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(新增)云南昭通产权式酒店项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)云南昭通产权式酒店项目可行性分析计划建议书(留底)

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1、峰。年月开始,酒店入住率保持平稳增长,呈持续上升趋势年月以后,昭通市酒店行业入住率迅速增长权以客房为单位划分为小产权出售给业主,业主再以委托经营形式在定期限内将客房交由酒店管理方继续经营管理,并收取投资回报方式。项目后续资金来源于销售收入和酒店经营收益。四销售利润根据测算,项目销售净收入约为万元,项目销售净收入详见附表第五部分财务与敏感性分析赢利能力分析目前产权式酒店主要经营方式固定回报模式物业产权归业主所有,物业委托开发商与酒店共同经营年。发展商承诺每年固定投资回报业主每年可以享受天分淡旺季免费自用业主只需交付成首期,剩余月供款每月从固定回报中扣除,剩余部分收益按月半年或年度返还。经营期满后,物业使用权交由业主。此类方式适合被地理位置相对偏远销售价格低酒店经营运作成本较低且入住率较高产权式酒店,因为回报明确简单,。

2、工费用主要是员工工资费用,经调查,酒店在正常营业时约需人,按云南省酒店员工人均工资元月标准计算,员工费用每年大约为万元维修费用主要指酒店日常维修费用,每年约需万元保险费主要是财产保险员工社会保险等,每年约需万元管理费用管理费用主要是指办公费用接待费等费用,每年约需万租赁管理费主要是指出租时上交给政府部门管理费用,占租金管理公司酬金管理公司酬金为营业收入大修费用为营业收入。行业正常经营成本与本项目成本比较类别行业平均成本酒店营业额项目实际成本备注能源费用万水电燃油等能源耗费工资保险福利经营管理费用维修管理物料消耗等合计注上述指标为整个酒店年运作所需成本,包括维持酒店客房设施正常运营所需费用等。小结根据调查,维持个酒店正常经营所需要成本约占总营业额,客房经营所需成本般占总成本如何控制酒店经营运作成本已成为本项目当务之急。

3、价格总指数为,物价总水平保持基本稳定。城乡居民收入稳步增加,改善民生成效显著。全市城镇居民人均可支配收入达元,同比增长。农民人均纯收入达元,同比增长。累计新增城镇就业万人,城镇登记失业率控制在以内。全市各种社会保险参保人数突破万人,达万人,同比增长。完成农村危房改造万户,建成廉租住房套。社会事业发展加快,生态环境建设积极推进。两基顺利通过国检。小学学龄儿童入学率初中毛入学率分别达和。高中毛入学率达,比上年提高个百分点高考上线率增幅再创新高,达,比上年提高个百分点。中小学校舍安全工程全面推进,完成万平方米。人口自然增长率控制在。以内。新型农村合作医疗达万人,参合率为。全面完成节能目标和淘汰落后产能任务。七彩云南昭通保护行动稳步推进。二昭通市历年酒店经营情况分析从年低谷期开始,云南省酒店入住率逐年提升,在年年达到阶段性。

4、受天分淡旺季免费自用业主只需交付成首期,剩余月供款每月从固定回报中扣除,剩余部分收益按月半年或年度返还。经营期满后,物业使用权交由业主。此类方式适合被地理位置相对偏远销售价格低酒店经营运作成本较低且入住率较高产权式酒店,因为回报明确简单,可操作性强,正逐步成为此类型产权式酒店主要回报模式。小结项目经营方式选择关乎整个酒店后续经营问题,也是项目可持续发展和赢利能力关键。我司认为每年固定回报模式比较切合实际。二本项目现有客房经营情况分析客房经营情况表房间类型入住率折实房价户型比例单间标准间套房注以上数据为近期酒店营业数字,不代表整个营业期水平。小结根据上表数据计算酒店现有客房入住率约为平均房价约为元间天。三本项目固定经营成本分析云南省酒店正常经营费用构成能源费用主要包括水电油耗及煤气等费用,经调查,该项成本约占总收入员。

5、成投资亿元。交通水利能源工业和社会事业等领域重点项目建设步伐加快。争取到上级资金亿元,比上年增加亿元,其中,中央补助资金亿元,省级补助资金亿元。共受理审批和核准重大投资项目个,其中市级审批核准重大投资项目个转报上级审批核准重大投资项目个,已获得上级审批核准重大投资项目个。财政收入快速增长,金融运行平稳。全市财政总收入完成亿元,同比增长。地方财政般预算收入完成亿元,同比增长。财政般预算支出完成亿元,同比增长。全市金融机构年末各项存款余额突破亿元,达亿元,比年初增长。各项贷款余额亿元,比年初增长。消费品市场持续繁荣,物价总水平总体稳定。全市社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,其中,城镇消费品零售总额完成亿元,同比增长,占全社会消费品零售总额。全市累计接待国内游客达万人,同比增长旅游业综合收入亿元,同比增长。全年居民消。

