1、奖惩等方面责任，形成提升全公司人力资源整体合力。经过不断培养和锻炼，公司员工素质不断提高，造就了批既懂消费金融理论，又有实践经验骨干，初步形成了支年轻化知识化专业化人才队伍。截止月末，全公司干部员工总数人，具有大专以上学历人员占比达到。进入长沙市场后，我公司拟在当地聘用人才，组成高素质员工队伍，为长沙分公司创建和发展奠定良好基础。五设立长沙分公司发展计划和前景长沙分公司将认真贯彻落实各项经济政策监管政策，在总公司授权范围内，从当地实际出发，认真发掘目标市场和目标客户，不断满足目标客户对消费金融产品和服务特性化需求。在经营管理体制上真正实现紧贴市场服务市场，对市场具备快速反应规范经营风险控制能力。在稳步发展般用途消费金融业务同时，积极调研百姓需求，创新产品优化服务，努力满足百姓消费之需应急之需，助力星城百姓提高生活品质。。
2、润多通程等大型商户作为合作商家，同时选择电子商务渠道，推行实体通路与虚。长沙低于武汉个百分点。从个侧面看出长沙在全省聚集作用稍逊于武汉。分类别看零售额增长情况，粮油类增长服装鞋帽针纺织品类增长化妆品类增长金银珠宝类增长日用品类增长体育娱乐类增长石油及制品类增长通讯器材类增长家用电器和音像器材类增长汽车类增长，汽车类零售额拉动全市社会消费品零售总额增长个百分点。电视购物作为新型零售业态，近年来在长沙发展非常迅速，跟年相比，电视购物是从无到有，快速发展，销售商品涉及多媒体通讯信息产品家电家居用品珠宝精品美容服饰，乃至保险旅游等。经过三年发展，年零售额达到亿元，是年倍，占全市零售总额比重也由年增长到年，占比提高了个百分点。从增速看，年，长沙电视购物都以以上速度增长，三年年均增速达到，远远高于其他传统零售业态发展速度。消费信贷。
3、发展情况整体情况。年月末，长沙市个人消费贷款余额亿元，比年初增加亿元，同比多增加亿元，跟年比较，比年全年个人消费贷款还多出亿元，跟个人消费贷款发展初期年比较，是年倍多从增速和占比情况看，月末个人消费贷款比上年同期增长，占全部贷款余额比重为，比上年同期提升个百分点，比年提升个百分点。从贷款期限看，个人短期消费贷款余额亿元，同比增长，占全部短期贷款比重为，比上年同期提升个百分点，但比重仍然很低个人中长期消费贷款亿元，同比增长，占全部中长期贷款比重为，比上年同期提升个百分点。从贷款类别看，在个人消费贷款中，住房贷款和汽车贷款依然占据了以上份额。月当月新增贷款中，新增汽车贷款微幅下降，新增住房贷款和新增其他贷款各占据半壁江山，但跟去年同期比，新增住房贷款占比下降个百分点，新增其他贷款占比提升个百分点。信用贷款情况。目前，中国平。
4、费金融产品和服务特性化需求。在经营管理体制上真正实现紧贴市场服务市场，对市场具备快速反应规范经营风险控制能力。在稳步发展般用途消费金融业务同时，积极调研百姓需求，创新产品优化服务，努力满足百姓消费之需应急之需，助力星城百姓提高生活品质。分公司组织架构分公司设立总经理名，按照总公司授权，履行相关职责。设立副总经理名，协助总经理工作。分公司设置综合部业务拓展部催收管理部和运营管理部四个部室。具体架构如下图总经理催收管理部业务拓展部综合部副总经理运营管理部分公司业务经营范围办理购买电器家具等个人耐用消费品贷款二办理教育装修婚庆旅游等般用途个人消费贷款三经总公司批准与消费金融相关咨询代理业务四经总公司批准代理销售与消费贷款相关保险产品五经总公司批准其他业务。分公司业务拓展策略目标客户。定位为有稳定收入中低端人群，具有分期消费。
