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1、控制程序期间核查程序量值溯源和校准程序标准物质的溯源程序管理体系管理体系文件质量手册公正性和保密性保证检验检测公正性和诚实性程序保护客户的机密信息和所有权程序文件控制文件控制程序合同评审合同评审管理分包删减服务和供应品的采购服务和供应品的采购程序服务客户服务客户程序投诉和申诉投诉和申诉处理管理不符合工作的处理不符合工作的控制程序纠正措施纠正措施控制程序预防措施预防措施控制各项工作的责任人负责检测结果的评价工作完成领导交办的其它工作。权力有权审核检测工作有关的统计报表及各种上报材料有权对检测任务的进度情况进行监督检查对本室人员有任用权和工作分配权。正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码目录批准令公正性声明。

2、评审准则和管理体系条款对照表修订页概述质量方针质量目标和质量承诺质量手册的管理评审要求组织基本条件人员环境设备设施管理体系管理体系质量手册公正性和保密性文件控制合同评审分包删减服务和供应品的采购服务客户投诉不符合工作的控制纠正措施正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码预防措施持续改进记录控制内部审核管理评审检验检测方法的确认数据控制抽样样品管理质量控制能力验证检验检测报告检验检测结果的解释抽样检验检测结果的解释检验检测报告的意见和解释分包的检验检测结果标示删减检验检测结果的发布检验检测报告的更正检验检测档案的保存期限风险评估和控制年度上报申请变更特殊要求附件营业执照复印件正沅环境检测有限公司质量手册文件。

3、号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码组织机构框图检验检测机构人员览表公司任命文件关键管理人员代理人委派览表无损检测人员注册证书复印件现场平面图检测设备览表公司管理体系条款职能分配表公司质量保证体系图检测能力表正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日批准令版本号第页共页批准页依据实验室资质认定评审准则国认函号文和检验检测机构资质认定管理办法总局令第号制定的质量手册,是阐明本公司的质量方针质量目标并描述管理体系的重要文件。质量手册已经讨论审定,现予批准颁布,并自颁布之日起生效。质量手册是本公司全部质量管理和质量活动必须遵循的规范性文件,是本公司人员从事切环境检测活动的行为指南。全公司人员必须认真学习理解和掌握质量手册的各项要求,。

4、并在实际检则和管理体系条款对照表版本号第页共页评审准则章条款要求对应本公司管理体系文件章条款章条款质量手册程序文件组织人员人员管理程序人员培训程序检验检测质量监督程序环境测活动中严格贯彻执行。在质量手册的具体执行过程中,全公司上下要按照科学独立客观公正的质量方针,努力做到文明检测热情服务,以确保环境检测工作的公正性诚实性和科学性。正沅环境检测有限公司总经理王文宗批准日期年月日正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日公正性声名版本号第页共页公正性声明为保证本公司检测工作的公正性,现特向社会各界发表如下声明在检测活动中认真贯彻落实国家的环境保护法律法规及其相关规定,严格执行检测技术规范技术标准的各项要求,不受任何行政部门及其领导的干预,不受。

5、何来自内外部的商业财务和其它方面的干扰,确保检测工作的公正性独立性诚实性。所有检测业务统由综合质控室受理,并严格按照本公司管理体系的规定组织实施。对于所有客户都律给予同等服务,不得发生任何歧视或其它不平等对待的现象。严格为客户保守机密信息和所有权,保证不将被检测单位的样品数据资料提供给其它单位或用于本公司包括本公司人员个人的产品开发技术咨询等。本公司所有人员不得参与和检测项目或者类似的竞争性项目有关系的产品设计研制生产供应安装使用或者维护活动不得参与任何有损于检测判断的独立性和诚信度的活动实验室及其人员不得与其从事的检测活动以及出具的数据和结果存在利益关系。被检测单位对本公司检验结果提出异议时,律由综合质控室负责受理,并会同有关部门进行妥善处理,。

