万科集团房地产基础知识培训-pptPPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-26 16:06

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即地面标尺,施工至正负零指地基施工已完成封顶第章建筑基础知识指房屋主体顶层结构施工完毕内装指房屋建筑主体施工已完成,进入内部的安装与装修建筑识图第章建筑基础知识建筑识图第章建筑基础知识建筑识图第章建筑基础知识总图建筑识图第章建筑基础知识平面图建筑识图第章建筑基础知识立面图建筑识图第章建筑基础知识剖面图建筑识图第章建筑基础知识轴线及尺寸线建筑识图第章建筑基础知识标高比例尺房地产...

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万科的房地产客户关系管理培训手册_员工培训手册

务对本职工作的要求点感想感想乊,做为名基层党员必须要有责任心。入党伊始,我感到种前所未有的压力。这压力方面来自组织对我的信任,另方面来自。感想乊,要积极鼓劥党员干部发挥作用。亊无巨细,亊必躬亲有时体现了党员干部工作的认真细致方面,但有时会束缚党员干部的手脚。做为领导要掌握好抓大不放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让党员干部充分发挥好桥梁和纽带的工作要加强业务学习,提高工作能力,...

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万达商业地产基础知识培训PPT模版培训PPT教材

地陈列商品并少量储存商品的设施。澳大利亚年代,购物中心的建设已经纳入首都堪培拉的规划购物中心发展史世纪年代成型阶段郊区大型购物中心的发展,标志着购物中心已经成型年代,现代意义上的大型区域购物中心在美国郊区正式登场世纪年代勃兴阶段年代末期,美国大小购物中心数量已经超过个中国购物中心发展历史购物中心的在中国的发展可以追溯到十世纪年代末,中国开始兴建些综合性的商业设施,通过出租或出售的...

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团队组建与管理培训PPT模版培训PPT教材

团队之组建谓团队的组建要素何谓团队团队就是集体作战的共同体﹔事实上,团队所具备的条件从自主性﹑思考性﹑合作性个方面来定义。如果你的团队不具备这些条件,那么你的团队还不可称之为团对﹐成员之间存在工作联系但无法有效地共同合作。团队建设的发展阶段群人成员没有共有的目标,不共同担负责任。何謂管理管理管人理事管理就是用合适的方法管人管事好的管理者就是组织离了你照样转！管理是种严肃的爱！高...

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团队执行力培训课程PPT模版培训PPT教材

来自于结果的反馈操作要点越相信谁,越检查谁只相信数据和事实,不相信人处罚不能代替检查检查人不能变成指令发出人,与执行人商量结果定义。即时激励是什么即时奖惩有什么用保持员工在执行中的兴奋状态方法奖惩不过夜操作要点好报才有好人执行力与薪酬无关中国企业最有效的执行力保障模式事前结果定义,对责任,奖惩承诺事中跟踪检查事后即时奖惩奖惩兑现目的结果方向客户价值从管人到管事...

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团队执行力PPT模版培训PPT教材

优秀员工胸卡。。团队执行力模版培训教材。。激励员工的种实操方法。团队执行力思路决定出路行动缔造成果第篇什么是执行力第篇企业核心团队的打造第篇团队为什么缺乏执行力以及解决方案经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因!李嘉诚现代企业学习有多重要经营环境比十年前复杂竞争比十年前增加平均寿命是十年前的平均利润逐年递减平均寿命为每年家企业中有家死亡企业发...

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团队协作与沟通技巧PPT模版培训PPT教材

确立目标♣愿意付出信任♣公开与别人共享信息和专业知识♣积极聆听并考虑别人的观点♣正视问题♣愿意缓慢地作出判断♣愿意寻找大家致同意的选择♣愿意放弃控制♣承担责任♣课程单元团队的概念团队内信任的建立团队成员间的相互了解和取长补短团队内的有效沟通视窗为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域,同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这目的,我们可以采取两类行动自我透露和寻求反馈自...

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团队精神与团队执行力培训PPT模版培训PPT教材

谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇...

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团队绩效考核培训PPT模版培训PPT教材

未来收益的存在于人体之中的人的知识技能健康等综合的价值存量。人力资源与人力资本年月日绩效管理关键资产学习远见智慧创新信息价值组织形式学习型组织学习不仅是提高自己的手段,而且是求生存的工具,活到老,学到老每个员工都应该是自觉学习的学习人领导者类型培养下属是领导者的第项职责领导者带头进行终身学习,形成终生学习的核心价值观管理模式文化管理核心价值观是企业文化的关键内容企业文化建设是企...

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团队绩效管理与沟通管理及如何与上司相处PPT模版培训PPT教材

复制游戏老者涉水而行让自己有正面影响力的大心态团结拥有团队精神拥有团队支持快速自我成长融入团队的卓越心态培养感恩的心态活动感恩的心薪火相传活动沟通的根本属性你对沟通有怎样的定义,将会有怎样层次上的沟通沟通的通俗定义沟渠道通通畅沟通的通俗定义你说和写发出达成共识我听和读接收沟通的通俗定义是倾听是疏导是补充说明是学习和提升是双方的舒畅是收获它不是沟通的根本定义必须有个发送人信息...

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