1、合约产品开发预算等。这些可以成为你资料档的类别。,做清楚且适当的标示。,然后去掉没用的档案,以方便查阅并方便归档。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作让你的档案更加有效的小秘诀使用大写清楚的字母标示档案。使用彩色标识能让你眼就找到类型文件的位置。将类别与次类别标签排成列,类别与次类别用不同颜色标示。为大型的资料建立索引。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法本章小结开始系统化你的工作系统化你的工具系统化你的文件建立你的工作档。正确的计划应该详细而准确地说明了完成任务每步该怎么走。它总是要回答下面这些问题谁什么时候在哪里怎么样集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法本章小结计划化你的工作设定有效的目标筛选有用信息合理决策制订你的计划工作表。工基本职业素质培训系。

2、捕捉法调查法交换法。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法信息过滤器信息过滤器流程图大量的信息直接相关的信息有用信息相关信息过滤器过滤器过滤器集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策决策是计划工作的核心。什么是决策决策是个为达到预期目标而从两个或多个可供选择的方案中选择合理方案的判断和选择的过程。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策决策过程情报活动阶段设计活动阶段选择活动阶段评价活动阶段集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策制定决策小测试你是个明智的决策者吗集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策制订决策快速决策法价值考察方案对目标的贡献合适考察方案是否与策略吻合认可考察方案是员工基本职业素质培训科学的。

3、工作方法培训系列之科学的工作方法制定行动计划令人惊讶的是,当我用足够的时间计划后,我可以完成很多事情,而同样令人惊讶的是,如果不经过计划,我就只能完成点点事情。我宁愿在个星期里紧张的工作天半而有进度,而不要直做却没有进度。富兰克贝格计划是联结我们当前所在之处与将来我们所去之处的桥梁。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法制定行动计划用不同的时间分配方式计划和执行两批类似的项目第批项目第批项目制订计划的时间执行时需要的时间制订计划的时间执行时需要的时间集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法制定行动计划制定工作计划表☻制订你的计划表把工作分类工作内容简单明了,你已经掌握了完成工作所需要的所有信息。不能确定怎样才能完成,还需要进步分析。定会给你带来麻烦的工作。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列。

4、新品换代方案实例实战特别提醒相对来说,决策树对于营销人员更为实用。而且,其运用往往依据定确切的数据,使用时会有定的难度。选择方案上产品上产品老产品年年年年年年集团内训课程系列教材员工基本职业素质职业素质培训科学的工作方法。建立问题档,部分编号,代表每年的每个月另部分编,代表个月的每天。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作系统化你的文件资料档。☻列出你的资料档项目清单。☻建立资料档时需要考虑的两件事☻帮助你将自己资料档结构化的做法,例如合约产品开发预算等。这些可以成为你资料档的类别。,做清楚且适当的标示。,然后去掉没用的档案,以方便查阅并方便归档。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作让你的档案更加有效的小秘诀使用大写清楚的字母标示档案。使用彩色标识能让你眼就找。

5、付出的。因此,你只要集中精力处理工作中比较重要的的那分,就可以解决全部的。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法第剂定律应用定律,你必须学会寻求捷径,而非全程参与练习用最少的努力去控制工作生活选择性寻找,而非巨细无遗地观察在几件工作上追求出色,不必事事都有好表现科学的工作方法员工基本职业素质培训系列之集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法第章使你的工作系统化在旁观者看来,不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外,不再代表其他。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法你的工作需要系统化办公室的运动起源于日本,就是整理整顿清扫清洁素养个项目,因日语的罗马拼音均以开头,简称为。运动提出的目标简单而明确,就是要为员工创造个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境。的倡导者相信,保持工作。

6、间管理不善,做事不分先后主次。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法第剂立即行动不要把难事往后拖不要把不喜欢的事往后推不要把喜欢的事做过了头提醒你注意有时候你最好能立刻着手解决问题,决不拖延半点时间但有时候,解决问题的时机并不成熟,如果这时候你就立即行动,往往只会弄巧星期里紧张的工作天半而有进度,而不要直做却没有进度。富兰克贝格计划是联结我们当前所在之处与将来我们所去之处的桥梁。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法制定行动计划用不同的时间分配方式计划和执行两批类似的项目第批项目第批项目制订计划的时间执行时需要的时间制订计划的时间执行时需要的时间集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法制定行动计划制定工作计划表☻制订你的计划表把工作分类工作内容简单明了,你已经掌握了完成工作所需。

7、要的所有信息。不能确定怎样才能完成,还需要进步分析。定会给你带来麻烦的工作。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法制定行动计划工作计划表主题工作内容状况日期预订会议设施得到份报价单了解报告人需要什么直观教具下订单,并说明详细的要求绿色绿色绿色向与会者进行简要说明与会议主持者就会议须知达成致发布会议须知绿色绿色保证预算估计旅行和日常开支学的工作方法制定行动计划提醒你注意实际上,个切实可行的计划可以展示的虽然是有限的,但却是可行的目标及达到这目标不可或缺的手段。选择个对你而言最重要的问题。将这个重点以我可以用什么方式„„文句格式陈述。所有权优先权紧急性集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法解决问题的步骤寻找目标自我检查在寻找问题目标时,向自己提问以下问题,有利于帮助你界定真正的问题所在我能否把问题清晰。

