1、可,也得到了大家的大力支持和帮忙。在此,我再次谢谢大家,教育教学工作。抓好教学常规管理,提高教学管理的效能管理出效益,管理出成绩。在过去的年里我始终坚持‚向管理要质量,以质量求生存‛的教育教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定健全完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化常规化科学化。严格备课上课批改测验总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深入课堂听评课,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。立足校本教研教改,提高课堂效益在教学实践中,用心带领广大教师进行教改教研活动,把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干教师的给。

2、干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务能力增强,服务档次提高,教师队伍在规范教育教学行为方面下了很大功夫,要求全体教师做名副其实的‚双师‛,勇于争当‚名师‛党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。是专业建设。进步完善了电工车工计算机焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业特色专业方面下大功夫。工作中强调个重点工作重点之安全问题做到了常抓不懈。安全是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多可燃气体多,各种伤害隐患多,因此安全问题是个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每工作人员都要把安全放在第位,树立强烈的安全意识并将安保各项制度落到实处。工作重点之顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准。

3、不懈追求的目标。为此,我既注意认真学习国家的教育路线方针政策教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,时刻紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上用心要求上进,以个‚思想统顾全大局职责为先爱岗敬业‛的管理者和人民教师的标准严格要求自己。以身作则,发挥表率从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。年以来,我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者又做教师。我不仅仅负责学校教育教学工作还负责德育工作,领导学校教导处政教处并担任年级年级组长。这年我深入教学第线,每周上课节。工作中不迟到不早退更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认。

4、不同专业的中长短期培训鉴定工作。第条主线是在工作中注重了学校管理的规范化科学化精细化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教育教学安全保卫后勤等各个环节进行重新梳理,进步培养师生良好行为习惯,规范教育教学行为,完善整理发布具有针对性实效性的‚规章‛。严抓学校德育工作,多次与主管校长讨论寻找德育工作新途径,将学生养成教育和心理健康教育放在首位。要求学生处团委。对学生出勤仪表举止言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育,设立专职教师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强安全教育和生产实习安全教育。在教育教学上注重了两个建设,是队伍建设。。

5、干部小时内外行为规范及管理办法,工作圈做到了廉洁为公。生活圈做到勤俭自律,社交圈做到宽以待人平等待人无不良交往。以上是我校年来述职报告,我将殚精竭力为谋求学校发展而努力为将我校办成名校强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力,我有信心率领全体员工跨上我校的新台阶,述职人年月日月副校长述职报告篇尊敬的各位领导各位教师,大家好,首先感谢大家对我的信任和支持,我担任学校副校长年来,分管的教育教学和德育工作取得了可喜成绩,这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们的大力支持。现就我年来的工作,向在场的领导和老师们汇报如下不断提高思想认识如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是。

6、他们上示范课,然后新老师再上合格课,透过这系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这学年来,我校还组织了全校教师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行了表彰,这活动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去,魏红英万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖等奖。透过这些活动,我校教师成长迅速,课堂效益有了很大的提高。加强教风学风建设,营造良好的学习氛围教风学风建设是个学校办学的重要资料。在学校戢校长的带领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯生活习惯入手,从抓细节抓规范做起,严肃考风考纪。学校初步构成了良好的教风浓厚的学风,我们的教师个个充满激情自强自信勤于学习爱岗敬。

7、备。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了认真安排,对学校不足进行了查找。还要进步完善,展现我校风采。工作重点之是焊接实训楼的基建工程,工程正顺利进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完美的工作结果。工作中注重各职能部门作用的发挥要求总务处思想端正,树立了后勤工作切为教育教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速及时热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共百余人,中级工鉴定合格率为,高级工鉴定合格率为,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工。

8、。加强课题研究工作成绩可以说明切目前,我校已经拥有‚十‛市级课题个县级课题个省级课题个国家级课题个。组织教师编书出书学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材多种。年暑假,组织骨干教师编写个学科怀文同步导学系列丛书。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入多万元出版怀文探微丛书,本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中等个人专著共本。完善教学常规,优化管理机制,进步构建课改校园全面打造动自主课堂近年来,我校在‚步流程‛教学模式的基础上创立的动课堂的教学思想。经过年的实践证明‚动自主‛教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的种有效的针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书。

