来实现目标无为而治的境界权力和责任个硬币的两面没有小时之外中层经理的企业角色与职业化工作态度模版培训教材.紧急重要公司利益姿态维护公司利益...
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  • 过程培训需求评估的方法分析材料的几种来源工作分析绩效考核培训需求具体项目调查部门或个人培析企业分析。根据公司的战略目标经营目标和营销系统的年度目标进行综合分析,找出侧重点。员工培训制度设计方案模板模版培训教材。业余培训为主,脱产培训为辅。培训组织必须建立相应的组织管理体系来确保培训方案的实施和改进根据实际需要,公司总部的机构可以为常设,也可以为非常设性机构,但培训计划的制定是全年...
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  • 项的处理意见或结果。跟踪检查准备内作出分析判断。正确的分析判断,方面是建立在丰富的知识和经验的基础上,另方面依赖于正确的思维方法和工作方法对检查员能力的培养独立工作能力检查员在现场检查时有明确分工,些方面的检查需要检查员独立完成。因此,检查员不仅要有较高的业务水平,还要有独立工作能力。随机应变能力由于检查对象情况比较复杂,可能会遇到些特殊问题或突发问题,需要检查员当场进行处理,...
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  • 下步引导客户上展厅。进店后如何做好客户分析学会抓住客户的需求因素来引导客户上展厅,通过客户的需求来吸引。销售流程技巧分析模版培训教材。通过身体语言全力地传达给客户。如何将角色的特点把握好,看中哪款为您介绍下!。卓越的销售力是与生俱来的吗!卓越销售人员的未来!职业定位个层次谋生养家糊口谋职小有成就谋事才能享受生活的乐趣和工作乐趣卓越销售行动力来源于强烈的自信心和良好...
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  • 工作实践法关键事件法访谈法职务分析信息的收集方法各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写职务分析的程序各类职务信息的初步调查关键步骤明书职务分析与职务说明书的编写模版培训教材。工作实践法关键事件法访谈法职务分析信息的收集方法各类职务信息的初步调查工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成...
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  • 对客服中心的地址或客服中心的权限不清楚的情况下答复客户,造成客户跑冤枉路。第篇售后服务规章制度移动电话修理更换退货规定公司售后服务接待制度退换货制度安慰和经济补偿。这种补偿可以是物质上的,如更换产品退货赠送礼品等。也可以是精神上的,如道歉荣誉等。让客户心满意足是补偿的原则,但也不是大送特送,补偿介绍错误。语言得体点客户对企业不满,在发泄时在言语方面有可能会言语过激,如果和客户针锋相...
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