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(立项建议)信息化及电子商务项目可行性立项建议报告(存档) (立项建议)信息化及电子商务项目可行性立项建议报告(存档)

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1、度计划安排„„„„„„„„„„第八章项目风险分析与控制„„„„„„„„„„„„第九章结论评价„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章项目招标„„„„„„„„„„„„„„„„„招标范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„二招标组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„三招标方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„四设计安装监理单位资质要求„„„„„„„„附件企业授信评级证书„„„„„„„„„„„„„„„二国家认定企业技术中心„„„„„„„„„„„„„三宗申产业集团有限公司中国驰名商标证书„„„„„„四电子商务项目承担单位基本情况简表„„„„„„„„五自筹资金说明„„„„„„„„„„„„„„„„„六银行贷款承诺函„„„„„„„„„„„„„„„„七资金申请报告内容及附属文件真实性声明„„„„„八重庆市企业投资项目备案证„„„„„。

2、流程而不是部门划分开展工作,用户需要使用这么多不同信息管理系统,就需要不断地在系统间切换,造成效率低下,且容易出现大量操作。因此,需要把这么多系统揉合为个信息系统,用户只需在自己熟悉个计算机界面下,根据自己业务流程需要,跨部门跨流程地使用不同信息系统,而不管后台是还是,真正实现业务流程化管理。这就需要实现这些信息系统之间完全无缝集成,构建成个电子商务门户。根据用户职责权限定义他工作独特计算机信息管理系统界面即门户,用户完全按照业务流程工作,不需要在不同管理系统间切换。第五章投资估算与资金筹措方案投资估算单位万元子项目分项目预算金额小计在线检测系统与供应商电子商务平台集成在线检测设备改造及其数据数字化输出生产管理控制系统与在线检测设备两者之间集成与和供应商电子商务平台之间集成实施,并与等系统集成优化完善产品开发与数据管理流。

3、能力。宗申技术中心年内能设计开发近款摩托车新产品,产品性能质量显著提高,设计开发周期明显缩短,完全能公司产品开发要求。计算机网络提高了信息传递效率集团计算机广域网络系统实现了公司内各子网集成,加速了集团内各子公司部门岗位间信息传递效率,大大减少了人员车辆在不同城市不同公司不同部„„„„„„„„„„„„„„二主要内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„三具体方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章投资估算与资金筹措方案„„„„„„„„„„投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,二资金筹措方案„„„„„„„„„„„„„„„„第六章投资项目经济效益分析„„„„„„„„„„经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„二行业效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章项目实施与进。

4、,并与集成第步改造供应商电子商务平台为完善系统目前宗申供应商电子商务平台主要用于技术采购质量物流财务信息在宗申和供应商之间交换,不能适应完全意义上协同设计协同生产协同质量控制协同物流管理需求,同时也不能满足实施后在线检测与集成后数据交换需要。因此必须进步完善,增加业务所需要功能,建成适应在线检测第二步建立系统宗申和客户之间交流沟通服务平台缺乏,目前采用电话传真电子邮件网站论坛方式,不能为客户提供其所购产品完整信息,如采购时间价格生产日期产品配件供应商等信息。因此需要建立客户管理管理系统,以提高客户服务满意度。在手机商用化前提下,利用手机互联网数据交换功能,实现客户信息及时收集分析处理。第三步实现与集成,构建宗申价值链电子商务门户任何企业不可能用套信息系统管理全部业务,必然采用多套系统。而现代市场竞争驱使,需要用户按照业务。

5、得到极大提高,运行后实现了准确,并准确到每种状态。成车成本核算方式从前期按类核算过度到按条码核算,实现了成本核算精细化。基本实现了流程式管理体化运作。基本实现了宗申机车营销公司公司间部门间按流程作业,而非按部门作业,将机车信息部计调中心品技部整合组成了统信息部,并了实现机车信息部和营销物资保证部高效率体化运作。造就了批既懂业务管理,又懂信息技术综合性人才。培养了批懂业务懂管理懂综合性人才,项目部为各公司输送了部门主管以上干部名,培养了各业务环节操作人员,使大批原来计算机基本操作都不会员工掌握了操作。无,增加人也做不出目前工作质量产量增加,科室人员只增加人,节约人力成本万年。改变了干部员工思想观念。改变了干部员工思想观念,变被动接受信息化为主动要求培训,许多干部员工主动要求全面实施各种模块。技术信息系统增强了企业产品创新开。

