1、底年底年销售额亿港元重点根据行业核心竞争力基本因素，通过内部规范与整合，实现高效，构建企业核心竞争力，并实现上市，夯实发展的基础年底健康强壮的金德实力强大的金德内部规范与整合实现规模优势在构建企业核心竞争力的基础上，重点通过现有企业扩张收购与兼并，扩大企业规模，实现规模优势与效益销售额亿元净利润亿元股东回报率年经营目标销售额亿元净利润亿元股东回报率年经营目标第页金德实业增加额年销售额金德集团新增子公司增加额亿金德必须通过现有子公司业务的增长和建立并购新子公司来实现未来的销售额目标单位亿港元年销售额金德集团金德配件增加额金德赉利增加额金德德镁增加额金德集团未来五年销售额的增长第页金德实业增加额年销售额金德集团新增子公司增加额约金德必须保持较高以上的股东回报率目标，并通过现有子公司利润的增长和建立并购新子公司增加利润来实现净利润目标单位亿港元年销售额金德集团金德配件增加额金德赉利增加额金德德镁增加额金德集团未来五年净利润的增长净利润股东权益股东回报率第页金德集团及其子公司未来五年经营目标企业名称指标年年年年年年金德实业销售额亿利润额亿股东回报率金德配件销售额亿利润额亿股东回报率金德利赉销售额亿利润额亿股东回报率金德德镁销售额亿利润额亿股东回报率模具设计与制造中心销售额亿利润额亿股东回报率销售额亿利。
2、增长，五金销售总额增长约增长。我国加入和世界经济体化，有利于我国五金企业拓展国际市场，增加五金的出口，我国五金行业未来五年的销售年增长速度还将保持为左右的增长，年出口增长率还将保持以上的速度。过去年精密冲压制品的平均增长速度为，预计其发展势头不会减弱。预计办公自动化设备零件将保持增长率为的快速增长家电行业设备零件将保持增长率的快速增长汽车零件将保持增长率的高速增长电脑设备零件将保持增长率的高速增长。在设备子行业中，预计未来五年精密金属模具及制品塑胶模具及制品将保持的增长速度。第页金德面临的主要威胁主要威胁钢材价格上涨对五金行业成本有重要影响，钢材价格每上涨，五金企业的生产成本将提升。我国加入和世界经济体化趋势，国外竞争对手进入，行业竞争将加剧。人民币升值对五金企业出口具有重要影响，人民币每升值，五金出口企业由此产生的汇兑损失为。最近国际上新采用的加工工艺技术对金德生产经营带来定的挑战。劳动力价格的不断上升将增加中国五金企业的生产经营成本。政府的出口退税的改变和两税合政策的实施，将增加金德的生产经营成本。金德所处社区深圳土地水电等资源的紧张及价格的上涨，都会对金德生产经营产生定的影响。元利润销售额金德年至年战略目标年均以上的增长率第页考虑到金德目前核心竞争力不强，公司又存在资金方面的劣。
3、年中年销售额亿港元年月，亿和有限公司成立，从事精密金属冲压制品生产与销售。年月，与日本客户合作成立亿和宫川有限公司，负责日本客户的销售与推广工作。年，亿和月份于香港成立，以开发非日本客户。年年，为扩大业务需要，两次增加注册资本。年月，亿和石岩科技工业园建成投入使用年月，亿能精密部品有限公司注册成立年月，亿和塑料模具制品香港有限公司注册成立年月，亿和塑料电子制品深圳有限公司注册成立，于年月厂房落成投产年月，亿和精密工业控股有限公司成立年月，亿和控股在香港联交所正式挂牌主板上市年月，亿和精密工业苏州有限公司注册成立年月亿和苏州科技工业园投入运作亿和模具城深圳公明在建亿和模具研发中心在建亿和中山科技工业园在建亿各精密工业中山有限公司注册高速扩张阶段创立阶段内部整合阶段第页亿和业务区域客户等方面的战略发展方面有着清楚的定位，并以此来确立精密五金服务制造商的行业领导地位成为精密冲压及注塑业的服务制造商的领导者模具设计与制造精密金属冲压精密塑料注塑整机组装业务发展业务和产品发展战略珠三角长