1、好处理,并迅速上报完成上级交待的其它工作任务。保洁人员职责负责楼宇内公共场所清洁和保养工作。主要围绕住宅楼内开展的物业保洁,包括大堂楼道大厅等地方的清扫地面清洁,门扶手玻璃墙裙立柱等物品的擦拭,卫生间的清扫与清洁。负责楼层外公共场所的清扫和维护。主要包括道路花坛绿地停车场地建筑小品,公共健身器材等。负责树木花草的病虫害防治工作。负责保沽责任区内的垃圾的按时收集和清运。并做好垃圾收集设施的维护和保养。做好公典场所消毒消杀防疫工作,防止传染疾病。做好责任区的卫生管理工作。劝阻和制止不卫生不文明的现象和行为。发现本物业区域内和可疑,要立即向物管部或公安机关报告。遇有违反物业管理规定的行为人和事给予劝阻制止或报告上级领导。公司员工必须时时维护公司企业文化,开早。
2、报帐必须做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结如期报帐。财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。保安队长岗位职责保安队长在物管部主任的指导下,对保安工作负全部责任。带领并督促全队按时训练,不断提高专业素质和业务水平带领全队人员开展思想政治学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质督促和检查全队人员忠于职守,做好本职工作统协调全队工作,监督全队人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度每周对全队人员的业务训练进行考核,掌握全队人员的思想工作详细收集住户意见,质量问题,及时做。
3、脑游戏,浏览与工作无关的网页。工作时间不要相互攀谈聊天,除正常的信息交流外。客人来访应有预约,并在指定场所接待,非工作人员不经许可不得进入工作场所。工作时间需佩戴工作证,如有遗失应尽快申请补办。员工上班定要着装整齐,禁止拖鞋背心吊带。下班后,最后离开者要关好水电门窗。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创。
4、作,专业分工,要和气包容的对待同事,在外看房要互相照应,相互帮助。公司员工必须无条件遵从公司的整体利益和效益而不能有有任何异议,任何事情要懂得先从公司的整体来看,公司所有员工必须无条件优先全力配合已经成交或下了定金准备签约的单子。公司制度章程规章制度材料。公司每初举行次大型的讨论会,公司员工再号早会上提交本月规划。公司每中举行次大型讨论会,讨论市场行情和各项业务进度。公司每末举行次大型讨论会,提交本月工作心得及相关情况。晚上举行次聚餐。外出登记及外出时间外出必须做好登记,外出带看或堪房时间约分钟,外出个小时未归作旷工处理。外出带看骑电动车必须注意交通安全。外出带看应安排两个人去,尽量把客户带回公司。工作纪律工作时间不能做与工作无关的事,工作时间不能玩电。
5、理和店秘没有业绩要求。提成元月以下提成行政人事,文秘提成提成提成提成元以上百分之。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第篇公司制度城市安家房地产投资管理有限公司经营管理规章制度为了营造良好的工作。
6、造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第篇公司制度城市安家房地产投资管理有限公司经营管理规章制度为了营造良好的工作氛围和工作环境,提高工作效力,提升公司整体经营效益,公司必须加强各项管理规章制度,并严格有效的执行。员工行为规范公司所有员工必须严格遵守国家各项法律法规,遵守武汉市地方的法律法规,遵守中介行业的各项公约准则。公司员工必须严格遵守本公司的各项管理规章制度,必须服从管理,努力工作,按质按量的完成工作任务,必须服从公司的安排,高效的执行各项业绩任务。公司员工必须树立良好的个人形象,并能够努力提高个人的能力和素质,提高个人的自律意识和自觉意识,勇于创新,不断进步。公司员工必须时。
