1、状况。包括筹集资金等。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司具体人员分配表公司人员结构分布表董事会成员由公司的大股东组成，我们小组中六人都是董事会成员。董事长由董事会选举产生。总经理总经理由姜浩担任。风险投资商可以另带个副总。顾问由于我们公司是大学生创立，与大学的老师有良好得关系，我们可以充分利用学校的师资力量，经济顾问法律顾问可以请宁波大学商学院和法学院得老师担任。在公司有需要时向他们进行咨询。营销部营销部经理由朱晓兰担任。在公司运营第年下面只设个营销人员。到第二年增加两个推销员。财务部财务部经理由王小眉担任。在公司运营初期只招个出纳，会计由王小眉担任。生产技术部技术经理由张磊鑫担任，生产经理。
2、下表安雷电子有限责任公司股本结构表股本来源股本规模风险投资入股管理层资金入股专利技术入股金额万元万元万元比例股本结构中，公司管理层资金入股占总股本的，技术入股占，风险投资方面的万元，我们打算引入家风险投资公司共同入股，以利于筹资，化解风险。资金来源及运用公司的主要资金来自风险投资和管理层的资金入股,筹建初期需要外借资金万金融机构三年期借款，利率，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为。资金主要用于购建生产性固定资产万和办公用设备万，以及生产中所需的直接原材料直接人工制造费用及其它各类期间费用等。固定资产如下表主要固定资产万元名称单价真空玻璃封装机自动测试机辅助测试机净化台模具生产性固定资产办公。
3、立的前两年免征所得税，第三年至第五年所得税税率为，正常税率为本公司预估前三个月第季度为公司筹建期，第二季度为公司的试运营期，均计入第个会计年度，因此在第年产品的销售较少，支出如前面之估计存货控制采用先进先出，生产用机器设备估计使用寿命年，办公用设备估计使用寿命年考虑到办公用的设备更新速度快的问题，期末无残值，按直线折旧法计提无形资产系公司成立时投入的专利，评估价万，估计该专利权的使用寿命为年，所以每年无形资产摊销万④公司第年不分红，第二年起按可供分配利润的分红。坏账准备按当年应收账款的计提。主要财务报表及附表表资产负债表年份项目第年第二年第三年第四年第五年资产流动资产货币资金,,,,应收帐款,,,,,减坏帐司的财。
4、,,,,,开办费摊销,,,,,坏胀准备,,,,,待摊费用摊销,,,,,非付现成本合计,,,,,总计,,,,,宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司表现金预算摘要第年第二年第三年第四年第五年期初现金余额,,,,,加销售收入,可动用现金,减采购直接材料,,,,,支付直接人工外包费,,,,,工厂间接费,,,,,销售和管理费用,,,,,支付所得税,,,支付股利,,,,现金支出合计,,现金收支差额,,,,通融资金向银行借款期初,归还借款期末,支付利息,,,通融资金合计,,,期末现金余额,,,,宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司九投资分析股本结构和规模公司注册资本万元。股本结构和规模如。
5、影响程度销售收入销售成本绝对额百分比销售单价销售量单位变动成本固定成本综合上述敏感分析,影响利润的诸因素中,最敏感的是单价,其次是销量,单位变动成本第三,而最后是固定成本所以公司在生产经营过程中要额外注意市场对单价和单位变动成本的影响,以免利润的大幅度变动盈亏临界点分析计划期利润单价单位变动成本销量固定成本表保本点分布年份第年第二年第三年第四年第五年保本点安全边际率注根据安全性检验标准，安全边际率在以上就是处于很安全的等级，本公司的安全边际率远远大于，可见本公司的经营风险小。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司财务分析主要财务假设公司设在宁波市科技园区，享受两免三减半的税收优惠政策。即在公司成。
6、由雷霞担任。初期设个技术员。办公室办公室主任由胡海明担任。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司二和问题分析优势我们的两项产品微隙放电管和电话机防雷接线盒已经通过国家专利技术认证，受到国家知识产权的保护。由于我们有现成的技术，初期不需自己开发和研究，而且部分中间产品外包，大大降低了生产成本。我们的管理团队优劣互补，各有所长。公司初期规模较小，有利于各部门的协调合作，而且有宁波大学的专业老师作顾问，帮助解决经济技术法律各方面的问题。我们公司生产种产品多种型号，因此，成本相对较低。劣势公司由大学生创办，缺乏定的社会经验和必要的社会关系。公司初期规模较小，没有达到规模经济。威胁竞争对手与。
