1、目的环境特征适合发展专卖店休闲位于五星级酒店。根据区域现有酒店的客房数量和入住率情况，本项目酒店定位于综合型酒店，功能包括商务会议，休闲度假，大型庆典等。按照政府规划要求，本项目酒店部分规模为万，按照行业标准及本项目的超高建设标准，本项目自然间面积约为平方米，则客房数约。

2、级酒店及高档公寓的入住客，为国际线品牌专卖店带来持续的生意•娱乐时尚高档餐饮及会展功能使其成为活力中心•波特曼酒店及国际线品牌专卖店汇聚又奠定了综合体在南京路的顶级地位。二综合体案例借鉴上海商城案例二综合体发展模式研究安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告以。

3、型价值。二综合体案例借鉴三本综合体项目发展方向安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告政府明确规定号地块用途是酒店及配套商业，号地块容积率，号地块容积率，号地块适合做成商业街。政府规划限制项目位置不适合做成大型超市百货等需要大量人流，以目的性购买为主的业态。项。

4、调研及可行性研究报告关键驱动因素外因•处在区边缘，以五星级酒店顶级商场及高档娱乐中心使综合体在南京西路上形成地标和中心化区域具有较大的发展潜力•区域内已形成酒店经济和会展经济的氛围。内因•定位准确，基于本区域经济圈，五星级酒店带动其它功能，并定位其它功能规模及档次•五星。

5、况影响较大，商业街与酒店联系不大，面向本地客户为主二综合体案例借鉴二综合体发展模式研究安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告城市综合体的综合开发价值链矩阵强烈弱或不确定中立潜在市场冲突启示本项目为酒店娱乐运动娱乐酒吧零售专卖店写字楼的用途组合能够融合各开发类。

6、为间。二综合型酒店定位酒店规模定位三项目定位安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告类型客房面积比例公共经营面积比例会议与其他设施会议型酒店娱乐型酒店度假型酒店综合型酒店配套面积测算本项目为综合性酒店定位，各部分面积测算如下客房部分平方米餐饮休闲娱乐等公共经营。

7、酒店为主要功能模式的体系关键绩效指标体系体系外因内因强制性的视觉冲击超高层建筑群配套设施顶级商场地理位置不远离城市核心区交通可达性主干道沿线客户支持商务客户定位差异化通过提供顶级差异化服务而非直面竞争建立其核心地位功能化体系五星级酒店带动公寓写字楼，并定位其的规模与档次。

8、次案例广州中信广场深圳信兴广场模式三以酒店为核心功能的发展模式主次案例上海商城模式四以商业为核心功能的发展模式主案例深圳华润中心日本福冈博多运河城启示本项目为以酒店为核心功能的发展模式主次次二综合体案例借鉴二综合体发展模式研究安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研。

9、二综合体案例借鉴上海商城案例二综合体发展模式研究安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告上海商城案例以酒店为主要功能模式的收益方式特征功能类别收益方式酒店外包经营写字楼出租商场自行经营出租商业街出售出租公寓般出租特征基本为出租或经营，写字楼商场公寓受酒店经营情。

10、体价值个体价值个体价值二综合体案例借鉴城市综合体特征与价值安庆菱湖国际休闲娱乐综合体项目调研及可行性研究报告在城市中心区域，综合体般以下四种发展模式模式酒店写字楼商场公寓等各种功能均衡发展的模式案例香港太古广场北京东方广场北京华贸中心模式二以写字楼为核心功能的发展模式主。

11、究报告上海商城位于南京西路，是成熟的商务酒店区域。总建筑面积万平方米。由个五星级酒店拥有间豪华公寓国际水准的办公大楼平方米世界知名品牌的购物商场以及其它各种设施组成。上海商城定位于上海顶级国际化综合体五星级酒店豪华公寓写字楼商场•核心功能五星级酒店为主导，以五星级酒店带。

12、部分平方米会议部分平方米行城市综合体作为“有机功能体”，其核心理念主要表现在以下四个方面物业功能组合物业功能经过选择与优化组合土地利用方式对土地进行高强度高效率的利用内外部交通组织打造内部和外部交通联系的完整性建筑与空间设计建筑空间具备统性连续性及标志性有机整体的价值个。

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