7、氛围和工作环境,提高工作效力,提升公司整体经营效益,公司必须加强各项管理规章制度,并严格有效的执行。员工行为规范公司所有员工必须严格遵守国家各项法律法规,遵守武汉市地方的法律法规,遵守中介行业的各项公约准则。公司员工必须严格遵守本公司的各项管理规章制度,必须服从管理,努力工作,按质按量的完成工作任务,必须服从公司的安排,高效的执行各项业绩任务。公司员工必须树立良好的个人形象,并能够努力提高个人的能力和素质,提高个人的自律意识和自觉意识,勇于创新,不断进步。公司员工必须时时维护公司的利益,不得泄露公司的商业秘密,对外要统口径,未经公司的统协商批准,不得对外私自说任何关于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息资源,经查处,无条件开除。公司员工必须学会团队协。
8、时维护公司的利益,不得泄露公司的商业秘密,对外要统口径,未经公司的统协商批准,不得对外私自说任何关于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息资源,经查处,无条件开除。公司员工必须学会团队协作,专业分工,要和气包容的对待同事,在外看房要互相照应,相互帮助。公司员工必须无条件遵从公司的整体利益和效益而不能有有任何异议,任何事情要懂得先从公司的整体来看,公司所有员工必须无条件优先全力配合已经成交或下了定金准备签约的单子。公司制度章程规章制度材料。公司员工必须时时维护公司企业文化,开早会需积极加入讨论,有问题和意见要学会在早会上提出或以书面的形式提出,要积极参加公司的各项业余活动,加深相互的情意,提高整个团队的凝聚力和战斗力,使大家都有个心灵的归宿和感受到家的温。
9、员工试用期个月的时间,在前个月的工资结算是做满个月之后结算,不满个月到发放工资的时间,不发放工资。公司每月号发放工资。薪资标准和晋升制度公司的工资是低薪加提成,低薪按级别和月业绩最低标准而定,提成按业绩额而定,具体如下底薪业务经理元月行政人事经理元月业务助理元月行政人事助理元月文秘元月经纪人元月业务员元月公司业务员月业绩最低标准为元,业绩不满元,扣元不满元扣元,没有提成。经纪人月业绩元月,不满元扣元不满元扣元不满元扣元,没有提成。业务助理月业绩最低元月,不满元扣元,不满元中元不满元扣元不满元扣元,不满元扣元,没提成。业务经理月业绩最低元月,不满元,没有月度分红不满元,扣元不满元,扣元不满元扣元,没有提成元以下只有保留发和元的底薪。行政人事助理行政人事经。
10、暖。人事制度公司实行经理制度,所有员工必须听从经理的安排分配,服从各项管理调度,新员工因不懂业务,更应该无条件的服从安排。经理责成行政人事经理管理公司日常事务和各项登记来访应聘等事务。行政人事经理认真负责完成相应的工作。现阶段行政人事经理由夏丽兰负责,公司所有员工必须听从她的安排,对夏丽兰称呼为助理。公司的业务现阶段由经理负责,经理负责监督公司员工的工作情况,租赁或买卖的单子的进度,负责各单子的谈判,签约由夏丽兰负责。本公司不招聘任何兼职,工作不满个月员工辞职的,没有低薪,新员工试用期个月的时间,在前个月的工资结算是做满个月之后结算,不满个月到发放工资的时间,不发放工资。公司每月号发放工资。薪资标准和晋升制度公司的工资是低薪加提成,低薪按级别和月业绩最。
11、理和店秘没有业绩要求。提成元月以下提成行政人事,文秘提成提成提成提成元以上百分之。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第篇公司制度城市安家房地产投资管理有限公司经营管理规章制度为了营造良好的工作。
12、低标准而定,提成按业绩额而定,具体如下底薪业务经理元月行政人事经理元月业务助理元月行政人事助理元月文秘元月经纪人元月业务员元月公司业务员月业绩最低标准为元,业绩不满元,扣元不满元扣元,没有提成。经纪人月业绩元月,不满元扣元不满元扣元不满元扣元,没有提成。业务助理月业绩最低元月,不满元扣元,不满元中元不满元扣元不满元扣元,不满元扣元,没提成。业务经理月业绩最低元月,不满元,没有月度分红不满元,扣元不满元,扣元不满元扣元,没有提成元以下只有保留发和元的底薪。行政人事助理行政人事经理和店秘没有业绩要求。提成元月以下提成行政人事,文秘提成提成提成提成元以上百分之。公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务帐目的登。
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