1、员陈述荣土建施工员刘华资料员刘恋质量管理工作流程基础建设参与制定按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规规范标准专业培训计划制定管理制度报批人才储备制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验项目部通知工程报验项目部实施纠正预防措施申请复验组织对特殊材料设备的检验安排巡检预检隐检安排复检发出隐患通知施工布暑根据工程特点，本工程施工拟分为两个施工区域，个为硬质园林施工部分划分为两个施工块，广场和浅水池，以浅水池施工队为控制主线，主场及绿化种植齐头跟进，确保总体报验时间月日，在施工中还可根据总包进度及甲方安排，灵活调整进度安排，但必须确保月日会部完成的承诺。建筑电气安装工程质量检验评定标准物生长势树木养护观感评定标准企业标准绿化工程施工质量检验规定企业标准外购外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准二国家有关施工及验收规范土方与爆破工种工程施工及验收规范地基与工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范建筑地面工种施工及验收规范电气照明装臵施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范城市绿化工程施工及验收规范城市园林苗圃育苗技术规程工程概括组织机构图施工布暑分布施工方案及质量保证措施施工进度计划说明施工劳动力机械进场计划主要材料设备计划安全文明施工措施工程概况工程介绍。园林休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在全部完成。及验收规范城市园林苗圃育苗技术规程工程概括组织机构图施工布暑分布施工方案及质量保证措施施工进度计划说明施工劳动力机械进场计划主要材料设备计划安全文明施工措施工程概况工程介绍。混凝土结构工程施工及验收规范砌体工程施工及验。
2、收规范砌体工程施工及验收规范建筑地面工种施工及验收规范电气照明装臵施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范城市绿化工程施工及验收规范城市园林苗圃育苗技术规程工程概括组织机构图施工布暑分布施工方案及质量保证措施施工进度计划说明施工劳动力机械进场计划主要材料设备计划安全文明施工措施工程概况工程介绍。根据土建主体工程进度及招标书要求，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在全部完成。园林景观工程内部大致为广场通路花钟装饰挡土墙，景观树大门浅水池绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位。质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准小区景观工程施工组织设计编制审核审批编制单位日期施工组织设计编制依据根据质量体我们的质量方针尽善尽美建精品工程求实求新创东方园林品牌组织机构图行政组织机构图总经理副总经理营销质量目标方针我们的质量目标重科技投入，营造优美环境，确保单位工合格率，绿化栽植成活率量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战，迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记细部不细前功尽弃的警名，苦练大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。赵斌现场经理王纯宇电气工程师张亚宁绿化主管吴太成质检员刘华预算员石振启胡朝荣安全员冯中洲给排水工程师张孝荣安装施工队土建施工队绿化施工队生产副经理廖强技术副经理苏怀银材料主本工程设计管万成波绿化施。
3、外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准二国家有关施工及验收规范土方与爆破工种工程施工及验收规范地基与工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范建筑地面工种施工及验收规范电气照明装臵施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范城市绿化工程施工及验收规范城市园林苗圃育苗技术规程工程概括组织机构图施工布暑分布施工方案及质量保证措施施工进度计划说明施工劳动力机械进场计划主要材料设备计划安全文明施工措施工程概况工程介绍。园林休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在全部完成。及验收规范城市园林苗圃育苗技术规程工程概括组织机构图施工布暑分布施工方案及质量保证措施施工进度计划说明施工劳动力机械进场计划主要材料设备计划安全文明施工措施工程概况工程介绍。混凝土结构工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范建筑地面工种施工及验收规范绿化工程施工质量检验规定企业标准外购外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准二国家有关施工及验收规范土方与爆破工种工程施工及验收规范地基与工程施工及验收规范。质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定达到这级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。因此，招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。此外，在确定了招商洽谈目标的同时，还要确定招商洽谈的地点。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响，因此，在确定招商洽谈地点时要慎重，应考虑以下几方面的问题谈判中各方力量的对比，可选择地点的多少和特色，各方的关系及可能发生的费用，等等。制定谈判策略制定招商洽谈的策略，其意义是选择能够达到或实现招商洽谈目的的基本途径及方法。招商洽谈策略的制定是基于对谈判各方实力影响其实力的。
