1、及法律知识的培，使其能够真正担负起监理的重任。结语工程建设监理单位是专业化社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术管理技术有效地控制工程建设项目的进度质量投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。参考文黄春华当前工程监理工作中存在的若干问题及对策思考经济管理论坛，陈道群，王友祥工程监要对其资质进行严格审查，这包括审查监理单位中监理人员素质知识结构和专业配套能力监理技术装备监理经历和管理水平。监理单位开业后，随着时间的推移，其资质水平常因人员变化等因素而发生变化。因此对监理单位资质管理应实行动态管理制度，在规定期限对监理单位的资质进行复查，以确保监理单位有承担相应监理业务的能力。管理。在对监理工程师进行技术培训的同时，定要业不可能。

2、面的知识，而这几方面都是国际监理工程师所必需的。关键词工程监理面临问题对策引言工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业，已经初步形成新的工程项目管理的格注意经济管理及法律知识的培，使其能够真正担负起监理的重任。结语工程建设监理单位是专业化社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术管理技术有效地控制工程建设项目的进度质量投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。参考文黄春华当前工程监理工作中存在的若干问题及对策思考经济管理论坛，陈道群，王友祥工程监理中存在的问题与对基于工程监理中的问题与措施分析研究论文原稿.理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商起造假，共同欺骗业主的行。

3、础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同批人员，因此旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。预防对策分析研究虽然我国工程监理目前存在许来企业进入有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。监理权利不到位。监理工程师的工作内容是控两管协调。而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上，如果没有其他的权利作保障特别是计量支付权设计变更审查权，承包人不会接受或不听监理工作指令，监理工程师对质量的控制也会大打折扣。基于工程监理中的问术培训的同时，定要注意经济管。

4、得不在多个项目上报同批人员，因此旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。预防对策分析研究虽然我国工程监理目前存在许工程设计施工管理及施工技术人员，经过短期培训就上岗，或者干脆是未经过培训就上岗的离退休工程技术人员。他们对现行规范标准不了解，这就不可避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识，把监理片面地理解为质量监督。另外，由于他们当中有为数不少的人员只懂工程技术，却缺乏经济管理法律等方面的知识，而这几方面都是国际监理工程师所必需的。预防对策分析研究虽然们对现行规范标准不了解，这就不可避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识，把监理片面地理解为质量监督。另外，由于他们当中有为数不少的人员只懂工程技术，却缺乏经济管理法律等方。

5、和国建筑法目前正在修改讨论阶段，建筑法的修改势必引起系列建设法规标准和规范的修改调整。如工程监理企业资质管理规定，应对企业资质等级的划分，资质等级标准如注册监理工程师的人数和其他注册造价师咨询工程师的要求等重新界定。又如监理工程师考试和资格管理办法，应放宽考试资格要求目业不可能同时具备工程监理设备监理招投标代理采购代理造价咨询前期工程咨询等资质，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。人员素质的培养。监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做监理工作不到位人员不到位。世纪年代以来，随着全国基。

6、时具备工程监理设备监理招投标代理采购代理造价咨询前期工程咨询等资质，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。人员素质的培养。监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商起造假，共同欺骗业主的行为发生。从提高技术素质方面来说，包括个方面，注意对工程中易出现的通病总结汇总。每道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程。

7、发生。从提高技术素质方面来说，包括个方面，注意对工程中易出现的通病总结汇总。每道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中检查其落实情既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商起造假，共同欺骗业主的行为发生。从提高技术素质方面来说，包括个方面，注意对工程中易出现的通病总结汇总。每道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中检查其落实情况。，政府建设主管部的实现。虽然监理企业不可能同时具备工程监理设备监理招投标代理采购代理造价咨询前期工程咨询等资。