6、及时将处理结果反馈给异议提出单位。经复查证明结果确实有误时,由本公司负责更正所出具的检测结果或报告。正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日公正性声名版本号第页共页本公司全体工作人员严格遵守国家的法律法规,坚持廉洁奉公和秉公办事的原则,对参与弄虚作假敲诈勒索受贿渎职徇私舞弊者,将严肃处理。构成犯罪的,移交有关司法部门依法进行查处。本公司公开接受社会各界监督,监督举报电话正沅环境检测有限公司总经理王文宗二六年六月日正沅环境检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日评审准职责分配表和附管理体系控制框图以不同的方式明确规定了质量管理技术运作和支持服务之间的关系。人员任命经理任命本公司的技术负责人质量负责人各部门主任质量监督员内审员等岗位人员。。

7、理不在岗时,由质量负责人代行其职责经理质量负责人同时不在时,由检测室主任代行其职责。技术负责人不在时,由质量负责人代行其职责质量负责人不在时,由技术负责人代行其职责。经理推荐本公司技术负责人和质量负责人担任授权签字人检测报告批准人,经评审机构考核认可。当最高管理者经理和技术负责人发生变更时,应按评审准则条要求及时向颁发资质认定证书部门自治区质量技术监督局备案确认。任命授权和签字识别分别见附件任命书附件授权签字人识别表。部门职责综合室负责组织编制各类年度计划并组织实施负责检测业务接待,督促和协调检测室工作进度,解决检测工作中的服务问题负责抽样工作的组织管理负责各类印章的使用和保管负责检测报告的校核盖章发放和存档工作负责各类文件收集登记分发及档案的管。

8、工作负责财务统计核算收费等工作负责采购计划并组织落实负责受理客户申诉和投诉协助内审评审等工作组织做好本公司仪器设备管理维修保养及其量值溯源等工作负责人员培训计划的编制及协助组织实施负责对外技术交流及外来培训人员的接洽安排及考核工作完成领导交办的其他工作。检测室贯彻执行国家有关法律法规,努力钻研检测技术,不断提高检测技术水平和综合业务素质负责样品的交接传递和有序检测负责本部门工作区域的环境条件的监测控制和记录,维持环境条件以满足检测工作需要协助技术负责人完成比对和技术校核工作协助综合室进行合同评审协助内审工作负责检测仪器设备的使用日常维护保养等协助制订本部门仪器设备的操作规程和自校设备自校规程负责在用仪器设备的期间核查负责提出本部门采购申请,协助综。

9、合室做好到货验收安装调试了解本行业检测技术现状和发展动态并收集有关信息,参与新方法的评审对其结果的有效性进行评价负责组织有关技术标准资料的收集,保证公司所使用的标准规范现行有效负责检测环境设施条件的配置和满足相关要求负责年度培训计划组织编制和实施参与本公司质量手册程序文件的制修订在质量负责人外出时代行其责。权力有权批准检测报告有权批准本公司内部编制的技术文件有权对检测工作中的技术问题进行处理有权参与公司管理体系建立和运行的决策。责任对未能及时完成副经理布置的检测技术工作,致使工作出现差错,耽误和影响工作而造成的后果负责对本公司的业务技术工作未能达到预期的目标负领导责任对由本人批准签发的技术文件报告或报表的准确性负责对本公司检测细则操作规程校验规程。

10、技术文件的质量负审核责任。质量负责人职责在经理的领导下,负责本公司的质量管理工作。负责本公司管理体系的建立和运行,组织编制修订宣贯和审核质量手册和程序文件负责制订管理体系年度内部审核和管理评审计划,主持内审组织管理评审负责组织对不符合项的控制,并对纠正措施预防措施实施情况组织跟踪验证负责就管理体系的有关事宜对外联系负责向经理报告管理体系运行情况负责日常检测工作的质量监督,审核检测报告,决定是否复检检测质量裁决负责检测工作质量信息反馈,组织客户提出的申诉和投诉及质量事故调查处理在技术负责人外出时代行其责。权力有权参与本公司管理体系的建立,管理体系文件编写,质量管理中重大问题决策有权直接向经理报告管理体系存在的问题。责任对质量手册的管理监督实施不利负。