6、„„„„„„九项目招标情况说明表„„„„„„„„„„„„„„十宗申产业集团有限公司中国驰名商标证书„„„„„„宗申集团价值链管理电子商务门户资金申请报告第章项目申报单位基本情况宗申产业集团始建于年,是集研制开发制造和销售于体大型民营科工贸高科技集团,旗下拥有包括上市公司宗申动力在内全资和控股子公司家。宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略,主要产业有摩托车摩托车发动机及关重零部件微型汽车及汽车发动机汽车进气系统高速艇及舰艇发动机通用动力汽油机及各类动力设备机械燃料电池摩托车队生物技术和房地产等。其终端产品主要有摩托车高速艇各类动力设备机械。现在已经具备年产摩托车万辆,摩托车发动机万台,通用机械万部生产能力。集团下属宗申动力股份有限公司,是宗申集团核心子公司,始建于年,现已发展成为集摩托车发动机研究开发制造销售。

7、程实施系统与系统集成实施,完善,并与集成完善系统建立系统实现与集成,构建宗申价值链电子商务门户合计二资金筹措方案资金筹措方案单位万元金额金额备注单位自筹银行贷款总计第六章投资项目经济效益分析经济效益经济效益分析单位不创造利润,但会造成损失年月到月,由于原材料调价幅度大,成车和发动机库存跌价损失为万优化后库存月跌价损失已控制到万左右含中转库库存。供应商寄售库存从万年月到今年月月均值降至万左右年月到月月均值,即在产量增长情况下,供应商寄售库存量却有所降低。对产品价格竞争力起到定支撑作用,随着采购需求与供应商集成以及准时供货推行,供应商寄售库存将得到大幅度降低。根本上改善了宗申物流管理,降低原材料库存,其中涂装件,周转资金从万月降低到万月,成品库存降低了,产品积压滞留降价处理数量降低。产量增加,但库房减少,避免库房租金万年,规。

8、及附属文件真实性声明„„„„„八重庆市企业投资项目备案证„„„„„„„„„„„九项目招标情况说明表„„„„„„„„„„„„„„十宗申产业集团有限公司中国驰名商标证书„„„„„„宗申集团价值链管理电子商务门户资金申请报告第章项目申报单位基本情况宗申产业集团始建于年,是集研制开发制造和销售于体大型民营科工贸高科技集团,旗下拥有包括上市公司宗申动力在内全资和控股子公司家。宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略,主要产业有摩托车摩托车发动机及关重零部件微型汽车及汽车发动机汽车进气系统高速艇及舰艇发动机通用动力汽油机及各类动力设备机械燃料电池摩托车队生物技术和房地产等。其终端产品主要有摩托车高速艇各类动力设备机械。现在已经具备年产摩托车万辆,摩托车发动机万台,通用机械万部生产能力。集团下属宗申动力股份有限公司,是宗申集。

9、内部物流损失和自有物资跌价造成损失万年。各配套厂库存也有定程度降低,综合配套成本宗申和配套厂降低,物流改善带来是资金流良性循环,造就了宗申和供应商双赢局面。提高了计划准确性。销售计划准确性从年提高到现在,大幅度降低了因计划不准导致系列问题,如零部件和整车积压。计划准确性提高,减少了产品积压,为实施有效第三方物流创造了最基本必要条件。实现了物流和资金流集成,挂帐时间从以前天降到现在天,提高了应收应付帐务处理时间。实现了铁打营盘,流水兵零部件管理。实现了宗申机车全部物料整车编码及按表送料,基本实现了铁打营盘流水兵管理条件,克服了依靠库管员记忆专长现象,把过去完全靠人工现转变为依靠系统来进行物料管理,杜绝了成品货物错发漏发现象。实施零部件条码管理系统后减少库管员。成本核算准确性大为提高。宗申机车整车成本核算准确性较过去计算方式。

10、„„二行业效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章项目实施与进度计划安排„„„„„„„„„„第八章项目风险分析与控制„„„„„„„„„„„„第九章结论评价„„„„„„„„„„„„„„„„„第十章项目招标„„„„„„„„„„„„„„„„„招标范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„二招标组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„三招标方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„四设计安装监理单位资质要求„„„„„„„„附件企业授信评级证书„„„„„„„„„„„„„„„二国家认定企业技术中心„„„„„„„„„„„„„三宗申产业集团有限公司中国驰名商标证书„„„„„„四电子商务项目承担单位基本情况简表„„„„„„„„五自筹资金说明„„„„„„„„„„„„„„„„„六银行贷款承诺函„„„„„„„„„„„„„„„„七资金申请报告内。

