1、层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。护士长做好微观管理。坚持毒麻药品抢救药品用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。护理人员的环节监控对新调入新毕业实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理做到重点交待重点跟班,重点查房。病人的环节监控新入院新转入,危重大手术后病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控节假日双休日工作繁忙易疲劳时间夜班交班时均要加强。

2、操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。对新调入新毕业以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待重点跟班,重点查房。新入院新转入,危重大手术后病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。节假日双休日工作繁忙易疲劳时间夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每位护士的工作生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向温暖的氛围中健康快乐的工作生活与成长。坚持毒麻药品抢救药品用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达。进步深入推进责任制整体护理,落实护理服务级责任制,即‚护士首接负责。

3、质量管理,即基础质量环节质量终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。坚持级质控组每季月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前名的科室给予定奖励,连续两年后名的科室予以惩罚。护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒疫源地消毒终末消毒日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,次性物品按要求管理使用处理。护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用级护理管理体系,各司其职,。

4、知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范如患者身份识别制度,防跌倒防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。对病房药柜内药物存放使用限额定期核查,注射药内服药外用药严格分开放臵,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张‚谁执行谁负责‛‚谁签字谁负责‛的责任追究制管理。强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进步完善,保证病人安全静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿静脉留臵针等。

5、地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。加强院内感染知识的培训。坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习次,护理查房次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。护理质量管理是核心。加大质量控制力度。护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。以过细过精过实过严的严谨态度抓好每项护理工作的全。

6、监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。护理操作的环节监控输液输血各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。转变护理观念,提高护理服务质量通过学习,培养护理人员树立‚以病人为中心‛的观念,把病人的呼声作为第信号,把病人的需要作为第需要,把病人的利益作为第考虑,把病人的满意作为第标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人‚头痛医头,脚痛医脚‛的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院家庭社会等各方面力量,对病室实施全身心全方位,全过程多渠道的系统护理。对全院护理人员进行礼仪培训。国际护士节举办‚切以病人为中心,切为了方便病人‛为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为。

7、者‛‚责任护士全程负责制‛‚护士长首尾负责制‛。加强各关键点的控制即关键的制度关键的人员关键的病人关键的环节关键的时间。落实护士长每日查房制度即晨交班查病人集中治疗护理后查病人午餐前查病人午休后查护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己‚假设我是他‛我满意这样的护理吗不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。护理各项指标完成。基础护理合格率合格标准分。特级护理合格率合格标准分。专科护理合格率合格标准分。技术水平合格率合格标准分。护理文书书写合格率合格标准分。急救物品完好率消毒灭菌合格率消毒隔离合格率病区管理合格率合格标准分。年压疮发生次数健康教育病人覆盖率病人。

8、防措施达成率跌倒坠床风险评估正确率跌倒坠床预防措施达成率压疮风险评估正确率压疮预防措施达成率非计划性拔管风险评估正确率非计划性拔管预防措施达成率口服静脉给药查对流程落实合格率出院患者满意度主要工作内容加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。根据院科质控存在的问题,针对性的质量改进,制定重点专项质控关键点,体现持续改进效果,将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测,以数据为依据,注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定,以手册为质量管理指导,引导护理人员落实标准规范行为,以保证科室护理质量管理有依据有标准有指引。继续深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满意度。外。

9、晓率医疗安全管理合格率合格标准分。年护理严重差错护理事故发生次数为病人对护理服务的满意率科室护理人员参加培训率达,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。外科护理下半年工作计划下半眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,下半年主要从以下几点工作计划展开实施。围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士。护士基本理论培训计划每周科内业务学习次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理诊断和急救,颅内血肿的简单和的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效。

10、增加个人收入。护理各项指标完成外科护理的工作计划篇主要工作目标继续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注重过程控制,促进科室护理质量。进步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满意度。继续制定科学实效的护理分层培训计划,提高护理人员的业务水平。开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。加强缺陷管理,鼓励主动上报不良事件,注重患者安全管理。加强科室梯队建设,注重科室层级培养。年护理计划完成达到护理工作质量指标护理核心指标监测住院患者给药差错发生率住院患者跌倒发生率住院患者坠床发生率住院患者压疮发生率管路滑脱发生率留臵导尿管相关泌尿系感染发生率护士离职率护士锐器伤发生率。重点核查项目的监测急救设备器材及药品完好率留臵导尿管相关感染。

11、科护理的工作计划篇。根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。培养年轻护理人员道德价值观。每日利用晨会后分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。人员选配首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑。

12、人服务,更好的提供优质服务。在全院开展评选服务明星活动。加强护理管理,合理利用人力资源全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,。

参考资料：

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[2]2024推荐置业顾问工作计划（20篇）（第41页，发表于2023-09-14）

[3]2024团总支秘书部工作计划（3篇）（第5页，发表于2023-09-14）

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[11]2024特殊教育学校教务处工作计划（3篇）（第21页，发表于2023-09-14）

[12]2024淘宝客服工作计划（18篇）（第41页，发表于2023-09-14）

[13]2024淘宝客服工作计划（15篇）（第41页，发表于2023-09-14）

[14]2024四年级教研组工作计划（17篇）（第59页，发表于2023-09-14）

[15]2024司法所工作计划（8篇）（第20页，发表于2023-09-14）

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[17]2024实习导游工作计划（第16页，发表于2023-09-14）

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[19]2024社会工作者年度工作计划（第8页，发表于2023-09-14）

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