8、环境的干净整洁,物品摆放有条不紊,目了然,能最大程度地提高工作效率。如果你的办公室办公桌都井然有序,那你的工作效率定不低。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作提醒在我们试着改变工作的过程中,常常会陷入这样的困境试着解决复杂的问题而忽略了基正确的计划应该详细而准确地说明了完成任务每步该怎么走。它总是要回答下面这些问题谁什么时候在哪里怎么样集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法本章小结计划化你的工作设定有效的目标筛选有用信息合理决策制订你的计划工作表。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法第章给你的工作吃高效丹症状工作越来越没效率文件积压越来越厚每天的预定目标只完成了半下班时发现今天几乎什么也没干。病因无目标无计划,工作无规律做事拖拉,时常抱着还有明天的想法时。

9、到类型文件的位置。将类别与次类别标签排成列,类别与次类别用不同颜色标示。为大型的资料建立索引。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法本章小结开始系统化你的工作系统化你的工具系统化你的文件建立你的工作档。集团内训课程系列教作方法第剂法则提醒你注意世事变幻无穷,没有任何事是处在成不变的环境中的。同样,你的工作顺序也总是不断变化,因为我们的周围环境总在不断变化。往往则新的信息就可能将项任务的重要性或紧急性完全改变。如果明天召开的会议延迟天后举行,你还认为它是型的任务吗旦得知任何影响你工作优先顺序的新信息,你就应该重新评估你工作的优先顺序。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法第剂定律定律主张以个小的诱因投入或努力,通常可以产生大的结果产出或酬劳。就字面意义来看,这法则是说,你完成的工作里成果,来自于你所。

10、团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法锁定工作的目标剥洋葱法长期目标剥洋葱图即时目标大目标中期目标大目标即时目标更小素质培训系列之科学的工作方法合理决策制订决策决策树决策树的结构决策结点这是方案枝的出发点方案枝它表示各个决策方案状态结点这是概率枝的发出点概率枝它表示各种自然状态。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策制订决策决策树决策结点费用方案枝状态结点概率枝概率枝概率枝概率枝概率枝概率值方案枝状态结点收益值收益值收益值收益值收益值集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法合理决策制订决策决策树决策树的决策过程绘制树形图。计算期望收益值。期望值收益值概率时间若决策问题无时间因素,上式就不乘时间剪枝决策。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法选择最佳的。

11、之科学的工作方法制定行动计划工作计划表主题工作内容状况日期预订会议设施得到份本的问题。而基本的问题却是任何位工作者每天都要处理的,包括他的办公桌椅子电脑订书机文件夹档案夹电脑磁盘还有更多的其他东西。系统化你的工具基本工具。复印机。传真机。电脑。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作系统化你的文件工作档。☻什么是工作档工作档是用来整理目前进行的专案和固定的工作。☻工作档有什么。待议的项目。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作教你招要将文书工作处理得更好,就要根据使用的频率来整理你的文件。你最常用的东西应该在你的手边,随手可取。将所有不用的文件移走,不要让它们占据你的工作档。确定你为每专案和活动都建立了档案。把每个档案清楚地贴上标签。☻注重结果的。实例实战小测试集。

12、列之科学的工作方法第章使你的工作系统化在旁观者看来,不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外,不再代表其他。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法你的工作需要系统化办公室的运动起源于日本,就是整理整顿清扫清洁素养个项目,因日语的罗马拼音均以开头,简称为。运动提出的目标简单而明确,就是要为员工创造个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境。的倡导者相信,保持工作环境的干净整洁,物品摆放有条不紊,目了然,能最大程度地提高工作效率。如果你的办公室办公桌都井然有序,那你的工作效率定不低。集团内训课程系列教材员工基本职业素质培训系列之科学的工作方法开始系统化你的工作提醒在我们试着改变工作的过程中,常常会陷入这样的困境试着解决复杂的问题而忽略了基本的问题。而基本的问题却是任何位工作者每天都要处理的,包括他的有信息的种主要方法阅读法。

参考资料：

[1]工程建设项目经理培训——工程项目风险与保险管理（第82页，发表于2022-06-26 22:29）

[2]给咨询公司做市场开发和管理的培训讲（第29页，发表于2022-06-26 22:29）

[3]给部门经理以上人员的财务培训大纲（第33页，发表于2022-06-26 22:29）

[4]个体营销培训（第99页，发表于2022-06-26 22:29）

[5]高效沟通技巧培训（第34页，发表于2022-06-26 22:29）

[6]高级职业经理资质评价与培训——市场营销能力（第118页，发表于2022-06-26 22:28）

[7]高级人力资源管理师培训（第115页，发表于2022-06-26 22:28）

[8]高级经理人资格认证培训——战略管理能力（第99页，发表于2022-06-26 22:28）

[9]高级经理内部培训资料（第111页，发表于2022-06-26 22:28）

[10]高级财务管理培训资料（第56页，发表于2022-06-26 22:28）

[11]高级百货商场服务语言培训资料-新星服务语言（第54页，发表于2022-06-26 22:28）

[12]福特的ABC成本培训资料（第36页，发表于2022-06-26 22:28）

[13]服装类商品培训（第12页，发表于2022-06-26 22:28）

[14]服装行业服装专卖店选址培训（第13页，发表于2022-06-26 22:28）

[15]服务营销的特点培训（第85页，发表于2022-06-26 22:28）

[16]服务意识培训课件（第23页，发表于2022-06-26 22:28）

[17]服务意识培训（第36页，发表于2022-06-26 22:28）

[18]服务业统计制度培训PPT（第19页，发表于2022-06-26 22:28）

[19]服务人员培训课程之顾客导向专题PPT（第89页，发表于2022-06-26 22:28）

[20]服务期望培训（第31页，发表于2022-06-26 22:28）