1、亡事故，因为大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育，组织农电职工学习安全生产法规，让每位职工接受次系统的安全思想技术知识教育，从而使供电部门人员和用电客户达成种安全共识，在农村形成种人人懂安全用电的新局面，避免各种用电事故的发生。为使自己能真正成为所长的得力助手，我摆正心态，服从领导，团结同事，主动积极协助所长开展各项工作，为了加强夯实和规范各供电所营业部的安全生产管理和营销管理，我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，管好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年月到月以来，由于自查自纠工作的量大时间迫任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模测量线路计算台区设备现场绘制线路草图等，晚上就绘制图纸核算材料建立电子文档等，丝不苟地做好工作，刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路配变及电杆等农网工程设备，都不轻易放过个缺陷，做好记录，日以继夜，足足奋战了个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。在工作之余，我不忘为自己充电，利用工作以外的时间学习农村供电所管理规定用电管理文件汇编安全用电管理规程安全生产法以及职业道德教育等资料。通过学习，丰富了头脑，提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为名所长需要懂得熟悉了解的东西很多，因此就要摆正位臵，。

2、重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的管理方案，具体如下以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资源优化配臵工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成既来之，则安之，干行，爱行，精行的精神风貌。努力成就支心往处想，劲往处使团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造支纪律严明执行力强组织能力协作能力强，能打硬仗敢打硬仗打赢硬仗的团队。加强配网的巡查维护，做好防微杜渐，将安全隐供电所所长述职报告三篇门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂不办具体事情，不解决实际问题和不思进取，得过且过的作风，树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后，不但带头加班加点工作，还经常与同事起到施工现场了解线的情况，及时解决职工中存在的问题，平时有时间就和总所的同志到供电所高损台区用户家中调查研究，掌握第手资料，为降低低压线损奠定了良好的基础。我认为要强化企业，就要加强教育。在健全岗位责任制的同时，要坚持做到是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。是要求职工严格执行两票制。是坚持例会制度。局每月次办公安全线损例会和班组每周次安。

3、节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全生产营销等各部门的关系，做到全局盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束激励机制，加强精细化管理。创新管理手段。针对年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订按线按台区承包考核办法，利用营销对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工农电工作太辛苦了，任务很难完成针对这种种情况，我认为思想政治工作是切经济工作的生命线，是搞好企业安全生产经营管理工作的重要手段，为促进基层班组政治学习的有效开展，向思想政治工作要效益，要安全，要稳定，我带领总所的几位同志经常深入到各供电所营业部，给职工打气，了解职工的思想动态，找有思想情绪的职工谈心，帮助他们解决些工作生活上的实际问题，用个代表的重要思想武装头脑，加大宣传教育工作的力度，向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求，是代表广大职工根本利益的，只有生产发展了，职工的物质利益才有保障，让职工看清长远利益与眼前利益的关系，克服眼前困难，从长远着想，从大局着想，支持改革，充分调动了职工的工作热情。今年以来，为使各项工作落到实处，我与总所各专责既分工又合作，经常深入到各供电所营业部中去，对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实，针对检查中发现的些问题我们都逐分析，找出原因，能现场改正的，及时协助更正，须。

4、作不够熟练等都是我最大的缺点，今后，我必须加倍努力，不断地开拓进取，克服缺点，在工作思路工作内容工作方式等方面都要做到与时俱进，紧密围绕分公司的中心任务和要求，贴近生产经营管理贴近广大员工，扎扎实实地开展精神文明建设工作，努力把工作做得更好更出色，决不辜负上级领导对我的期望。第篇年供电所所长述职报告各位领导各位同事年，对镇供电所来说是务实创新管理升级科学发展精彩迭出硕果累累的年。在上级领导的正确领导下，镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕项创新两大突破个跨越的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作情况报告如下，请予评议。领导就是个我做为供电所的所长在这年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕项创新两大突破个跨越的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作情况报告如下，请予评议。供电所所长述职报告三篇。创新思想观念。把营销提高到与安全生产同样重要的位臵，抓好电力企业经济效益的关健环。

