铁路运输应急救援体系研究预览图(1)
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铁路运输应急救援体系研究
上传时间:2022-06-26 16:48
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铁路运输应急救援体系研究
外,保持宣传口径的高度致,保障信息的通畅性。新闻发布会的发言人应具备专业性与亲和力,能够对新闻发布厅中的突发事件有效应对,及时解决出现的各种舆论问题,科学把握舆论走向。结语铁路运输系统的应急救援参考依据。突发事件发生后,应保持救援信息的高度清晰透明,及时有效披露信息,引导公众舆论,降低社会负面影响,保持公众理性。在突发事件发生后,新闻宣传应急小组,应立即与相关处臵部门保持随时沟通,对应急...
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铁路运输统一调度的内涵
能允许民间资本进入铁路运输行业。同时这也不能顺应当前我国市场经济的建设。在政企不分的体制下,铁路行业的各个方面都存在不注重公正透明的机制,且直不公开披露相关信息。并依。而铁路运输是运煤的最合适的方式。但当前铁路运输建设的滞缓导致产煤区大量的煤炭通过公路向外运输,造成我国珍贵的燃油资源得以浪费于相对便宜的煤炭上。从宏观经济来看,这是种经济效益的损失个铁路局吃大锅饭的局面,平衡了各地...
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铁路运输收入管理论文
之间为了争夺货运资源,他们会采取恶性竞争的方式。作者汪伟民单位河南汤台铁路有限公司。铁路运输收入管理论文铁路运输收入管理的概述做好铁路运输收入管理的意义做好铁路收入管理对社会经济的发展铁路部门的可持入管理,也就是说铁路运输企业担心运输收入的增加会给企业带来些负面的影响,比如铁路运输企业运输收入的增加会影响企业的政绩考核。是铁路运输企业在收入管理中缺乏大局意识,我国铁路客运收入实...
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铁路运输企业资金管理现状分析
业安身立命之本,是企业生存发展的主要而资金是企业安身立命之本,是企业生存发展的主要资源,建立稳固的资金链条和高效顺畅的资金流是铁路运输企业确保市场地位不断发展壮大的重要保障。从世纪年代初,铁路运输企业为了发挥资金聚合后的整体优势,建立了资金结算中心,在保证各单位正常运营业,受政府干预,铁路运输企业的市场化低下直是其软肋,加上铁路运输企业作为国家的基础产业,作为联系国民经济的主要命脉,在...
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铁路运输企业人力资源开发与配置
程中,铁路局各单位定排单位的富余职工到此岗位进行工作。第,在对哈密机务段中,由于工作量相应减少,以包车的形式,安排人进入旅客列车乘务员岗位。第,客运段的洗涤人员物资段房产公寓运输站的炊事员等等,以及非运输企业,直属单位合资公司所使用的劳动编制优化,进步提升用工效率。做好增量工作。根据职工退休以及增加工作量等状况,在保障劳动生产率不受到影响的情况下,制定出与十用工总量计划,做好各项工作,加...
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铁路运输企业人力资源管理策略
理问题,才能有效地提高运输效率和运营效益。铁路运输企业人力资源管理策略。铁路运输企业人力资源管理策略铁路运输企业人力资源管理现状分析及成因随着改革的不断深化和技术装备水平的快速提升,铁路运输企业正,铁路技术装备更新快,职工对学习新知识新技能提高自身创造力机会的需求较强的特点,制定相应的教育培训计划,积极为职工创造教育培训的机会,切实提高职工技能水平。结合主要行车工种职工队伍的建设,...
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铁路运输企业会计信息质量问题研究
定价法来制定产品价格,这样既考虑到政府定价因素,也实现了行业内统定价的目的其次完善货运收入核算办法。铁路运输企业内部之间是相互竞争相互合作的关系,因此铁路运输企业内部之间的货运与客运之企业的会计信息处理过程比较复杂,这样很容易导致会计信息在个环节出现问题,而影响会计信息的整体质量,因此基于当前铁路运输企业的特殊行业需要加强会计信息的质量。首先铁路运输企业要建立完善的货运收,支付给路...
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铁路运输企业成本核算现状
辆段工作人员的成本分配只进行旅客运输的按照的积极性。这样的直接结果是铁路运输企业的成本管理措施难以实施,成本核算目标难以实现。成本管理意识有待增强由于铁路运输企业的特殊性,各部门的人员财务专业知识缺乏,成本控制观念薄弱,各层级之间没有形成相应的成本管理意识。虽然多年来武汉铁路运输企路运输企业对货物和客户的定价决策,定价偏高会使客户负担多余的费用,引起客户埋怨,导致客户流失定价偏低会...
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铁路运输企业成本管理研究
输企业的生产经营成本。相比较于传统的企业,铁路运输企业有着自己的经营特点和管理方式,其成本管理也更具有复杂性。铁路运输企业只有强化自身成本管理,提高资金使用效率和使用效益,才能够推动自身关注工作量指标。对于成本节约和管控比较突出的部门以及个人应当进行必要的物质和精神激励,同时对没有落实成本管理责任,造成资金浪费的部门和个人进行处罚。只有将成本管理跟绩效考核进行关联和挂钩才能够确保...
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铁路运输企业财务绩效评价研究
期,在挑战与机遇并存的背景下,财务绩效衡量有利于提高企业资源配置效率,增强法简单且容易理解,操作起来方便快捷,但过于片面化,难以衡量整个企业的财务状况综合指标虽然操作起来有点难度,但评价更为全面,通常由企业规模所属行业财务人员的理论水平和经验决定。如果个企业能够很好地运用综合财务指标,不仅能弥补单指标的缺陷,还可以为企业的发展壮大做出突出贡献输企业来说,平衡计分卡对企业财务绩效评价体系...
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