5、个月贷款额度万万私营业主额度为万贷款费率保险费率基准利率上浮贷款期限个月审批时间个工作日二设立长沙分公司符合银监会消费金融公司试点要求消费金融公司试点管理办法主要精神之是为商业银行无法惠及个人客户，提供融资服务，满足不同群体消费者不同层次需求，提高消费者生活水平。其中，禁止消费金融公司发放房贷车贷，目就是要求消费金融公司承担拉动其他消费需求重任，帮助工薪阶层和市民贷款购买家用电器，或把贷款用于教育婚庆旅游等其他消费。长沙属于南方城市，南方人消费观念信用观念，与北方人有着很大差异。因此，让已经具有定信用贷款经验北银消费设立分公司，能很好贯彻监管要求，为百姓提供无担保融资服务，促进消费增长。同时，可以进步做好试点工作，为监管部门完善消费金融公司试点管理办法提供经目录长沙市社会经济消费品市场与消费金融发展情况总体经济实力消费。
6、入，为湖南整体经济持续快速发展，做出了重大贡献。总体经济实力年长沙生产总达到亿元，在中部六个省会城市中，首次超过郑州位居中部第二位，增长率为。第产业实现增加值亿元，增长第二产业实现增加值亿元，增长第三产业实现增加值亿元，增长。第二三次产业分别拉动增长个百分点，三次产业对增长贡献率分别为。年，长沙地方财政收入亿元，占全省比上年增长，增速高于全省个百分点。其中，般预算收入亿元，占全省比上年增长，增速高于全省个百分点。与全省其它市州比较，长沙财政能力遥遥领先，省内其他财政能力较强株洲般预算收入亿元，仅及长沙般预算收入亿元。按常住人口计算，长沙人均达元，同比增长，人均为全省倍。年年长沙城市居民人均可支配收入在中部六省会城市中排位第。从年统计数据看，长沙领先优势进步扩大。年长沙城市居民人均可支配收入元，比上年增长，分别比郑州太原。
7、合肥武汉和南昌高元元元元和元，与年比，领先优势分别扩大元元元元元。长沙城镇化水平进入快速发展最后阶段，城镇承载功能整体提高。年长沙市城镇人口万人，比上年增加万人城镇化率达，比上年提高个百分点。随着城镇建设投入不断加大，城镇道路公共交通信息网络和水电气医疗卫生教育等市政基础设施建设不断完善，城镇承载功能整体提高。年基础设施投资占全社会投资达，比上年提高个百分点民生工程投资亿元，比上年增长民生工程投资占比为，比上年提高个百分点已开工在建长沙轨道交通二环线道路火车北站片区棚改拆迁湘江综合枢纽等全市计划投资额前名基础设施工程计划投资总额达亿元。长沙市年全年商品房销售面积万平方米，同比增幅达，创自年房改以来历史同期最高水平。全市商品房销售额亿元，其中住宅销售额亿元，增长。在年开展以城市自然环境交通状况发展速度文明程度医疗卫生水平。
8、品市场情况消费信贷发展情况二设立长沙分公司符合银监会消费金融公司试点要求设立分公司能够有效满足百姓消费融资需求设立分公司能够优化长沙金融市场结构设立分公司能够培育百姓社会信用观念三设立长沙分公司外在条件比较成熟政府支持金融产业发展政府支持信用环境建设社会就业态势发展良好城市化促进消费升级和增长四设立长沙分公司内在条件已经成熟内部管理体系健全业务处理系统强大业务管理流程顺畅人才建设工作有效五设立长沙分公司发展计划和前景分公司组织架构分公司业务经营范围分公司业务拓展策略分公司风险控制分公司人员招聘和营运资金管理年至年长沙分公司业务目标六结论长沙市社会经济消费品市场与消费金融发展情况长沙位于中部地区经济腹地，区位优势和交通优势十分明显，近年来经济总量稳步上升。长沙作为湖南省会，以占全省土地面积占全省人口，创造了全省近和财政收。