5、要学会干什么学什么缺什么补什么，自觉养成勤于学习善于学习的良好习惯，提高综合素质和管理水平，真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化，更量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全生产营销等各部门的关系，做到全局盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束激励机制，加强精细化管理。创新管理手段。针对年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订按线按台区承包考核办法，利用营销对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性制定营销系统工作单时限考核管理办法，将其纳入绩效考核中，严格兑现在业扩报装方面，重新修订了供电所工作管理细则，业扩报装通过规范业扩装台账电价核定收费标准装表工艺供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高工作效率，实现报装快施工快验收快送电快的快目标在计量管理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高工作效率，降低人工成本并结合新上线运营的系统，对营销技改项目的同志到供电所高损台区用户家中调查研究，掌握第手资料，为降低低压线损奠定了良好的基础。第篇供电所所长述职报告篇篇供电所所长述职报告镇供电所负责条线路多个配电台区运行维护安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡多户客户的报装接电抄表收费营销管理等系列工作，地位举足轻。

6、全活动，要坚持下去。是经常开展反违活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。在转变思想观念，提高安全意识的基础上，我夯实抓好农村供用电安全管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，因为大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗准严格要求自己，衡量自己，作为农电支部的支部书记，我积极带领支部党员干部开展各项工作，坚定不移地与分公司党委步调保持高度致，努力开展名干部立面镜，位党员树面旗的活动，组织要求我做什么，我就做什么，上级布臵的任务我不折不扣地完成，特别是在去年的农网工程自查自纠工作期间，我组织总所全体党员及各专责积极行动起来，在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的位老同志，身先士卒，与总所同志道穿乡过村，亲临现场线，从工程立项核实规模线路现场建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，管好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年月到月以来，由于自查自纠工作的量大时间迫任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模测量线路计算台区设备现场绘制线路草图等，晚上就绘制图纸核算材料建立电子文档等，丝不苟地做好工作，刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路配变及电杆等农网工程设备，都不轻易放过个缺陷，做好记录，日以继夜，足足奋战了个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得，取得了点成绩，但离上级的要求还有较大的差距，比如工作未够大胆处事未够圆滑和电脑操。

参考资料：

[1]修改后的值周班制度（第16页，发表于2022-06-26 23:15）

[2]物业管家工作制度（第16页，发表于2022-06-26 23:15）

[3]税收管理员制度在实际运行中存在的问题及建议（第12页，发表于2022-06-26 23:15）

[4]药厂化验室对照品对照药材管理制度（第5页，发表于2022-06-26 23:15）

[5]校外辅导员工作制度（第4页，发表于2022-06-26 23:15）

[6]校外辅导员工作制度201（第5页，发表于2022-06-26 23:15）

[7]北辛中学校外辅导员工作制度（第13页，发表于2022-06-26 23:15）

[8]网宣部部门制度（第6页，发表于2022-06-26 23:15）

[9]高值医用耗材管理制度（第6页，发表于2022-06-26 23:15）

[10]医院供应室工作制度（第39页，发表于2022-06-26 23:15）

[11]医院营养科工作制度（第75页，发表于2022-06-26 23:15）

[12]库存盘点制度（第8页，发表于2022-06-26 23:15）

[13]中国基督教家庭教会合法化的制度内资源分析（第28页，发表于2022-06-26 23:15）

[14]预算工作制度（第11页，发表于2022-06-26 23:15）

[15]“四治”专项整治行动学习心得（第6页，发表于2022-06-26 23:15）

[16]团以上干部作风建设专项整治活动心得体会（第7页，发表于2022-06-26 23:15）

[17]师德师风集中整治学习个人心得体会（第6页，发表于2022-06-26 23:15）

[18]两整治一改革心得体会（第5页，发表于2022-06-26 23:15）

[19]学习人身安全专项整治心得体会（第7页，发表于2022-06-26 23:15）

[20]创建作风建设模范单位暨整治干部作风活动心得体会（第6页，发表于2022-06-26 23:15）