1、市场风险和拓展业务能力，农民专业合作社应当按照章程规定或者社员大会决议从当年盈余中提取公积金，以用于弥补亏损和扩大再生产形成合理盈余分配机制。遵循我国农民专业合作社法有关规定构建激励机制。对高层管理者有经验营销人员等，可采取报酬与业绩挂钩办法，以体现他们对合作社价值和贡献等方面建设。合作社其他情况丰县绿缘养羊专业合作社自成立以来，由于成绩显著，贡献突出，先后多次荣获了多项荣誉年被评为‚江苏省四有农民专业合作组织‛。年合作社雪凤牌肉羊被‚农民合作经济组织优秀品牌‛。年年连续次选入全省政府优先扶持农民专业合作社名录库。年月被省农委评为‚江苏省五好农民专业合作社示范社‛。年月，合作社理事长陈家振同志被评为‚江苏省农民专业合作社优秀理事长‛。二运营状况主业发展情况。合作社主合作社基本情况合作社概况⒈项目单位名称及出资情况⒉收益分。

2、保留了部分种质资源，成为江苏省养羊业唯羊品种资源。本项目通过保种选种选育等综合措施，可以使江苏省唯品种资源再次焕发生机，成为农民增收重要法宝。项目实施，将新增就业岗位人，增收万元，带动当地养殖户户，增收近万元。因此该项目将为推动合作社养殖业发展，促进农村经济和农织，年被命名为江苏省‚四有‛农民专业合作组织，年被省人力资源和社会保障厅命名为‚江苏省引进国外智力成果示范推广基地‛，年以来，先后被江苏有线电视命名为‚质量诚信绿色生态示范养殖基地‛，被农业部命名为‚全国畜禽标准化示范场‛，江苏省农委命名为‚江苏省农民五好农民专业合作社示范社‛，‚江苏省畜禽良种示范场‛，被市政府评为‚农民专业合作社十佳示范社‛。合作社法人基本情况合作社法人兼理事长陈家振大专文化，中共党员，高级畜牧师，年坚持扎根农村第线进行畜牧兽医技术推广服务工作。

3、激励机制。对高层管理者有经验营销人员等，可采取报酬与业绩挂钩办法，以体现他们对合作社价值和贡献等方面建设。合作社其他情况丰县绿缘养羊专业合作社自成立以来，由于成绩显著，贡献突出，先后多次荣获了多项荣誉年被评为‚江苏省四有农民专业合作组织‛。年合作社雪凤牌肉羊被‚农民合作经济组织优秀品牌‛。年年连续次选入全省政府优过程中，坚持依法办社，根据中华人民共和国农民专业合作社法江苏省农民专业合作社条例和合作社章程，形成了合作社系列制度体系，主要包括社员代表大会制度理事会工作制度监事会工作制度财务管理制度社员管理制度盈余分配制度和学习培训制度等。制度规定农民专业合作社成员大会选举和表决，实行人票制，对出资额或者与合作社交易量额大成员给予总计不超过附加表决权根据农民专业合作社财务管理制度进行财务人员配备账簿设置会计核算为了增强合作社抵。

4、持环节⒉财政补助资金管理四自筹资金使用和管理六效益分析经济效益⒈项目投入产出情况⒉成员增收情况⒊可分配盈余及分配情况二社会及生态效益⒈项目建设对当地主导产业发展影响⒉项目辐射周边农户数量及带动增收情况等附件胎产羔只。初生公羔公斤，母羔公斤。成年公羊公斤，母羊公斤。母羊产羔后，除选留种用羔羊外，主要出售青猾皮，即出生后天羔羊宰杀后剥取皮张。青猾皮毛细而短，柔软致密，有天然花纹，分为波浪花片花隐花，出口猾皮或制成裘皮加工成衣帽出口。六十年代，丰县青猾皮畅销欧洲。八十年代，白山羊板皮在国际市场上走俏，国内价格提高。因此，青山羊生产受到影响。九十年代青山羊逐渐被白山羊取代。目前，已几近绝迹。由于青山羊具有产羔多，适应性强，肉质好特点，是我国不可多得种质资源，被国家列为保护品种。合作社出于社会责任感，对丰县青山羊进行了保护性抢救，。

5、领导者，还是肉羊产业学科带头人，是合作社科研工作首席专家。财务等制度建设情况合作社规模从小到大不断壮大制度建设也不断完善。在合作社发展过程中，坚持依法办社，根据中华人民共和国农民专业合作社法江苏省农民专业合作社条例和合作社章程，形成了合作社系列制度体系，主要包括社员代表大会制度理事会工作制度监事会工作制度财务管理制度社员管理制度盈余分配制度和学习培训制度等。制度规定农民专业合作社成员大会选举和表决，实行人票制，对出资额或者与合作社交易量额大成员给予总计不超过附加表决权根据农民专业合作社财务管理制度进行财务人员配备账簿设置会计核算为了增强合作社抵抗市场风险和拓展业务能力，农民专业合作社应当按照章程规定或者社员大会决议从当年盈余中提取公积金，以用于弥补亏损和扩大再生产形成合理盈余分配机制。遵循我国农民专业合作社法有关规定构建。