4、放开，再就尚未解决的问题加以讨论，以求最终得到解决。在确定谈判程序时，还应注意以下两个方面程序的相互性。也就是说在确定程序时既要符合我方的需要，也要兼顾招商洽谈对方的需要。程序的简洁性。如果在次谈判中，安排过多的谈判事项，将会造成谈判人员的思想负担。通常来说，般的谈判程序应包括以下三方面的内容谈判何时举行时间要多久如果是系列的谈判，应分几次举行各次谈判所花时间多久休会时间多长谈判在什么地点举行谈判应讨论哪些事项谈判不应讨论哪些事项已列入的讨论事项应怎样确定先后顺序对每个事项的讨论应各占用多少时间三招商洽谈中应注意的问题招商洽谈中应注意的问题较多，但主要有以下几方面要了解对方的意图目的策略孙子兵法说得好知己知彼，百战不殆。在招商谈判中亦是如此。只有了解了对方的意图目的策略，我方才能对症下药，相应地制定我方的对策，进而使我方在整个招商洽谈中处于员陈述荣土建施工员刘华资料员刘恋质量管理工作流程基础建设参与制定按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规规范标准专业培训计划制定管理制度报批人才储备制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验项目部通知工程报验项目部实施纠正预防措施申请复验组织对特殊材料设备的检验安排巡检预检隐检安排复检发出隐患通知施工布暑根据工程特点，本工程施工拟分为两个施工区域，个为硬质园林施工部分划分为两个施工块，广场和浅水池，以浅水池施工队为控制主线，主场及绿化种植齐头跟进，确保总体报验时间月日，在施工中还可根据总包进度及甲方安排，灵活调整进度安排，但必须确保月日会部完成的承诺。建筑电气安装工程质量检验评定标准物生长势树木养护观感评定标准企业标准绿化工程施工质量检验规定企业标准外。
5、收规范建筑地面工种施工及验收规范绿化工程施工质量检验规定企业标准外购外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准二国家有关施工及验收规范土方与爆破工种工程施工及验收规范地基与工程施工及验收规范。质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定达到这级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。因此，招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。此外，在确定了招商洽谈目标的同时，还要确定招商洽谈的地点。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响，因此，在确定招商洽谈地点时要慎重，应考虑以下几方面的问题谈判中各方力量的对比，可选择地点的多少和特色，各方的关系及可能发生的费用，等等。制定谈判策略制定招商洽谈的策略，其意义是选择能够达到或实现招商洽谈目的的基本途径及方法。招商洽谈策略的制定是基于对谈判各方实力影响其实力的各线必须有明显标志，防止施工时损坏。成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏标志等设施。施工现场如果发生事故，应有组织地进行排除，排除事故时统指挥必须服从领导。项目开工前对上岗人员进行安全教育，并逐签定安全协议。环境管理控制扬尘砼搅拌站和循环车道适时洒水。土方运输出入现场要苫盖，并设专人清扫遗洒。控制排污砼搅拌站设清洗池。污水暗排，并设处理池。厕所要有水冲有盖板并设专人管理，定期打药灭蝇。控制烟尘对于会产生烟尘的施工如熔融沥表等，要用专门的设备。控制噪声在居住区附近施工时，夜间不得浇筑砼和进行剔凿施工。建筑电气安装工程质量检验评定标准物生长势树木养护观感评定标准企业标准绿化工程施工质量检验规定企业标准外购外协及顾客提供产品的质量检验规定企业标准二国家有关施工及验收规范土方与爆破工种工程施工及验收规范地基与工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及。
6、种因素的细致认真研究分析的基础上的。招商洽谈的策略主要分以下四步调查了解合作方在招商洽谈中的目的是什么对方的各级目标是什么对方最终要达到个什么目标对方可以作出哪些让步为实现其目标对方最有利的条件是什么要实现其目标对方最不利的因素是什么如果我方能够正确地了解掌握这些信息，那么在整个招商洽谈中就能掌握谈判的主动权，就能有针对性地确定出我方的各级招商洽谈的目标，就可以很好地把握招商洽谈中的利益界限，让对方作出更大的让步，就可以扬我方之长，避我方之短，从而达到招商洽谈的最高利益目标。在招商洽谈前，要确定出我方在争取最需要的东西，如位置租金期望值合作条件等时，将会遇到招商洽谈对方哪些阻碍对方可能会提出哪些交换条件在以上工作的基础上，制定相应的对策，也就是能否接受招商洽谈对方所提出的交换条件。如不接受如何摆脱对方在这方面的纠缠如接受，是全部接受还是部分接受如是部分接受，又如何满足对方的条件。对招商洽谈对方可能提出的各种要求和问题应有所准备，这样就可以避免仓促应战局面的出现。明确谈判程序谈判程序也称谈判议程，通常是指所谈事项的先后次序及主要方法。谈判程序确定得好，招商洽谈的效率就高谈判程序确定得不够科学，就会影响招商洽谈的效率。具体的谈判程序，应根据不同招商洽谈的情况来确定。但般有以下几种情况第种是先易后难。这种程序的确定主要考虑到为整个招商洽谈创造个良好的气氛，先将容易谈妥的事项确定下来，可为谈判较困难的问题打下基础。第二种是先难后易。这种程序的确定主要是为了突出招商洽谈的重点和难点，先集中谈判各方的精力和时间将重点和难点谈清，剩余的问题也就容易取得共识，易于得到解决。第三种是混合型，即不分主次，把所有的问题都排列出来以供讨论，经过段时间后，把各种要讨论的意见归纳起来，将已经明确统的意。
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（终稿）【定稿】惠安堡站3#储油罐更新工程HSE作业实施方案计划_新建项目可行性方案.doc（OK版）