7、品合计宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司投资的可行性分析表预计现金流量表单位元原始投资,销售收入收现,生产成本付现,,,,其他付现成本,,,,所得税,,净现金流量,,,,,注所得税计算见利润表投资净现值法银行长期借款利率为，股东回报率为由于公司的资金部分来自于风险投资，部分来自银行的借款，所以加权平均资本成本表投资计算表年份各年的净现金流量资本成本第年,,第二年,,第三年,,第四年,,第五年,,未来报酬总现值,原投资额,净现值,从以上分析可知，该投资方案的在计划期内盈利能力比较好，所以该方案是可行的。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司投资回收期法表投资回收期计算表年份各。
8、未完成尚未招募和确定合适的销售人员对新产品的技术开发正在进行中，会占用部分人力和财力机会外部因素学生创业公司得到政府的扶植项目可行性强，可以吸引风险融资公司的参与以解决资金问题相关行业标准可能在近期有所提高，会导致同行业竞争者竞争力下降有原料提供商和加工商愿意长期合作，提供符合要求的产品和加工服务客户对选择更好的保护器件以及降低其产品的生产成本有迫切的需求挑战外部因素销售量上升到定规模后会受到竞争者的打压科技水平发展迅速，别的公司可能开发出更好的产品入世后的竞争更加激烈，成本和技术优势可能被削弱生产规模和交通运输工具等基础设施能否满足长远发展产品推广初期可能会遇到其他厂商与客户的良好合作关系的阻力宁波安雷电子有限。
9、年的净现金流量年末累计年末尚未回收的投资余额原始投资,第年,,,第二年,,,第三年,,,第四年,第五年,预计回收期,,年从投资回收期来看，该方案也是可行的内含报酬率法表净现值的逐次测试计算表年份各年的净现金流量资本成本第年,,第二年,,第三年,,第四年,,第五年,,未来报酬总现值,原始投资,净现值,结合表，采用插值法可计算得知，大于资金成本，可见该方案是可行的。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司敏感性分析公司在销售数量单位产品变动成本固定成本销售单价上存在些影响利润的不确定因素，我们对三者按的单因素变化做敏感性分析。如下取第二年的数据表对利润的影响程度影响利润的个因素变动程度影响程度变动后利。
10、下表是公司在不同情况下应采取的不同措施的策略表表公司策略表策略公司可利用本身的竞争优势配合机会，采取进攻策略策略以公司的竞争优势转变为符合发展趋势策略改善公司体质以将弱势变为强势策略建立新的部门或开发新的市场以下是对我公司内部的优劣势，外部的机会风险的评判自己公司的分析项目内容优势内部因素公司相关人员有信心感兴趣热情高对公司产品的市场潜力和销售前景有充分的市场调研已经对公司的后续发展开始做规划和准备公司团队有很强的凝聚力有合适公司规模的管理体系可以招到有经验的销售队伍有定的传统产品近似产品的客户群劣势内部因素学生创业团队成员都没有经营公司的实际经验产品线较少还没有确定理想的媒体宣传渠道公司设立初期需要的资金的融资。
11、公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司通过对子机公司内部的优劣势，外部的机会风险的评判。得出本公司只要能够获得充足的资本金，那么面对的总体状况将为优势大于劣势，机会多于挑战。因此采用策略，着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。当然，在作出决策时要兼顾劣势和风险带来的威胁。利用优势与机会充分利用团队领导的远见卓识和学校老师的聪明才智，结合员工的奉献精神，把公司经营好。充分利用公司本身的资金实力，避免出现闲置资金。有必要时向银行融资。由于政府对防雷产品提出了更高的要求，而我们的产品正好符合要求，间接的得到了政府的支持，充分利用与政府的这种关系。由于产品比同类产品更有生命力，大环境好。
12、货厂家之间有着长期以来的合作关系，要夺得客户有定的难度。比传统防雷产品有更好的功能，但是要让顾客知道它确实优于其它产品需要个过程，存在着时间差。机会技术含量较高，居于国际领先水平，有很强的防雷效果。由于中国进入，越来越多的国外的显示器电话机厂家在中国大陆生产。如如日本韩国台湾等公司的很多产品都在厦门深圳等地生产。中国大陆的显示器电话机产量几年来直保持在全球的左右。网络电话电视机等电子产品在人们生活中扮演越来越重要的角色。电信总局和国家政府对防雷擦黑奶品提出了更高的要求。因此，我们的产品受到了政府的支持，这对个新产品进入市场提供了个良好的条件。宁波安雷电子有限公司创业计划书宁波市安雷电子有限责任公司行动方案。
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