三角区域发展区域发展战略以模具设计与制造为龙头，扩张精密金属冲压业和塑料注塑业规模，实现整机组装生产加强和巩固珠江三角洲地区深圳拓展长江三角洲地区苏州日本客户其他客户客户发展客户发展战略继续巩固和扩大日本客户，适当兼顾其他客户第页从亿和近五年销售额来看，亿和保持年平均增长率为的增长数据来源亿和年年报和年中期报告，其中年业绩按其年中期报告业绩比较保守地预测亿和年至年销售额及增长率年年年年年预计销售额百万港元增长率第页从茂森的愿景业务客户等方面看，茂森也是金德重要的竞争对手之金属模具设计与制造组织结构茂森业务与产品主要客户,茂森集团太阳茂森东莞茂森峰川模具万金电机东莞塘厦。
4、出口家电设备零件通讯设备汽车配件第页从茂森近五年销售额来看，茂森保持年平均增长率为的增长注新加坡元人民币元年月日汇价数据来源茂森其控股新加坡上市公司年年报，年数据根据年前三工厂，其中间在东莞，间在苏州，厂房总面积达,平方米。三洋索尼美能达东芝惠普施乐惠而普白朗依莱克斯福特汽车本田汽车富豪汽车本田汽车日产汽车丰田汽车办公自动化设备零件茂森集团太阳茂森东莞茂森峰川模具万金电机东莞塘厦苏州苏州茂森精密金属零件其它日本客户佳能兄弟爱普生富士通日立松下理光非日本客户在国内设立了间,增长率第页从茂森的愿景业务客户等方面看，茂森也是金德重要的竞争对手之金属模具设计与制造组织结构茂森业务与产品主要客户来看，亿和保持年平均增长率为的增长数据来源亿和年年报和年中期报告，其中年业绩按其年中期报告业绩比较保守地预测亿和年至年销售额及增长率年年年年年预计销售额百万港元属冲压业和塑料注塑业规模，实现整机组装生产加强和巩固珠江三角洲地区深圳拓展长江三角洲地区苏州日本客户其他客户客户发展客户发展战略继续巩固和扩大日本客户，适当兼顾其他客户第页从亿和近五年销售额商的行业领导地位成为精密冲压及注塑业的服务制造商的领导者模具设计与制造精密金属冲压精密塑料注塑整机组装业务发展业务和产品发展战略珠三角长三角区域发展区域发展战略以模具设计与制造为龙。
5、势，金德未来还需在构建企业核心竞争力和克服公司劣势方面下功夫客户开发与服务能力•客户网络和渠道•信誉和客户关系•把握客户需求能力•良好地客户服务和客户解决方案能力低成本控制能力•采购物质成本控制能力•生产制造成本控制能力•销售效率和销售单位费用控制能力•管理费用财务费用控制能力资金与技术力量•个性化技术解决方案能力•不断地持续地技术创新能力•资金实力•融资渠道与能力管理团队力量•有理想有抱负•充满激情热情•丰富的知识技能和经验•团结执行力强弱核心能力程度强•公司欠缺伟大的愿景有停于字面的伟大愿景，战略定位不清晰，企业的经营管理方向不统，难以形成有效的合力未有大的抱负，企业的潜力也难以充分调动和发挥。•公司战略资源投入过于分散，没形成合力，又牺牲了规模效益。•公司在费用控制能力较差，从而降低了整体成本控制能力。•公司的客户关系和网络般，新客户新业务的开发能力较弱。•公司主体企业金德实业面临生产设备老化，生产设备投资不足，产能受限。•公司资金实力般，融资能力较弱主要依靠贷款。•公司人才较为欠缺，员工在抱负上激情上能力上都表现般。•公司员工在执行力团队精神方面还有所欠缺。公司劣势第页金德未来发展必须分两步走年以内部规范与整合为主，并实现上市，适度增长年，在内部规范基础上，以实现规模化发展年。