6、机制⒊合作社等各种荣誉及奖励⒋合作社法人基本情况⒌管理机构设置及办公条件人员情况⒍财务等制度建设情况合作社其他合作社基本情况合作社概况项目单位名称及出资情况丰县绿缘养羊合作社于年月经丰县农工部批准，在丰县工商局注册成立。年月根据中华人民共和国农民专业合作社法要求，更名为‚丰县绿缘养羊专业合作社‛，并于年月在丰县工商局进行了名称变更注册。变更后丰县绿缘养羊专业合作社由陈家振陈家夫陈家顺陈家胜容新兰等人发起，人参加，其中农民社员人，非农民社员人。共筹集货币资金万元。收益分配机制合作社成立以来，直严格按照中华人民共和国农民专业合作社法江苏省农民专业合作社条例和合作社章程相关规定依法办社，制订了财务管理制度理事会监事会工作制度社员代表大会制度盈余分配制度，建立了成员账户，做到‚民办民管民受益‛。合作社实行‚统物资采购统饲养管理技。

7、出版专著本，发表科技论文多篇，申报发明专利项，获得实用新型专利授权项，先后荣获部省市各类科技成果奖多项。先后被评为‚全国自强模范‛‚全国农技推广先进工作者‛‚中国好人榜敬业奉献好人‛，‚江苏省劳动模范‛‚江苏省创业之星‛‚江苏省科教兴农产业带头人‛‚感动徐州人物‛‚徐州新人新事‛等，受到了胡锦涛温家宝习近平李克强等中央领导接见，中央电视台致富经栏目对我创业事迹进行了专题报道。该同志无银行欠款，无违法违纪违约现象。管理机构设置及办公条件人员情况管理模式与制度理事会由全体社员选举产生，理事长由社员大会选举产生，下设监事会，是合作社内部监督机构。合作社下设办公室生产部技术部市场部等内部管理机构。合作社与南京农业大学扬州大学江苏省农科院徐州生物工程学院建立了良好协作关系，聘请了华中农业大学教授杨利国教授为合作社‚双创‛人才，作为。

8、，始终坚持‚扎根农村面向全国服务产业服务社员‛办社宗旨，采取‚合作社科研院校农户基地‛运作模式，实行‚统物资采购统饲养管理技术规程统防疫灭病统保护价收购统品牌销售统盈余返还‛‚六统‛经营模式，实现了互惠互利，合作共赢。人员结构合作社现有农民社员人，非农民社员人，经过近十年努力，培养了批适应不同岗位不同层次需要技术型经营型和管理型人才，其中技术人员人。在技术人员中，高级职称人，中级职称人，初级职称人。合作社决策层和主要管理层技术骨干由省内外从事多年养殖行业生产经营管理及高科技专业骨干组成。合作社理事长陈家振同志从事畜牧兽医工作年，从事养羊研究多年，不仅是合作社领导者，还是肉羊产业学科带头人，是合作社科研工作首席专家。财务等制度建设情况合作社规模从小到大不断壮大制度建设也不断完善。在合作社发展过程中，坚持依法办社，根据中华人。

9、企业技术顾问，开展肉羊产业技术研发。与扬州大学联合创建了‚研究生工作站‛，成为江苏师范大学实验就业基地，徐州市科普教育基地。合作社现占地亩，现有社员个，合作社自成立以来，始终坚持‚扎根农村面向全国服务产业服务社员‛办社宗旨，采取‚合作社科研院校农户基地‛运作模式，实行‚统物资采购统饲养管理技术规程统防疫灭病统保护价收购统品牌销售统盈余返还‛‚六统‛经营模式，实现了互惠互利，合作共赢。人员结构合作社现有农民社员人，非农民社员人，经过近十年努力，培养了批适应不同岗位不同层次需要技术型经营型和管理型人才，其中技术人员人。在技术人员中，高级职称人，中级职称人，初级职称人。合作社决策层和主要管理层技术骨干由省内外从事多年养殖行业生产经营管理及高科技专业骨干组成。合作社理事长陈家振同志从事畜牧兽医工作年，从事养羊研究多年，不仅是合作。

10、严格会计管理制度，发挥监事会监督职能，强化财务审计，保证了合作社内部利益分配制度贯彻落实，既让社员享受经济实惠，又保证合作社发展壮大，实现了社员多，羊群多，市场多，效益多，积累多良性循环，形成了合作社和社员之间荣俱荣，荣辱与共利益连接机制。合作社等各种荣誉及奖励合作社年被农业部命名为全国示范农民合作经济组织，年被命名为江苏省‚四有‛农民专业合作组织，年被省人力资源和社会保障厅命名为‚江苏省引进国外智力成果示范推广基地‛，年以来，先后被江苏有线电视命名为‚质量诚信绿色生态示范养殖基地‛了良好协作关系，聘请了华中农业大学教授杨利国教授为合作社‚双创‛人才，作为企业技术顾问，开展肉羊产业技术研发。与扬州大学联合创建了‚研究生工作站‛，成为江苏师范大学实验就业基地，徐州市科普教育基地。合作社现占地亩，现有社员个，合作社自成立以来。

