1、电话回访，提升满意度，促使患者转介提高医院公信力。对农村和社区进行档案普查，开展健康教育。实现医院长期可持续低成本发展。大型公益会诊活动和定期开展社会义诊服务相结合。，组织健康文化活动。三提供服务加强导医服务医疗援助设定疑难疾病健康扶贫救助。组织健康普查和体检。建立绿色医疗。为患者就诊提供最大方便，实行无假日门诊，科学布局便捷就医，实现全程导医服务绿色通道，营造舒适温馨和谐医疗环境。第二节医院设备投放前推广第阶段主攻品牌功能和形象传播，以硬性广告与软性广告结合广而告知医院品牌。第二阶段侧重医生权威性和知名度打造，以软性媒体开道，健康理念讲座为主，全面展开健康知识传播，以此树立医院权威性与知名度第六章风险分析与风险对策第节主要风险因素医疗风险在临床医学上，由于存在着医学认知局限患者个体差异疾病情况不同医生素质差异医院条件限制等诸多因素影。

2、社会发展要求和人民生活不断提高健康需求水平还有定差距，卫生改革与发展中还存在着许多突出困难和问题是农村卫生基础薄弱，乡村卫生机构设施简陋，人才匮乏，功能低下，农村传染病地方病危害严重，农民因病致贫因病返贫问题突出二是卫生投入设备严重不足，经费补偿机制不完善，医疗卫生单位求生存求发展步履维艰三是公共卫生工作任务繁重，处理重大病情和应对公共卫生突发事件能力还较弱，对重大疾病防治还缺乏部门配合社会联动有效手段四是卫生队伍结构不合理，素质不高，学科带头人缺乏，医疗卫生服务还不能完全满足群众多层次多样化医疗卫生需求五是卫生监督执法体制尚未完全理顺，卫生资源准入制度及管理机制有待进步加强等六是医德医风和服务态度方法方式等病人还不尽满意，医疗纠纷有上升趋势，在定条件下，看病贵和医疗服务质量问题有可能成为社会热点问题。三医疗保障状况全州推行新型农村合。

3、由于缺乏现成统计数据，只能通过推断来确定。第五章市场营销策略第节市场营销市场营销定位突出医院差异化服务特点，针对不同层次病人，在可选择服务空间内制定相适应服务方案以创建患者满意度为核心内容，以提供优质优价医疗服务为基础，开展全方面卫生知识健康普查健康档案建立愈后回访等方式加强客户服务。二市场工作方向医院市场营销工作将分企划教育档案网络建设客服四部份开展，并借助集团优势资源共享，开展医院品牌宣传。三具体营销手段媒体渠道电声媒体电视广播是与老百姓日常生活关系最为密切大众媒体。我们可以在广播电台投放定市场导入宣传。印刷媒体印刷媒体是进行医院宣传重要形式。我们可以通过报纸杂志其他印刷品等印刷媒体介绍医院设备及人才技术服务和医院发展动态。在各地主流媒体上，以新闻专版消息通讯等形式介绍医院。二面向农村和社区推广活动通过对患者建立电子文档短信通知活。

4、姓日常生活关系最为密切大众媒体。我们可以在广播电台投放定市场导入宣传。印刷媒体印刷媒体是进行医院宣传重要形式。我们可以通过报纸杂志其他印刷品等印刷媒体介绍医院设备及人才技术服务和医院发展动态。在各地主流媒体上，以新闻专版消息通讯等形式介绍医院。二面向农村和社区推广活动通过对患者建立电子文档短信通知部，南临四川，西界青海。全州共有个行政村，总面积平方千米，总人口万人，其中藏族人口万人，占总人口，甘南以藏族为主，有汉，回，土，蒙，满等个民族。应当说农村市场占有该州最大群体，有着巨大市场潜力。然而，农村巨大潜在市场却迟迟未能转化为实际市场。二卫生事业发展全州有乡及乡以上医疗卫生单位很多，十五期间划出了县药品检验所，另有县城医院个，基本形成以城区为中心，县乡村三级医疗卫生机构为骨干补充医疗预防保健网络。我州卫生工作虽然取得了较大发展，但与全州。