11、责对管理体系运行过程中发生的质量问题不能及时检查解决负责。综合室主任在经理技术负责人质量负责人的领导下,全面负责综合室工作,保证本部门各项工作顺利进行,对综合室的工作质量负责。职责贯彻执行国家有关法律法规,组织建立本公司各项管理规章制度并监督执行负责会议的组织和礼仪接待等协助公司领导对劳动纪律安全卫生设备管理公司管理检测工作质量考核负责本部门人员的岗位分工,指定本部门范围内的完成领导安排的其他工作。岗位职责和权力经理职责作为法人代表全面负责本公司各项工作,组织贯彻执行国家及上级主管部门的有关方针政策法律法规负责统筹规划本公司的建设和发展,协调各部门的工作,保证本公司科学公正准确地开展检测工作负责建立和完善管理体系,制定本公司的质量方针和质量目标,。

12、准发布质量手册程序文件规章制度公正性声明等负责本公司组织机构的设置职能的分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理岗位的代理人负责组织制定和审批经费预决算,批准经费使用计划,签发本公司行政文件审批内审计划和管理评审计划,主持管理评审批准年度工作计划年终工作总结分包合同采购计划人员培训计划新建扩建改造项目等负责组织对全体人员的考核奖惩。权力有权对本公司机构设置干部任免考核奖惩人员调配资产使用及业务工作等重大问题做出决定有权召开经理办公会业务质量调度会和全公司职工大会有权下达行政业务技术等各项工作任务有权对工作中出现的不安全因素提出强制性改进意见有权批准质量手册和其它重要的管理体系文件有权对新增检测项目的申请计量认证的活动进行把关有权代表本公。

参考资料:

[1](终稿)2015年电大本科公共部门人力资源管理网考复习题必备小抄.doc(最终版)(第38页,发表于2022-06-25 08:44)

[2](终稿)2015年电大本科法律文书模拟试题及答案小抄汇总.doc(最终版)(第27页,发表于2022-06-25 08:44)

[3](终稿)2015年电大本科法律文书期末试题汇总重点考点总结小抄.doc(最终版)(第33页,发表于2022-06-25 08:44)

[4](终稿)2015年电大中外政治思想史期末复习题及参考答案完整版小抄.doc(最终版)(第27页,发表于2022-06-25 08:44)

[5]电大中外政治思想史期末复习考试必备小抄排序版(第27页,发表于2022-06-25 08:44)

[6]电大中国现代文学专题期末复习指导综合练习题及答案小抄(第31页,发表于2022-06-25 08:44)

[7]电大市场营销学考试小抄【中央电大专科考试小抄】(第23页,发表于2022-06-25 08:44)

[8](终稿)2015年电大社会调查研究与方法期末复习必备小抄字母索引.doc(最终版)(第25页,发表于2022-06-25 08:44)

[9]电大社会调查研究与方法考试小抄微缩精华打印版(第30页,发表于2022-06-25 08:44)

[10]电大公司概论网考题库复习考试必备小抄(第22页,发表于2022-06-25 08:44)

[11](终稿)住宅楼安装工程施工设计方案.doc(最终版)(第26页,发表于2022-06-25 08:44)

[12](终稿)中心综合楼技术标.doc(最终版)(第101页,发表于2022-06-25 08:44)

[13](终稿)院室外10KV进线电缆工程施工设计方案.doc(最终版)(第24页,发表于2022-06-25 08:44)

[14](终稿)园玉宇酒店施工设计方案.doc(最终版)(第28页,发表于2022-06-25 08:44)

[15](终稿)园道路照明工程施工设计方案 .doc(最终版)(第52页,发表于2022-06-25 08:44)

[16](终稿)寓电气施工设计方案.doc(最终版)(第29页,发表于2022-06-25 08:44)

[17](终稿)应村水利枢纽工程发电厂房标施工设计方案.doc(最终版)(第90页,发表于2022-06-25 08:44)

[18](终稿)银河新坐标投标文件.doc(最终版)(第89页,发表于2022-06-25 08:44)

[19](终稿)业厂房机电安装工程施工设计方案.doc(最终版)(第160页,发表于2022-06-25 08:44)

[20](终稿)学院5#楼电气安装实际施工组织方案.doc(最终版)(第120页,发表于2022-06-25 08:44)

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