1、室平方米，为确保安全供水，新建大门扇，总投资万元。按时按质按量完成了我厂年的档案归档工作。加强绿化公司生产经营管理，使公司运作良好，苗木长势可喜，完成总公司下达的任务，并向政府开发区管委会销售胸径公分的球花石楠杨梅树鸡嗉子等大树多株，实现销售收入万元，取得较好的经济效益。积极向上争取项目资金万元。总之，年我厂和公司整体工作形势很好，些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导，和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。二年工作计划确保安全优质供水。关键是要加强领导严格管理，抓好生产运行销售各个环节的工作，抓管理抓落实抓薄弱环节，特别要高度注意水厂生产运行调度应急抢险水质水压城网改造等问题，确保高峰期安全优质供水。千方百计抓好安全生产。继续把安全生。
2、切换，保证了变频设备有效利用和不间断运行。使白泉水厂千吨纯动力电耗由原来的降到现在的降耗效果明显。在生产技术部的配合下，将鹊华水厂闲置多年的台变频器移装至工北水厂机组上，并将变频器的频率变化调整到与出厂水压力相吻合，通过变频器的有效利用，工北水厂单机电耗也由过去的下降到现在的。由于城市节水保泉，政府限制地下水的开采，我厂根据供水量的实际情况，申请报停了工北水厂变压器台，白泉水厂内部报停变压器台，仅此项全年节约变压器容量费空载损耗费达二十多万元。加强管理力度，使节能降耗工作落到实处，我厂将调度室加氯间值班室机房值班室由原来的三个值班室合为个值班室，大大降低了非生产用电的使用。与此同时还制定了东郊水厂非生产用电管理制度由专人专项管理，进行有效的监督和检米值班。
3、项目，以使公司有充足的后劲，不断发展和壮大。六克服困难，确保供水近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的多米下降到多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的情况下，今年投资多万元铺设了董仲舒路等多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。年的工作安排抓纯净水销售，打出自己的品牌。抓管理上等级，使各项工作规范化制度化为了便于管理，实行户表制，水表出户制，对未达到要求的，年整改完毕。通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄水利局影院等管道不合理的。
4、力，沟通上下协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。通过加强管理，高标准严要求，人们的思想提高了，业务素质增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，积极向上的精神风貌，因此年的各项工作进展顺利，有力的促进了线工作的顺利开展，为公司树立了个良好的外界形象。五抓三产促发展随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的情况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试化验室仪器购置安装调试资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下步的工作打下了基础。年我们还计划新上投资小见效快的短平快。
5、建活动，进步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。公司制定了教育培训宣传工作计划，组织干部职工深入学习三个代表思想十六届三中四中全会精神及公民道德建设纲要，通过思想政治教育法制教育职业道德教育工作，把党的方针政策等变为职工的作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事巧办事办好事，是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性预见性，提高工作效率。与时俱进力求创新创新意识是后勤人员应具备的基本素。
6、地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。篇二年东郊水厂年终总结年即将过去，东郊水厂各项工作也已临近尾声，回顾过去的年，我厂主要做了以下几个方面的工作深刻理解公司领导年初制定的员工竞争上岗的指导性意见，做好员工的思想工作，厂领导分头与思想压力大的老职工谈心，晓之以理，动之以情，使他们真正明确公司改革改制的必要性，理解竞争上岗的紧迫性，并积极与青年员工谈心，鼓舞士气，增强信心，勇敢面对，让他们走得高兴，留得安心，在历时半个多月的竞争竞聘过程中，未发生起上访事件。厂内各项工作平稳有序，安全供水得到了保障。二节能降耗工作是我公司今年工作的重中之重，东郊水厂着力在以下几个方面开展了工作将工北水厂闲置多年的变频器移装到白泉水厂，通过技术改造白泉水厂机组实现台变频器。
7、质，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定情况下的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提高。团结协作，善谋合力后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多些比较，少些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创。
8、进行相互自觉行动。此外，公司还坚持开展假如我是用户的讨论，引导职工换位思考开展十佳职工先进集体文明科室评选等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关心企业爱惜自己的工作岗位，为企业塑造个团结协作健康向上的良好风气，进步促进了企业的健康发展。为进步提高服务水平，公司从接听电话文明用语等服务规范入手，采用自学集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工认真学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法，先后对安全员管道工项目经理电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核，截止到目前共有人次参加了各种培训考核，培训合格率和持证上岗率均为。二管好用好新水厂，安全优质供好水十万吨新水厂期。
9、水公司系水务局下属企业，担负着向供水范围内提供卫生合格的自来水，保障供水范围内企事单位及居民的正常用水的职能。年来的工作回顾年，在县委县政府及上级主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十六届三中四中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果，公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为全国优秀县镇供水企业。以人为本，狠抓队伍建设以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，结合规范党支部创。
10、工程年已顺利竣工，为确保新水厂按计划在年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排，对操作人员进行了前期培训，对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于月日正式对外供水。新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作十分重视，净水厂根据公司提出的管好用好新水厂安全优质供好水的要求，狠抓内部管理，做到经常巡视，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入万元对净水厂取水泵房及城区个测压点进行实时自动监控，实现了视频管理，及时发现和消除不安全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格。
11、建活动，进步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。公司制定了教育培训宣传工作计划，组织干部职工深入学习三个代表思想十六届三中四中全会精神及公民道德建设纲要，通过思想政治教育法制教育职业道德教育工作，把党的方针政策等变为职工的作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事巧办事办好事，是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性预见性，提高工作效率。与时俱进力求创新创新意识是后勤人员应具备的基本素。
12、率达。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献，整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大政协委员们的致好评。三抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于房屋产权的变化邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水服务矛盾的个主要原因。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从年开始加大了抄表到户工作力度，通过发放社会服务卡户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落。
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