11、共和国农民专业合作社法江苏省农民专业合作社条例和合作社章程，形成了合作社系列制度体系，主要包括社员代表大会制度理事会工作制度监事会工作制度财务管理制度社员管理制度盈余分配制度和学习培训制度等。制度规定农民专业合作社成员大会选举和表决，实行人票制，对出资额或者与合作社交易量额大成员给予总计不超过附加表决权根据农民专业合作社财务管理制度进行财务人员配备账簿设置会计核算为了增强合作社抵抗市场风险和拓展业务能力，农民专业合作社应当按照章程规定或者社员大会决议从当年盈余中提取公积金，以用于弥补亏损和扩大再生产形成合理盈余分配机制。遵循我国农民专业合作社法有关规定构建激励机制。对高层管理者有经验营销人员等，可采取报酬与业绩挂钩办法，以体现他们对合作社价值和贡献等方面建设。合作社其他情况丰县绿缘养羊专业合作社自成立以来，由于成绩显著，。

12、术规程统防疫灭病统保护价收购统品牌销售统盈余返还‛‚六统‛经营模式，特别是在经营收益方面，做到公开化透明化，坚持在每季度初向社员公布上季度财务收支情况，年终可分配盈余确保按不低于标准，按社员与合作社产品交易量进行返还。根据规定进行利润核算公积金提取和对社员进行二次分配制度。本社从当年盈余中提取公积金，用于扩大生产经营弥补亏损或者转为成员出资。本社从当年盈余中提取公益金，用于成员技术培训合作社知识教育以及文化福利事业和生活上互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育比例不少于公益金数额百分之二。按成员与本社业务交易量额比例返还，返还总额不低于可分配盈余按前项规定返还后剩余部分，以成员账户中记载出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成财产平均量化到全体成员，并记载在成员个人账户中。通过会计核算体系。

参考资料：

[1]（新增项目）5百只育肥羊养殖及饲草料基地项目可行性方案（项目计划书）（第24页，发表于2022-06-24）

[2]（新增项目）5百千伏郑州东变电站220千伏送出工程架空线路项目可行性方案（项目计划书）（第37页，发表于2022-06-24）

[3]（新增项目）5百兆瓦太阳能电池项目可行性方案（项目计划书）（第64页，发表于2022-06-24）

[4]（新增项目）5百件（套）牛角雕刻工艺品项目可行性方案（项目计划书）（第18页，发表于2022-06-24）

[5]5百亩香菇基地项目可行性方案（第19页，发表于2022-06-24）

[6]（新增项目）5百亩菊苣菜生产基地项目可行性方案（项目计划书）（第37页，发表于2022-06-24）

[7]5百亩草产业开发项目可行性方案（第18页，发表于2022-06-24）

[8]5百亩腊梅种植和繁育生产示范基地项目可行性方案（第54页，发表于2022-06-24）

[9]（新增项目）5百亩石材批发市场项目可行性方案（项目计划书）（第65页，发表于2022-06-24）

[10]（新增项目）5百亩澳洲坚果名特优新基地项目可行性方案（项目计划书）（第16页，发表于2022-06-24）

[11]（新增项目）5百亩标准化生态农业园项目可行性方案（项目计划书）（第12页，发表于2022-06-24）

[12]（新增项目）5百亩无公害蔬菜基地项目可行性方案（项目计划书）（第37页，发表于2022-06-24）

[13]（新增项目）5百亩南方红豆杉种植项目可行性方案（项目计划书）（第9页，发表于2022-06-24）

[14]（新增项目）5百亩优质水稻种子繁育示范基地项目可行性方案（项目计划书）（第31页，发表于2022-06-24）

[15]（新增项目）5百亩优质棉花生产示范基地项目可行性方案（项目计划书）（第71页，发表于2022-06-24）

[16]（新增项目）5百万部汽车智能安全系统项目可行性方案（项目计划书）（第60页，发表于2022-06-24）

[17]5百万羽蛋鸭移民示范养殖基地扩建项目可行性方案（第45页，发表于2022-06-24）

[18]（新增项目）5百万米高档织物面料项目可行性方案（项目计划书）（第58页，发表于2022-06-24）

[19]（新增项目）5百万米高压胶管项目可行性方案，2013年（项目计划书）（第58页，发表于2022-06-24）

[20]（新增项目）5百万棒滑子蘑菌棒种养项目可行性方案（项目计划书）（第81页，发表于2022-06-24）