6、日本客户，适当兼顾其他客户第页从亿和近五年销售额来看，亿和保持年平均增长率为的增长数据来源亿和年年报和年中期报告，其中年业绩按其年中期报告业绩比较保守地预测亿和年至年销售额及增长率年年年年年预计销售额百万港元增长率第页从茂森的愿景业务客户等方面看，茂森也是金德重要的竞争对手之金属模具设计与制造组织结构茂森业务与产品主要客户,茂森集团太阳茂森东莞茂森峰川模具万金电机东莞塘厦苏州苏州茂森精密金属零件其它日本客户佳能兄弟爱普生富士通日立松下理光非日本客户在国内设立了间工厂，其中间在东莞，间在苏州，厂房总面积达,平方米。三洋索尼美能达东芝惠普施乐惠而普白朗依莱克斯福特汽车本田汽车富豪汽车本田汽车日产汽车丰田汽车办公自动化设备零件家电设备零件通讯设备汽车配件第页从茂森近五年销售额来看，茂森保持年平均增长率为的增长注新加坡元人民币元年月日汇价数据来源茂森其控股新加坡上市公司年年报，年数据根据年前三季度情况预计茂森年至年销售额及增长率年年年年年年预计销售额百万新币增长率第页金德面临的主要机会主要机会五金行业处于高速增长期，过去年平均增长速度为。五金出口近年也保持高速的增长，十五期间五金行业年平均增长率高达。五金行业增长与经济增长高度相关，每增长亿元，五金需求量增长至少亿元五金销售增长总额与增长也呈现高度相关，我国每。
7、头，扩张精密金研发中心在建亿和中山科技工业园在建亿各精密工业中山有限公司注册高速扩张阶段创立阶段内部整合阶段第页亿和业务区域客户等方面的战略发展方面有着清楚的定位，并以此来确立精密五金服务制造产年月，亿和精密工业控股有限公司成立年月，亿和控股在香港联交所正式挂牌主板上市年月，亿和精密工业苏州有限公司注册成立年月亿和苏州科技工业园投入运作亿和模具城深圳公明在建亿和模具册资本。年月，亿和石岩科技工业园建成投入使用年月，亿能精密部品有限公司注册成立年月，亿和塑料模具制品香港有限公司注册成立年月，亿和塑料电子制品深圳有限公司注册成立，于年月厂房落成投有限公司成立，从事精密金属冲压制品生产与销售。年月，与日本客户合作成立亿和宫川有限公司，负责日本客户的销售与推广工作。年，亿和月份于香港成立，以开发非日本客户。年年，为扩大业务需要，两次增加注達佳能富士施乐爱普生兄弟其它香港企业国际企业非日本客户产品主要为办公自动化设备冲压零件第页亿和经过近几年地内部管理整合和成功上市，为未来的高速扩张奠定了基础年年年中年销售额亿港元年月，亿和有達佳能富士施乐爱普生兄弟其它香港企业国际企业非日本客户产品主要为办公自动化设备冲压零件第页亿和经过近几年地内部管理整合和成功上市，为未来的高速扩张奠定了基础年年。
8、。最近国际上新采用的加工工艺技术对金德生产经营带来定的挑战。劳动力价格的不断上升将增加中国五金企业的生产经营成本。政府的出口退税的改变和两税合政策的实施，将增加金德的生产经营成本。金德所处社区深圳土地水电等资源的紧张及价格的上涨，都会对金德生产经营产生定的影响。元利润销售额金德年至年战略目标年均以上的增长率第页考虑到金德目前核心竞争力不强，公司又存在资金方面的劣势，金德未来还需在构建企业核心竞争力和克服公司劣势方面下功夫客户开发与服务能力•客户网络和渠道•信誉和客户关系•把握客户需求能力•良好地客户服务和客户解决方案能力低成本控制能力•采购物质成本控制能力•生产制造成本控制能力•销售效率和销售单位费用控制能力•管理费用财务费用控制能力资金与技术力量•个性化技术解决方案能力•不断地持续地技术创新能力•资金实力•融资渠道与能力管理团队力量•有理想有抱负•充满激情热情•丰富的知识技能和经验•团结执行力强弱核心能力程度强•公司欠缺伟大的愿景有停于字面的伟大愿景，战略定位不清晰，企业的经营管理方向不统，难以形成有效的合力未有大的抱负季度情况预计茂森年至年销售额及增长率年年年年年年预计销售额百万新币增长率第页金德面临的主要机会主要机会五金行业处于高速增长期，过去年平均增长速度为。五金。
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