9、到我校进行技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理,及时维修,提高了使用效率。完成校园了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校园网质量。完善服务和管理,提升现代教育技术管理水平。组织教师参加上级及校本培训,提高教师现代教育技术水平。营造出了电教教研氛围。作风与表现领导干部的工作作风,行为方式,影响很大。身为校长我以身作则,勤奋敬业,求真务实,贯彻民主集中制的原则,团结协作,不仅团结所有领导干部,也将全体教职工团结如人,对学校各方面情况深入调研,亲躬指导,群体讨论,科学决策,由上到下履行好岗位职责。廉洁自律,树立自身形象,做到身正气,对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守,自醒其身,比对查找。严格履行区委关于科级。

10、以人为本,以丰富多彩的班队活动为主线,着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。德育以活动为载体为学生的幸福人生奠基我校德育工作始终坚持以活动为主线,寓教于乐,让学生学做人学做事,为学生的幸福人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话每班的班队课,要求专课专用对学生进行感恩教育行为规范养成教育心理健康知识教育等,做到有计划有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展,如‚学雷锋做美德少年‛组织学生到街上进行义务劳动‚妇女节‛让孩子把‚我为妈妈做件事‛的课外作业带回家,感受父母的辛苦‚网上祭英烈‛和‚国庆手抄报‛让学生珍惜此刻的幸福生活。此外,迎新年入队仪式暨才艺展示活动‚红领巾心向党‛‚班班有美展‛‚欢庆‛等活动。既丰富了学生校园生活,又提高了学生思想道德素。

11、,书名就叫创动课堂。本学期我们还组织了‚动自主‛课堂教学观摩和‚动自主‛教学的经验交流会,在全校上下形成了新的优课价值观念。优化管理机制推行领导干部公开课制度把所有教干的课程表向全校公布,高校长徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点,起到很好的带头作用。推行教师月考制度为提高教师素质,防止知识退化,使广大教师自加压力,不断充电,我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度,为进步提高教学质量,提供了师资保障。推动管理中心下移为管深管透,提高教育教学质量,从本学期开始,我校将教务处教科室的部分权利下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增强了检查及时性和针对性。加强国粹教育,弘扬民族文化,进步构建国粹校园在市县诗词协会的指导下。

12、我们的学生个个礼貌礼貌勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量我们认真分析现状,总结经验,找准差距开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。为此,我们注意培养‚尖子‛学生,同时对‚偏科‛学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。开好学科教研会。主要资料是研究教法,分析中考状况,明确学科中考目标,交流复习经验,研究中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。增强质量意识,强化事业心和职责感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了毕业班领导小组全体教师质量分析初班主任拔尖学生会议临界生会议后进生会议。德育工作本年度,我校的德育工作坚持。

参考资料：

[1]3月小学数学教师个人述职报告（15篇）（第32页，发表于2023-09-14）

[2]组织人事部门工作计划（3篇）（第12页，发表于2023-09-14）

[3]组织部工作计划书（16篇）（第36页，发表于2023-09-14）

[4]组织部工作计划书（16篇)（第36页，发表于2023-09-14）

[5]组织部工作计划（19篇）（第48页，发表于2023-09-14）

[6]组长个人工作计划（18篇）（第49页，发表于2023-09-14）

[7]总支工作计划（19篇）（第41页，发表于2023-09-14）

[8]总务处工作计划（19篇）（第66页，发表于2023-09-14）

[9]总经理助理年度工作计划模版6篇（第12页，发表于2023-09-14）

[10]总经理助理年度工作计划模版（6篇）（第12页，发表于2023-09-14）

[11]总经理助理年度工作计划模版（6篇)（第12页，发表于2023-09-14）

[12]总经理助理年度工作计划2024（6篇）（第14页，发表于2023-09-14）

[13]总经理助理年度工作计划（6篇）（第13页，发表于2023-09-14）

[14]总经理助理年度工作计划（6篇)（第11页，发表于2023-09-14）

[15]总经理助理工作计划模版（17篇）（第43页，发表于2023-09-14）

[16]总经理助理工作计划10篇（第16页，发表于2023-09-14）

[17]总经理助理工作计划10篇(1)（第19页，发表于2023-09-14）

[18]总经理助理工作计划（10篇）（第20页，发表于2023-09-14）

[19]总经理助理工作计划（10篇)（第17页，发表于2023-09-14）

[20]总经理助理的工作计划（10篇）（第19页，发表于2023-09-14）