9、习惯群体或者有应急之需客户，包括年轻人群年轻家庭等。在初期运营阶段，将优先选定公务员教师医生或其他事业单位编制人员以及电信电力烟草金融律师会计师等行业普通工作人员。这些客户收入稳定，违约风险较低。二拓展渠道。主要建设两种渠道，个是选择家润多通程等大型商户作为合作商家，同时选择电子商务渠道，推行实体通路与虚造了良好外部条件。鉴于设立分公司外在条件和内在条件都比较成熟，并且符合监管部门监管要求，有利于为百姓提供无担保融资服务，促进消费增长，具有良好市场前景，因此，设立北银消费长沙分公司必要且可行。长沙分公司设立后，将严格执行消费金融公司试点管理办法等相关规定，在监管部门监督和领导下，在总公司授权范围内，合法经营，为促进当地消费发展做出积极贡献。准上浮收取贷款利息。平安易贷具体描述如下表申请条件岁，税前收入元，现在单位工作满。
10、建设工作有效从筹备之初，公司就重视人才引进和培养。公司统人力资源管理理念，适当开展人力资源服务外包，实现全公司人力资源管理从侧重行政事务管理向提供内部咨询与服务支持全公司战略实现角色转变。公司明确各级管理者人力资源管理部门在员工培养使用奖惩等方面责任，形成提升全公司人力资源整体合力。经过不断培养和锻炼，公司员工素质不断提高，造就了批既懂消费金融理论，又有实践经验骨干，初步形成了支年轻化知识化专业化人才队伍。截止月末，全公司干部员工总数人，具有大专以上学历人员占比达到。进入长沙市场后，我公司拟在当地聘用人才，组成高素质员工队伍，为长沙分公司创建和发展奠定良好基础。五设立长沙分公司发展计划和前景长沙分公司将认真贯彻落实各项经济政策监管政策，在总公司授权范围内，从当地实际出发，认真发掘目标市场和目标客户，不断满足目标客户对消。
11、安财产保险公司联合长沙银行提供信用贷款。贷款人向平安产险提出平安易贷险投保申请，核保部门通过调查客户信用工作收入等综合条件，出具定额度信用保证保险单，贷款人可以凭保单向长沙银行申请同等额度贷款，而平安产险会根据客户类型以及贷款期限扣取定比例保险费。按照中国平安财产保险公司规定，投保额度即贷款额度最高为申请人月工资收入倍或者万元，最低投保额度为万元。而保费根据不同客户不同期限差异化收取，费率从不等。除此之外，在申请小额贷款时，贷款银行将以基准利率水准上浮收取贷款利息。平安易贷具体描述如下表申请条件岁，税前收入元，现在单位工作满个月贷款额度万万私营业主额度为万贷款沟通交流，学习先进管理模式，为我公司提供了分公司管理经验。我公司将总结先进运作实践和管理经验。按照高起点高标准高质量要求，对拟组建长沙分公司实施科学高效管理。人才。
12、分公司组织架构分公司设立总经理名，按照总公司授权，履行相关职责。设立副总经理名，协助总经理工作。分公司设置综合部业务拓展部催收管理部和运营管理部四个部室。具体架构如下图总经理催收管理部业务拓展部综合部副总经理运营管理部分公司业务经营范围办理购买电器家具等个人耐用消费品贷款二办理教育装修婚庆旅游等般用途个人消费贷款三经总公司批准与消费金融相关咨询代理业务四经总公司批准代理销售与消费贷款相关保险产品五经总公司批准其他业务。分公司业务拓展策略目标客户。定位为有稳定收入中低端人群，具有分期消费习惯群体或者有应急之需客户，包括年轻人群年轻家庭等。在初期运营阶段，将优先选定公务员教师医生或其他事业单位编制人员以及电信电力烟草金融律师会计师等行业普通工作人员。这些客户收入稳定，违约风险较低。二拓展渠道。主要建设两种渠道，个是选择家。
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（新增）筹建成立北银消费金融公司项目可行性分析计划建议书（留底）