6、可操作性强,正逐步成为此类型产权式酒店主要回报模式。小结项目经营方式选择关乎整个酒店后续经营问题,也是项目可持续发展和赢利能力关键。我司认为每年固定回报模式比较切合实际。二本项目现有客房经营情况分析客房经营情况表房间类型入住率折实房价户型比例单间标准间套房注以上数据为近期酒店营业数字,不代表整个营业期水平。小结根据上表数据计算酒店现有客房入住率约为平均房价约为元间天。三本项目固定经营成本分析云南省酒店正常经营费用构成能源费用主要包括水电油耗及煤气等费用,经调查,该项成本约占总收入员工费用主要是员工工资费用,经调查,酒店在正常营业时约需人,按云南省酒店员工人均工资元月标准计算,员工费用每年大约为万元维修费用主要指酒店日常维修费用,每年约需万元保险费主要是财产保险员工社会保险等,每年约需万元管理费用管理费用主要是指办公。

7、在努力提高酒店入住率同时,必须严格控制经营成本,逐渐将成本率锁定在行业平均水平范围,否则,将会对酒店后续经营带来极大影响。四本项目经营测算按照行业平均成本率,入住率测算经营测算表类别合计客房种类单间标准间套房客户数量间月出租率实收房价元间天实际客房月收入元实际客户年收入元月经营成本元按行业平均成本计算年经营成本元按行业平均成本计算月预期收益元年预期收益元回报方式二固定回报元销售均价元平方米,销售总面积为平方米,销售总额为元,按固定回报,每月还款为元预期赢余元注酒店现有实际用于对外经村经济持续发展,扶贫工作稳步推进。完成农林牧渔现价总产值亿元,同比增长。粮食产量达万吨,同比增长,烤烟收购万担。实现现价产值亿元,同比增长肉类总产量达万吨,同比增长。农业产业化经营步伐加快,省级龙头企业达到户,市级龙头企业达到户。农业基础。

8、店管理方法,降低酒店固定经营成本,提高酒店盈利能力。二如何降低投资者风险采用风险较低回报方式建议采用风险较低免月供和固定回报模式,既可以保证投资者利益,促进销售,又可以减小酒店经营压力,降低经营风险三项目风险及防范建议项目风险项目本身风险项目销售报批中不确定因素涉及到项目所有权和经营权分离和确立问题政府政策指导对本项目影响市场风险市场对该类型产品接受程度宏观房地产市场投资活跃程度预期金融政策调整对投资性物业销售影响经营风险酒店盈利能力直接决定对承诺投资回报实现昭通酒店业未来竞争形势,其他酒店对本项目形成威胁二防范建议加快销售准备工作,抢占市场先机加大营销推广力度,缩短销售周期,规避政策调整对房地产市场冲击提高酒店经营管理水平,保证未来合理投资回报。云南省酒店开房率将高达以上。具体表现如下昭通市政府将要把昭通建设成为。

9、施进步加强,解决了万农村人口饮水安全问题。扶贫开发深入推进,共解决万贫困人口温饱问题。累计转移输出农村劳动力万人,实现务工纯收入亿元。工业经济快速增长,企业效益稳步提高。全市工业增加值实现亿元,同比增长,工业总产值实现亿元,同比增长。其中,规模以上工业实现产值亿元,同比增长。规模以下工业继续保持快速增长势头,实现产值亿元,同比增长。烟草加工业继续增长,生产卷烟万箱,同比增长,实现产值亿元,单箱产值同比提高元。煤炭产量和效益大幅增长,完成万吨,同比增长。电力企业发电量达亿度,同比增长。铅锌采选业实现产值亿元,同比增长。规模以上工业企业效益增长。规模以上工业实现增加值亿元,同比增长主营业务收入亿元,同比增长利税总额亿元,同比增长。固定资产投资快速增长,重大项目进展顺利。全市完成固定资产投资亿元,同比增长。市级个重大项目。

10、实际客房月收入元实际客户年收入元月经营成本元按行业平均成本计算年经营成本元按行业平均成本计算月预期收益元年预期收益元回报方式二固定回报元销售均价元平方米,销售总面积为平方米,销售总额为元,按固定回报,每月还款为元预期赢余元注酒店现有实际用于对外经入住率建立长期品牌发展战略,拓宽酒店客源范围,提高市场占有率。降低固定成本和提高盈利能力引进酒店管理公司作酒店管理随着酒店业不断发展,酒店之间竞争归根结底已成为酒店管理公司之间竞争。酒店管理公司经营水平直接影响到酒店收入利润,酒店管理公司品牌度直接影响购买者信心发展商与酒店管理公司合作方式建议酒店管理公司在定年限内为发展商提供系列顾问服务,并收取固定管理费用,般视项目大小,约在万万左右,酒店管理公司不承担酒店经营和投资者回报任何风险。降低酒店固定经营成本利用酒店管理公司先进。

