贫困村精准扶贫调研报告范文3篇材料

上传时间:2022-06-26 12:03
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  • 每年万元的公共维护经费全部用于水管维护铁索桥维护危岩处理垃圾转运等。村两委比较团结,村组干部的群众威信较高,但文化素质底,致富发展作用不强,因此基层组织在维护社会稳定完成乡上交办的目标任务上作用发挥良好,但是在引领发展上作用较差。精准扶贫工作开展情况加强政策宣传。严格遵守县上规定的两公告公示,共计公示到组次并结合两项测评户户见面把贫困户的识别要求程序要求逐户的进行宣传讲解。严格选...
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  • 面是创新意识不强,大部份都从事农业生产,村干部服务能力不能满足村民需求是带领群众致富本领不高。党员平均年龄偏大,文化程度低。多数农村党员干部沿袭于传统工作思路,思想僵化工作被动疲于应付。没有形成应有的梯次结构,党员的先锋模范作用发挥不够明显是工作作风不扎实,服务意识不强。个别党员干部大局观念奉献意识不强,工作上有畏难情绪,遇事不够积极主动,缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情。田间...
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  • ,并不了解究竟何谓养老保险。有的以为农村医疗保险就是养老保险,有的以为是般的商业保险,最后位比较了解养老保险知识的人士才向我们透露,直到前几个月该地都还没有落实养老保险政策。这几个月开始,镇政府才先为年过十的老人办理了养老保险证,而其中大多数的老人对前来为他们照登记照的事情也是糊里糊涂,并不知其然,只知道政府是要给他们钱。由此可见,当地居民对于养老保险的概念还相当模糊,甚至不清不楚。...
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  • 流,又得不到新教师补充,使得城乡教师队伍素质的差距逐步拉大。目前,我镇小学线教学人员中,由师范院校毕业参加工作的仅人,能胜任学科教学的不足人。全镇小学无名科学带头人或教学能手,无名音乐美术科学专职教师。是农村教师结构老化。我镇小学在编教师人,其中年龄在周岁以上达人,因政策因素退线或年老体弱生病休养的达人,坚守教学线的人员仅人。是农村教师队伍整体素质偏低。不少教师由于长期在农村工作,这...
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  • 村经济增长的幅度相比,有定的差距。农村文化建设的意识不强,思想认识不到位。不少村干部对农村文化建设极易淡薄甚至缺失,不知道农村文化建设如何抓,抓什么,以至不想抓不愿抓,也有的村干部勉为其难虚于应付。村级文化建设引领作用不强,农民文化参与积极性不高。不少村农村文化生活单调贫乏,两委干部缺乏先进文化的影响力号召力和凝聚力,以致封建迷信沉渣泛起,赌博打麻将之风盛行。但主要原因还是两委干部宣...
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  • 新农村社会管理的新模式。方面,强化基层党组织建设。在农村社区成立社区党组织,由原党总支书记或从合村并点的村居党支部中选拔优秀党员担任社区党组织负责人。在此基础上,对社区党员重新组合,建立社区党组织领导下的产业和行业支部,探索实行社区党组织领导下的农村合作组织党支部设置模式。拉长基层党支部服务产业和行业的链条,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。另方面,增强群众参与意识和能力。加强居民自我...
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  • 医疗救助和大病补助等帮扶措施外,还要防患于未然,加强农村医疗卫生事业的建设,并由政府和卫生组织联合通过宣传健康科学的生活理念来引导农户践行积极健康的生活方式,从硬件和软件两方面着手,更大程度上保证农村居民的身体健康,是实现造血式扶贫的重要基础。加强孝文化在扶贫工作中宣传力度,以孝扶贫。扶贫济困是孝文化的直接体现,孝感又是孝文化名城,通过大力宣传孝亲文化价值观,引导更多社会力量积极参加...
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  • 确立两产业精准的发展思路,即传统水稻油菜产业和水产养殖业齐头并进,因户施策,对特殊贫困农户精准扶贫。发展村特色产业,两条腿走路。目前,水稻油菜种植产业是当前李畈村的主导产业,在群众中有定基础,为了使我村的传统水稻油菜种植产业走上规模化道路,需完善农田水利等基础设施建设。计划投资万元,改造塘堰口,清理沟渠公里,新建小型滴灌站个。坦塘面积有多亩,可以发展水产家禽养殖业,相应增加发展水产养殖业...
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  • ,机构变革后减支效应的展现,当前乡镇财务在向好的方面发展。但因为大都工业税源很少,仅靠上级转移付出来过日子长短常困难的。加之村庄两级债权难化解,感应压力很大,村庄两级正常运转面对必然的坚苦。农民担负分明减轻,但乡村公益事业建立呈现梗阻。税费变革前,乡村公益事业建立可以列支。税改后,乡村公益事业建立资金除各级县政府的支撑扶持外,更多的是经过事议的渠道来处理。因为农民对公益事业的认知水平...
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  • 随村长起到高番参加初步候选人选举工作。几个村也同步进行。高番村里在造高速公路,涉及到了高番村里的道路问题高速公路横穿马路。另条路是东蔡村通往高番村的主要通道,然是条泥路,比较坑洼,又狭窄。村民反映比较强烈,希望能解决高速公路横穿马路的问题,因为造成了不能行车走人的局面,并同时希望能填好坑洼的泥路,多照顾他们这个小小的自然村。这个高番村原本就属于东蔡村,只有来户人家下午,有几位村民来村...
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