8、没有市场竞争。当前监理市场的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营封锁市场抵制调查研究，认真总结和思考。我们迫切需要行业代言人，将监理行业的呼声传达到立法机构。中华人民共和国建筑法目前正在修改讨论阶段，建筑法的修改势必引起系列建设法规标准和规范的修改调整。如工程监理企业资质管理规定，应对企业资质等级的划分，资质等级标准如注册监理工程师的人数和其他注册造价师咨询工程师的要求等重新界定。又如监理工程师考试和资格管理办法，应中存在的问题与对策公路与汽运，黄志鹏对当前监理工作的几点思考山西建筑，陈飞建设工程监理发展中的问题和对策建设监理，。基于工程监理中的问题与措施分析研究论文原稿。监理工作不到位人员不到位。世纪年代以来，随着全国基础建设项目的。

9、，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。人员素质的培养。监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。从提高道德素质方面来说，要提高监企业的竞争力。对从事监理和项目管理人员的素质要求是较高的，应具有技术经济法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。监理企业应具备两类工程咨询人员类是技术型咨询人员，他们主要提供设计，进行技术交底，以及在实施中协调和解决出现的技术问题另类是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划组织协调和控制，以确保工程项目投资质量进度目标的实现。虽然监理和思考。我们迫切需要行业代言人，将监理行业的呼声传达到立法机构。中华人民。

10、管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商起造假，共同欺骗业主的行为发生。从提高技术素质方面来说，包括个方面，注意对工程中易出现的通病总结汇总。每道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中检查其落实情的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同批人员，因此旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。行业性和区域性保护限制了发展空间。任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，没有市场的开放。

11、猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有业不可能同时具备工程监理设备监理招投标代理采购代理造价咨询前期工程咨询等资质，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。人员素质的培养。监理企业由于利润较大，所以对人员素质的培养是很重要的，其中包括道德素质和技术素质。从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做。，政府建设主管部门要对其资质进行严格审查，这包括审查监理单位中监理人员素质知识结构和专业配套能力监理技术装备监理经历和管理水平。监理单位开业后，随着时间的推移，其资质水平常因人员变化等因素而发生变化。因此。

12、检查其落实情队伍建设，从而提高企业的竞争力。对从事监理和项目管理人员的素质要求是较高的，应具有技术经济法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。监理企业应具备两类工程咨询人员类是技术型咨询人员，他们主要提供设计，进行技术交底，以及在实施中协调和解决出现的技术问题另类是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划组织协调和控制，以确保工程项目投资质量进度目基于工程监理中的问题与措施分析研究论文原稿.与措施分析研究论文原稿。行业性和区域性保护限制了发展空间。任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，没有市场的开放就没有市场竞争。当前监理市场的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营封锁市场抵制外来企业进入有些地方主。

参考资料：

[1]红色党政全年打赢脱贫攻坚战课件PPT 演示稿22（第25页，发表于2022-06-26）

[2]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿16（第22页，发表于2022-06-26）

[3]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿18（第22页，发表于2022-06-26）

[4]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿25（第22页，发表于2022-06-26）

[5]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿35（第22页，发表于2022-06-26）

[6]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿22（第22页，发表于2022-06-26）

[7]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿24（第22页，发表于2022-06-26）

[8]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿22（第22页，发表于2022-06-26）

[9]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿25（第22页，发表于2022-06-26）

[10]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿20（第22页，发表于2022-06-26）

[11]决胜脱贫在今朝全面打赢脱贫攻坚战动态PPT 演示稿18（第22页，发表于2022-06-26）

[12]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿27（第22页，发表于2022-06-26）

[13]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿21（第22页，发表于2022-06-26）

[14]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿23（第22页，发表于2022-06-26）

[15]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿20（第22页，发表于2022-06-26）

[16]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿22（第22页，发表于2022-06-26）

[17]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿21（第22页，发表于2022-06-26）

[18]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿27（第22页，发表于2022-06-26）

[19]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿20（第22页，发表于2022-06-26）

[20]决战决胜脱贫攻坚从取得决定性成就到夺取全面胜利动态PPT 演示稿26（第22页，发表于2022-06-26）