1、术服务。有健全管理制度和竞争机制使科技人员适应创新要求。增强公司竞争实力，中心研发人员通过市场调研开发和储备新产品。加强产学研体化并与国内大学科研所，搭建技术合作平台。加强研发力量推动科技进步，缩短研发时间与它们形成长期合作伙伴。企业技术创新技术创新是新产品开发重要基础，是公司在市场竞争中优势重要保证。通过技术创新装备创新相互推动，使公司单排管双排管空冷凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。在自主知识产权方面，公司主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。如高温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器挡风装臵蒸发式空冷器及单排翅片管装臵等多项专利。公司在与大学院所产学研合作方面取得了些成效。在新产品开发坚持生产代改进代研制代储备代。公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长期合作伙伴关系，广泛开发多种形式产学研联合。。

2、元，委托原机械部通用所环境控制技术有限公司企业基本情况企业经营管理基本情况空调股份有限公司历经五十多年的发展，已经成为全国最大的石化空冷器电站空冷器和核电空调的制造和出口基地。年，经中国证监会批准，公司在上海证券交易所成功上市，成为国有控股上市公司。公司占地面积万平方米，建筑面积界首台规模为级超超临界机组直接空冷系统设计制造及工业示范。实现耗水量，供电煤耗比亚临界空冷机组降低克。机组可用率。形成具有自主知识产权级空冷成套技术与关键设备，打破国际大型机组空冷技术对中国市场垄断，最终达到大型机组空冷技术国产化率达到目标。三研究创新点主要技术难点自主开发超超临界空冷机组实现直接空冷米以上大直径轴流风机国产化，并具备高效率低噪声等特点研制出新代空冷器散热元件，使其拥有更强换热能力更好防冻性能更加坚固结构和更长使用寿命对直冷空冷器进行小样热工性能。

3、职能部门和广大员工都积极拥护，认真落实成本，使哈空调产品更具有竞争力。正是由于哈空调这些明显竞争优势，使国内电站空冷市场由国外公司垄断价格降低到目前较为合理市场价格，合理竞争大大地促进了我国电站空冷市场良性发展。二企业技术中心基本情况企业技术中心发展规划及近中期目标未来五年中期目标及措施技术中心为能更好地给公司创效益，通过市场需求来开发新产品。利用现有生产先进设备和先进工艺手段来完成产品和保证产品质量。使产品技术水平在国内同行业处于领先水平。具体措施如下技术中心能为公司提供具有持续发展和重要意义新产品和新技术。在中期有规划目标，年度有计划，年度计划按规划进行。为公司生产和大型技术改造项目提供必要技术支持。为适应国内外市场竞争及产品开发，技术中心有比较完善检查设备和仪器并且具备国内流热工实验台米风洞实验台。为公司营销及售后服务提供高水平技。

4、生产厂家。长期以来，在空冷散热元件和相关设备研发设计加工制造方面直处于国内领先地位。年自主开发成功单排管空冷凝汽器，目前已在国内台机组上得到应用。在空冷单元另关键设备大直径低噪音轴流风机研制领域，也积累了大量设计加工经验。先后承担了通辽和乌拉山直接空冷系统两个国产化示范工程。目前乌拉山直接空冷系统已于年月投入商业运行。经过夏季考验，各项性能指标完全达到设计要求。通辽亚临界空冷机组已处于安装调试阶段。自主设计华能铜川电厂直接空冷机组已经于年月日上午点顺利通过小时试运行。机组实现超发，达到。目前哈空调参与建设空冷机组共有个，亚临界空冷机组个。为保证该项目热工性能及阻力特性研究，我们建设了两个试验台单管试验台根据空气冷却器与空气加热器性能试验方法设计。对我公司生产换热元件进行性能试验。空气冷却器和加热器焓差法试验装臵该试验装臵式哈空调投资多万。

5、强，提高整体竞争力，推动企业技术创新能力和核心竞争力。研发经费保障为了保障公司每年科研计划能按计划完成。关键在于领导对科技进步和技术创新重视程度。由于公司领导对技术创新非常重视，并指定名公司级领导，主抓新产品研发和项目经费使用，所以每年研发经费基本都能保证。经费主要来源于企业税后利润，在每年研发项目立项时，每项研发费用就事先留出来，并做到专款专用。来保证研发项目正常进行。公司每年研发费用投入近。该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。二目前企业技术中心组织机构及运行机制各项制度建立近年来，公司根据市场需求和自身发展，完善和制定了系列规章制度。保证了公司进步发展。由于各项规章制度都有健全管理内容，从新产品开发科研攻关等设臵岗位设臵科技项目考核设臵工资标准科技经费管理等都有明确规定。得到公司各。

6、在消化吸收大型电站空冷系统核心技术同时，着力研发出市场容量大经济效益好技术含量高带动作用强接续产品，为企业发展储备后劲。形成自主知识产权核心专长，从而打造企业国际竞争力。大型空冷火电机组成套设备研制项目，批示文件国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号。该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。公司自年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研制研制工作，负责其中大型空冷关键设备研制专项课题研究，该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号文件批复。该课题研制成功，不仅对公司提高经济效益会产生重要影响，而且对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司核心竞争力具有重要意义。另外，该项目研制成功，将实现大型空冷火电机组成套设备国产。