11、区域性经济性城市,充分利用是中原文化进入云南重要通道,为我国著名南丝绸之路要冲从国内和云南宏观经济政策面来看,经济持续高速增长以及物业税即将开征等,有利于昭通房地产市场持续稳步发展,但全国性经济过热现象,加大了政府实施宏观调控决心和力度,这将会对新建房地产项目造成较大开发难度宏观调控政策将有控有扩从内需结构来看,控制局部过热投资需求,扩大消费需求从投资结构看,对局部过热行业投资高消耗高污染投资,对各地形象工程高档住宅等投资要调控,而对农业能吸纳就业第三产业以及各种社会事业投资,仍需扩大当前经济正处在个重要关口,只有树立和落实科学发展观,控制固定资产过快增长,加强煤电油运输综合协调,注重结构和效益提高,才能保证经济平稳较快增长随着昭通三大电站即将建成,这将大大带动当地经济发展,其中第部分项目总论项目背景昭通市昭阳区酒。

12、用接待费等费用,每年约需万租赁管理费主要是指出租时上交给政府部门管理费用,占租金管理公司酬金管理公司酬金为营业收入大修费用为营业收入。行业正常经营成本与本项目成本比较类别行业平均成本酒店营业额项目实际成本备注能源费用万水电燃油等能源耗费工资保险福利经营管理费用维修管理物料消耗等合计注上述指标为整个酒店年运作所需成本,包括维持酒店客房设施正常运营所需费用等。小结根据调查,维持个酒店正常经营所需要成本约占总营业额,客房经营所需成本般占总成本如何控制酒店经营运作成本已成为本项目当务之急,在努力提高酒店入住率同时,必须严格控制经营成本,逐渐将成本率锁定在行业平均水平范围,否则,将会对酒店后续经营带来极大影响。四本项目经营测算按照行业平均成本率,入住率测算经营测算表类别合计客房种类单间标准间套房客户数量间月出租率实收房价元间。

参考资料:

[1](新增)云南昆钢集团100万吨工业废渣粉磨站项目可行性分析计划建议书(留底)(第118页,发表于2022-06-24)

[2](新增)云南昆明南亚风情商业广场项目可行性分析计划建议书(留底)(第48页,发表于2022-06-24)

[3](新增)云南恩泽农业旅游休闲观光园项目可行性分析计划建议书(留底)(第71页,发表于2022-06-24)

[4](新增)云南工业园项目可行性分析计划建议书(留底)(第49页,发表于2022-06-24)

[5](新增)云南崖画谷旅游区项目可行性分析计划建议书(留底)(第44页,发表于2022-06-24)

[6](新增)云南奕标水泥公司3000t水泥生产线项目可行性分析计划建议书(留底)(第119页,发表于2022-06-24)

[7](新增)云南四星级大酒店项目可行性分析计划建议书(留底)(第47页,发表于2022-06-24)

[8](新增)云南南磷集团2000t综合利用电石渣水泥熟料生产线项目可行性分析计划建议书(留底)(第119页,发表于2022-06-24)

[9](新增)云南剑川水泥公司2000t水泥生产线项目可行性分析计划建议书(留底)(第130页,发表于2022-06-24)

[10](新增)云南俊发房地产股份有限公司世纪俊园项目可行性分析计划建议书(留底)(第21页,发表于2022-06-24)

[11](新增)云南产权式温泉度假酒店项目可行性分析计划建议书(留底)(第51页,发表于2022-06-24)

[12](新增)云南交通职业技术学院国家示范性高等职业院校项目可行性分析计划建议书(留底)(第46页,发表于2022-06-24)

[13](新增)云南丽江拉市海飞禽公园项目可行性分析计划建议书(留底)(第111页,发表于2022-06-24)

[14](新增)云南世界第一高桥旅游风景区项目可行性分析计划建议书(留底)(第40页,发表于2022-06-24)

[15](新增)云南“天麓”房地产开发项目可行性分析计划建议书(留底)(第31页,发表于2022-06-24)

[16](新增)云南xx农产品批发市场改扩建一期项目可行性分析计划建议书(留底)(第65页,发表于2022-06-24)

[17](新增)于都城市综合体建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第104页,发表于2022-06-24)

[18](新增)于都县高龙至黄麟公路改建工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第64页,发表于2022-06-24)

[19](新增)于都县葛坳至曲洋公路改建工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第97页,发表于2022-06-24)

[20](新增)于都县脐橙分选打蜡气调保鲜项目可行性分析计划建议书(留底)(第45页,发表于2022-06-24)

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