5、格说，这项改革还没有大规模实质性启动。因为市场化特征是民营化自愿合约公平竞争加适度监管，但在我国医疗卫生行业却几乎找不到。我国医疗卫生领域基本上都是行政控制，没有出现真正平等竞争，问题恰恰是行政垄断。三我国医疗卫生资源分布不合理我国现有医师中，医生集中在城市，而病患者却生活在农村和二三线城市。卫生资源匮乏，人才短缺，设备简陋，技术水平低下，以致相当多病患者不能及时就医。因此，若着力建设方便老百姓就医综合医院，潜在市场十分巨大。另外，在医疗卫生领域，还有块很大老年保健卫生组成潜在市场。这部分潜在市场将随着人民生活水平提高转化为现实市场。因此，虽然中国医疗市场现有存量为亿元年，但市场存在巨大潜力尚未释放出来。随着我国居民受教育程度进步提高和范围进步扩大计算机应用进步普及以及老龄人口占比不断上升，老年性病发病率直呈上升趋势同时，人暂不清楚，。

6、响，各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。而医疗风险主要来自两方面方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中，忘记这项检查禁忌症导致过失另方面并非诊疗行为本身存在过失，而是由于其它不可抗不可预测原因外伤脑出血所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免并发症，其中以手术后并发症为主。二民营医疗机构和设施认同风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位背景下产生和发展起来，起步晚积累少，各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。小部分民营医院诚信度低缺乏自律，损害了民营医疗机构在社会上整体形象。三市场竞争风险不断扩大市场规模和国家鼓励性政策导向，将会吸引更多社会资本进入医疗服务行业，加之现有医疗机构竞争意识和竞争能力也在逐步增强，这些因素都将使我国医疗服务市场竞争趋于激烈。都具备了较强。

7、医疗制度，以大病统筹为主新型农村合作医疗制度，到年，新型农村合作医疗制度要基本覆盖农村居民，参保率达到以上，实际受益人口达到万人。经济较好农村农民还参加商业医疗保险城镇医保覆盖全州所有非农业人口。第二节全州医疗市场状况据不完全统计目前整个合作市医疗卫生年营业收入，提高非公有制经济在服务行业中比重。以上国家政策表明政府不但要加大在医疗卫生事业方面投入，而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系建设，民营医疗机构营利性医疗机构将进步得到发展。第二节医疗卫生发展总体概况医疗卫生工作是我国卫生工作重点,它关系到农村发展农业繁荣和农民健康,关系到全面建设小康社会目标实现但我国医疗卫生现状不容乐观我国医疗卫生领域存在哪些问题老百姓看不起病，吃不起药现象背后原因是医院体制存在弊端医院自己点菜，别人买单制度设计导致了系列问题。具体包括，城乡分割医疗卫生体制。

8、设备投资的必要性第健康档案建立愈后回访等方式加强客户服务。二市场工作方向医院市场营销工作将分企划教育档案网络建设客服四部份开展，并借助集团优势资源共享，开展医院品牌宣传。三具体营销手段媒体渠道电声媒体电视广播是与老百姓日常生活关系最为密切大众媒体。我们可以在广播电台投放定市场导入宣传。印刷媒体印刷媒体是进行医院宣传重要形式。我们可以通过报纸杂志其他印刷品等印刷媒体介绍医院设备及人才技术服务和医院发展动态。在各地主流媒体上，以新闻专版消息通讯等形式介绍医院。二面向农村和社区推广活动通过对患者建立电子文档短信通知部，南临四川，西界青海。全州共有个行政村，总面积平方千米，总人口万人，其中藏族人口万人，占总人口，甘南以藏族为主，有汉，回，土，蒙，满等个民族。应当说农村市场占有该州最大群体，有着巨大市场潜力。然而，农村巨大潜在市场却迟迟未能转化。

9、城乡公共医疗体系和严重等级制。现在城乡社保覆盖率比率约在左右。农村缺医少药问题虽然有所缓和，但依然比较严重。城乡公共医疗卫生体系还相当不健全。加之现在卫生资源分配不公平，是很多人开始怀念传统体制下所谓公平局面。现在有两种不公平，种是权力型不公平，另种是财富型不公平。对当前党内和社会上腐败势力渗透到医疗卫生领域所形成腐败风气不满意。这个问题根子是党内和社会上腐败势力干扰和影响。比如官商勾结，在医药生产和流通环节谋取私利，甚至搞假医假药医生收红包，等等。对改革中些新正当举措不满意。医疗卫生费用也不可能由国家完全包下来，个人及家庭毕竟要支付定费用。这应该说是种正常机制。但是由于传统体制下形成政府包揽切思想惯性，现在由个人承担部分费用，有些群众就不满意。二，医疗卫生服务市场化程度还很低。中国医疗卫生改革是我国经济和社会体制改革重要组成部分，但。