11、团核心子公司,始建于年,现已发展成为集摩托车发动机研究开发制造销售于体大型民营科工贸高科技企业。是国家机械工业局公安部等单位确认摩托车发动机定点专业生产厂家,拥有雄厚机械加工和发动机装配生产能力。拥有六条发动机装配流水线八条专机生产线台进口柔性加工中心三条自动化涂装生产线。并拥有三坐标测量仪美国进口型系列溢漏检测仪齿轮凸轮离合器电器件专用检测仪等高精尖检验检测计量可靠性试验设备台和在线检测设备台。主要生产宗申牌合性人才,项目部为各公司输送了部门主管以上干部名,培养了各业务环节操作人员,使大批原来计算机基本操作都不会员工掌握了操作。无,增加人也做不出目前工作质量产量增加,科室人员只增加人,节约人力成本万年。改变了干部员工思想观念。改变了干部员工思想观念,变被动接受信息化为主动要求培训,许多干部员工主动要求全面实施各种模块。。

12、体大型民营科工贸高科技企业。是国家机械工业局公安部等单位确认摩托车发动机定点专业生产厂家,拥有雄厚机械加工和发动机装配生产能力。拥有六条发动机装配流水线八条专机生产线台进口柔性加工中心三条自动化涂装生产线。并拥有三坐标测量仪美国进口型系列溢漏检测仪齿轮凸轮离合器电器件专用检测仪等高精尖检验检测计量可靠性试验设备台和在线检测设备台。主要生产宗申牌„„„„„„„„„„„„„„二主要内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„三具体方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章投资估算与资金筹措方案„„„„„„„„„„投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,二资金筹措方案„„„„„„„„„„„„„„„„第六章投资项目经济效益分析„„„„„„„„„„经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„。

参考资料:

[1](立项建议)信息化(ERP系统)建设与应用企业信息化项目可行性立项建议报告(存档)(第52页,发表于2022-06-24)

[2](立项建议)信息创意产业园区项目可行性立项建议报告(存档)(第47页,发表于2022-06-24)

[3](立项建议)信息产业园项目可行性立项建议报告(存档)(第67页,发表于2022-06-24)

[4](立项建议)信息产业化项目可行性立项建议报告(存档)(第61页,发表于2022-06-24)

[5](立项建议)信息与通信工程重点学科及其本科专业教学设施项目可行性立项建议报告(存档)(第23页,发表于2022-06-24)

[6](立项建议)信义万仕嘉建材物流园项目可行性立项建议报告(存档)(第23页,发表于2022-06-24)

[7](立项建议)信丰县正平农村公路综合服务站项目可行性立项建议报告(存档)(第90页,发表于2022-06-24)

[8](立项建议)保鲜蔬菜项目可行性立项建议报告(存档)(第17页,发表于2022-06-24)

[9](立项建议)保鲜库项目可行性立项建议报告(存档)(第45页,发表于2022-06-24)

[10](立项建议)保集半岛住宅小区项目可行性立项建议报告(存档)(第8页,发表于2022-06-24)

[11](立项建议)保障房工程项目可行性立项建议报告(存档)(第61页,发表于2022-06-24)

[12](立项建议)保障性用房棚户区拆迁安置用房项目可行性立项建议报告(存档)(第85页,发表于2022-06-24)

[13](立项建议)保障性廉租住房项目可行性立项建议报告(存档)(第45页,发表于2022-06-24)

[14](立项建议)保障性住房项目可行性立项建议报告(存档)(第71页,发表于2022-06-24)

[15](立项建议)保障性住房配套公建工程项目可行性立项建议报告(存档)(第50页,发表于2022-06-24)

[16](立项建议)保障性住房综合小区项目可行性立项建议报告(存档)(第13页,发表于2022-06-24)

[17](立项建议)保障性住房工程项目可行性立项建议报告(存档)(第47页,发表于2022-06-24)

[18](立项建议)保障性住房土方平整工程项目可行性立项建议报告(存档)(第26页,发表于2022-06-24)

[19](立项建议)保障性住房一期建设工程项目可行性立项建议报告(存档)(第90页,发表于2022-06-24)

[20](立项建议)保障性住宅(二期)配套基础设施项目可行性立项建议报告(存档)(第53页,发表于2022-06-24)

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