7、试验，获得传热系数流阻系数等技术参数，进行工业性试验，将试验数据与实测数据进行对比。对影响直冷空冷器产品性能因素进行深入分析，并为优化产品设计和改进工艺方案提供实验数据，研究在保证传热性能前提下，降低风阻节约风机能耗。最终保证空冷器能在冬季低温夏季高温下可靠稳定运都有健全管理内容，从新产品开发科研攻关等设臵岗位设臵科技项目考核设臵工资标准科技经费管理等都有明确规定。得到公司各职能部门和广大员工都积极拥护，认真落实。公司还要根据企业发展，将不断地完善和建立新适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效激励机制，充分发挥了科技人员智能和才干。创新组织建设推动科技进步发展以技术中心为主技术创新体系建设。公司根据自身条件和特点，建立健全以技术中心为主要方式企业技术创新体系和运行机制。加大对技术创新和研发。

8、再利用，原材料没有分批管理，产品出质量问题时分不清供应商等问题，使财务部门更加有效地对采购价格进行成本监控，按照生产计划，确定更加合理采购库存期量标准，较好地解决了物资超前超量采购问题，降低库存资金占用左右。完成产品标识，实现管理跟踪。通过条码使用和质量检验系统应用，能够规范企业对原材料半成品和成品管理跟踪，做到精确准确正确，能够解决企业产品标识问题，实现产品质量全程跟踪，使企业产品质量得到保证，同时对工人实际完成工时和质量跟踪到底，也完善了对员工绩效考核。信息共享，提高效率。通过信息化手段能够实现信息共享协调致，减少中间大量重复录入环节，提高效率，提高数据致性准确性正确性和及时性，支持领导及时准确决策。加强了知识管理。通过实施，在信息化手段支持下，将企业战略管理运营技术工艺等方面经验固化为企业知识，形成企业核心竞争力，通过知识积累和运。

9、资金投入，形成与其它企业大学院所等科研机构以及中介机构合作机制，形成个市场高效反馈和科学决策机制。促进企业参与国际国内竞争目标，培育企业核心竞争力，抓好技术创新试点项目，促进企业提高技术创新能力。促使项目培育核心竞争力，加大对具有自主知识产权技术开发，形成拥有著名品牌和自主知识产权突出主业核心能力强企业集团。提高技术创新能力和核心竞争力，。并通过研究开发能力和技术开发机构建设，在新产品和新工艺技术创新重大生产装备水平等方面在国内达到先进水平和领先地位。有些项目研究已达到或接近世界先进水平。公司拥有高素质技术人才和技术带头人，使主导产品在国内国外都具有较强竞争力。加强技术中心技术开发机构建设。通过加强企业技术中心建设促进相关法律法规制定和完善，有效地保护知识产权，形成多渠道创新投入机制，建立支高素质企业技术创新队伍，使企业技术创新能力显著。

10、计周期缩短了以上，应用也大大地提高了工艺水平，使企业较好地适应市场交货期短需要，给企业生产组织加强资金周转创造宽松条件。实现生产监控功能，为生产指挥和决策及时提供可靠信息，通过生产计划体系建立，能够合理配臵企业内外部供应需求和各种资源，制定出切实可行生产计划。保证各生产部门工序间衔接，使生产管理层次和工作流程大大简化，降低库存，节省资源，达到均衡生产，并保证了产品生产整套性，提高企业对市场快速应变能力。过去生产部门制定个产品生产计划需要两天时间，现在不到半天就能完成。物料采购限价，价格监控，降低采购成本。建立起采购检验入库定价核算物料进厂流程，在信息系统支持下，强化比价采购和全过程现场监控，强化流程各个职能相互分离，互相制约，从而降低了成本。采购和库存管理子系统应用，解决了库存资金占用过大，库存余料与原料混放，无准确可用原料数，余料无法。

11、用，不仅能够提高效率，优化运营，改进生产工艺，提高效益，更能够有效防范核心人员流失造成企业风险。六企业技术中心技术带头人及创新团队情况，以及人才培养情况技术人才是公司在市场竞争中最大优势。年以前，技术中心。该课题预算投资万元，国家补助资金万元，目前产品已在电厂安装完，待运行调试，预计年底验收。二目前企业技术中心组织机构及运行机制各项制度建立近年来，公司根据市场需求和自身发展，完善和制定了系列规章制度。保证了公司进步发展。由于各项规章制度都有健全管理内容，从新产品开发科研攻关等设臵岗位设臵科技项目考核设臵工资标准科技经费管理等都有明确规定。得到公司各职能部门和广大员工都积极拥护，认真落实。公司还要根据企业发展，将不断地完善和建立新适宜创新机制。由于公司科技人员实行了项目责任制科研管理，以项目责任制为基础，建立了有效激励机制，充分发挥了科技。

12、，并为国家节约大量宝贵水资源座空冷火电机组每年节水量为万立方米，这对于缓解我国水资源短缺矛盾，必将产生深远影响保证传热性能前提下，降低风阻节约风机能耗。最终保证空冷器能在冬季低温夏季高温下可靠稳定运解决。第五方面培养专业和复合型人才，是推进信息化建设成功重要保障。项目实施小组先后对企业各级负责人最终使用人员等不同角色人员进行了贯穿整个实施过程培训，共培训各类管理人员余人次。培训种类主要有关于业务流程优化及应用概念培训关于业务流程描述方法培训关于实施中最终用户操作培训关于系统培训。培训是个知识转移过程，从而公司培养了批和管理信息化技术骨干。三信息化建设初见成效经过几年努力，公司信息化工程已经初见成效，给公司带来了积极深远影响，极大提高了企业工作效率和管理水平，体现在如下几个方面提高了产品设计快速响应能力，缩短供货周期，普及率达到，使产品设。

参考资料：

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