10、为，全州几家医院，不可避免将出现激烈市场竞争，但是我们通过以下方式可以减少甚至排除市场竞争风险强化硬件设施设备建设。抓好技术交流和人才梯队建设。搞好服务。第七章可行性研究结论本设备能有效满足全州医疗市场需要。同时在业务发展方面拥有巨大市场潜力，越来越多人加大自身健康投资。因此，巨大市场需求基数以及医疗服务需求客户多样化需求，使得本项目实施后，能获得充分市场开发基础。各项财务指标均符合医院发展要求，同时也能为当地带来良好社会效益。综上所述，本医院购买该设备，在经济和社会效益上具有良好发展前景，运营规划也能够得到有效实施，且风险可控，预期经营目标能够实现。因此，本项目投资具有充分可行性。设备总论第节设备基本情况第二节设备购买单位第三节设备可行性论证结论第二章设备背景分析第节国家政策背景第二节医疗行业总体概况第三章设备投资的必要性与可行性第。

11、为实际市场。二卫生事业发展全州有乡及乡以上医疗卫生单位很多，十五期间划出了县药品检验所，另有县城医院个，基本形成以城区为中心，县乡村三级医疗卫生机构为骨干补充医疗预防保健网络。我州卫生工作虽然取得了较大发展，但与全州社会发展要求和人民生活不断提高健康需求水平还有定差距，卫生改革与发展中还存在着许多突出困难和问题是农村卫生基础薄弱，乡村卫生机构设施简陋，人才匮乏，功能低下，农村传染病地方病危害严重，农民因病致贫因病返贫问题突出二是卫生投入设备严重不足，经费补偿机制不完善，医疗卫生单位求生存求发展步履维艰三是公共卫生工作任务繁重，处理重大病情和应对公共卫生突发事件能力还较弱，对重大疾病防治还缺乏部门配合社会联动有效手段四是卫生队伍结构不合理，素质不高，学科带头人缺乏，医疗卫生服务还不能完全满足群众多层次多样化医疗卫生需求五是卫生监督执法体。

12、争优势，但若不能在日益激烈市场竞争中继续保持或提升原有优势，公司未来发展仍将面临定风险。第二节风险对策对于医疗风险，医院将采取以下措施应对严格执行国家和行业诊疗指南操作规范和护理规范。同时，不断完善医疗质量控制体系，通过公司医护管理部督促各项流程标准和规范严格执行。通过建立技术培训基地完善业务培训体系，来加强医师队伍业务技能培训，提高医护人员诊疗和护理水准。严格执行查对制度和交接班制度，预防杜绝差错事故发生。加强医护人员职业操守教育和服务沟通能力培训，不断提高医护人员责任心，增进与患者沟通与交流。严格规范病历书写与规范，认真履行告知义务和必要手续。配臵各种尖端诊疗设备以确保诊断准确率和治疗有效率。这样我们可以有效避免医疗风险。二对于民营医院社会认知风险，落实营销手段，夯实责任保证推广措施贯彻执行。三在全州医疗市场定存在市场竞争风险，因。

参考资料：

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[2]（投资分析）医院综合病房楼改造工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第56页，发表于2022-06-24）

[3]（投资分析）医院综合大楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第62页，发表于2022-06-24）

[4]（投资分析）医院综合住院楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第112页，发表于2022-06-24）

[5]（投资分析）医院精神科住院及康复训练楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第134页，发表于2022-06-24）

[6]（投资分析）医院空气聚能塔-可行性项目投资立项可行性分析（立项建议）（第13页，发表于2022-06-24）

[7]（投资分析）医院病房楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第28页，发表于2022-06-24）

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[9]（投资分析）医院污水处理系统改造项目投资立项可行性分析（立项建议）（第69页，发表于2022-06-24）

[10]（投资分析）医院污水处理工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第36页，发表于2022-06-24）

[11]（投资分析）医院新建门诊楼及国际医疗中心项目投资立项可行性分析（立项建议）（第35页，发表于2022-06-24）

[12]（投资分析）医院新建门诊及病房楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第123页，发表于2022-06-24）

[13]（投资分析）医院整体搬迁项目投资立项可行性分析（立项建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[14]（投资分析）医院改扩建项目投资立项可行性分析（立项建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[15]（投资分析）医院搬迁新建项目投资立项可行性分析（立项建议）（第51页，发表于2022-06-24）

[16]（投资分析）医院投资规划项目投资立项可行性分析（立项建议）（第5页，发表于2022-06-24）

[17]（投资分析）医院扩建工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第48页，发表于2022-06-24）

[18]（投资分析）医院手术病房楼工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第58页，发表于2022-06-24）

[19]（投资分析）医院急诊病房综合楼项目投资立项可行性分析（立项建议）（第102页，发表于2022-06-24）

[20]（投资分析）医院急诊医技综合楼项目投资立项可行性分析（第66页，发表于2022-06-24）