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(新增项目)农资物流配送服务中心项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)农资物流配送服务中心项目可行性方案(项目计划书)

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1、循环。规范了农资销售市场,保证了农资产品质量。近年来,随着计划经济向市场经济转型,农资流通体制发生深刻变革,特别是农业大县农资流通企业迅猛增加,但农资流通企业仍然存在着多杂散乱情况,系统连锁网络尚未形成,欠账经营现象普遍,假冒伪劣农资充斥市场,农业科技服务缺失,恶意竞争加剧,市场风险加大等问题。该平台销售农资产品,经过有关专家考察咨询以及田间试验筛选出优质产品,符合大荔县农业需求,对产品实行售后免费技术服务。通过在全县建立连锁销售店,农民可以方便快捷地买到需求农资产品,现场得到有关专家解决疑问,这样,农资市场得到了净化,市场得到了规范,实现农资销售良性循环,大荔县农资销售多杂散乱情况现状得到解决。实现了农技农资信息共享。平台实施建设最大限度地实现农业科技与农资信息资源共享,使新农业技术与成果充分服务于现代农业发展为大。

2、介法人代表即项目负责人汪战仓,年生,大专学历,陕西省大荔县人,大荔县十五届人大代表,渭南市第三届人大代表,农民企业家,先后创建了龙达销售有限公司陕西诺邦农业化工有限公司及陕西荔民农资连锁有限公司三家企业,现任三家企业董事长,该同志具有丰富企业管理经验和市场开拓创新精神,开办企业先后被陕西省工商局评为消费者信得过企业守合同,重信用单位,被陕西省科技厅评委星火科技示范企业,被中国市场检测中心评委陕西省质量服务级单位,诺邦系农资产品荣获杨凌农博会后稷金像奖,该同志具备主持项目综合能力。经营年限经营年限为长期。资产负债截止年月,公司资产总额为万元。负债总额万元,资产负债率为。股权结构及股东组成陕西荔民农资连锁有限公司由名自然人投资组建,注册资本为万元。其中汪战仓万元占比冯聪莉万元占比各股东简介汪战仓简介同上冯聪莉简介大荔县羌。

3、织协会及农民遇到农业科技问题得到解决,降低了生产成本,提高了农民收益。整合了农业科技资源,解决了农业技术进村入户难度问题。项目充分发挥政府引导和市场驱动两个机制作用,建立以科技特派员农技农业专家大院等服务模式为主体农技连锁服务子平台,建立健全多元化农村科技服务平台,着力加强农业农村线科技力量。加强农业科技人才队伍和创新示范基地建设,提高农业科技创新能力。制定完善激励科技人员深入农业农村线创新创业政策措施,加强乡土科技人才培养,形成支总量足留得住用得上结构合理农业农村科技人才队伍,实现农业科技资源集合效应。为农技部门提供资金和平台,有关技术人员得以深入农村线,为农民提供全方位服务,同时技术人员还能得到企业发给定补助费用,这样,农技部门职能得到了发挥,技术人员积极性得到了提高,农民生产中问题得到了解决,实现了农技服务良性。

4、务指南等整合到信息服务子平台上通过建立农资连锁销售总部与乡村农资连锁店,形成完善连锁销售网络体系,将优质价廉农资产品及时销售到农民手里通过政府引导,专家参与,企业投资,将有关农技单位专家大院科技特派员科技等服务模式进行整合在个平台上,构建全新区域科技服务平台,进而提高区域农业新技术和成果传播与普及,提高陕西区域农业整体竞争力,对促进农村特色产业发展,促进农业增效农民增收和农村经济发展具有非常重要现实意义。公司中高级管理人员,均为从事企业管理多年专业人士。公司拥有员工名,科研开发人员名,大专以上人员人,具有高级职称人员名,中级职称人员名,既有生产管理经验,又有开拓创新精神,思路开阔,技术过硬般管理人员也都是多年从事农资产品科研开发销售推广骨干力量,年富力强。公司管理人员结构合理,完全适应现代化企业管理需要。法定代表人简。

5、向现代农业转变,促进全县农业和农村经济健康快速和持续发展。同时,大荔县政府出台了相关文件,支持企业创立新型农资与农技服务平台,整合农技资源。县委分管农村工作常委张锋同志牵头抓落实,再派名副县级咨询员和名农工部干部进驻企业,协助企业做好发展规划和拓展科技服务成立县技企结合工作办公室,设在县委农工部,制定了相关政策文件农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业,企业做好技术干部选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔民公司项目建设,多次召集土地城建经发等相关部门,研究协调企业用地项目规划等问题。政府提供了良好政策环境支持,使企业有了依靠,增强了建设好服务平台信心。项目实施建设意义实现了农资农技站式服务。通过把农资与农技信息服务子平台农资连锁销售服务子平台及农技连锁服务子平台整合在个平台上,实现站式服务,通过该平台,农村合作。

6、荔有关合作社协会农民提供便捷信息通道,为农资应用者提供快捷途径,加速农业技术与成果应用与普及,提高大荔农业整体科技水平,创新突出。项目名称性质及建设地点项目名称陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心性质项目新建总部建设地点大荔县城同州路西段主要建设内容和规模主要建设内容和规模为农资储备总仓容万吨。主要建设内容为基础设施建设。包括总部及县市分公司办公培训大楼建筑面积万平方米总部及县市分公司仓储设施建筑面积平方米购置农资配送运输车辆台企业信息资源管理系统数据库及网络设备购置在渭南各县设立乡镇配送服务中心个渭南各县建立村级连锁店家购置农药化肥种子检测设备及土壤养分测定仪器总部及各县市需征用土地亩。技术服务平台建设。总部及分公司组建科技专家团名,选聘乡级科技特派员名,聘请村级技术员名在渭南各县市开通农业技术信息网站,设。

7、白镇寺前村人,年生,高中文化程度,现任龙达农资有限公司总经理荔民农资公司财务经理。主要投资项目目前公司主要投资项目为农药化肥地膜不再分装包装种子植物保护机械销售等。现有物流配送能力平方米仓库,运输车辆台,采供物流从业人员人。联系大型农资生产企业多家,农资品种多种。建成直营连锁网络个,拥有农业技术专家多名。研发创新能力陕西荔民农资连锁有限公司针对大荔县农资企业多杂散乱现状,大胆创新,建立完善农资销售网即各店要及时上缴管理货款,营销货款不得超过公司规定额度,库存货款不得超过所交保证金,利润分配年终结算。统服务公司设立技术部组织专家采取多种形式为连锁店和农民进行持续技术服务。配送中心主要功能是负责辖区内相关产品配送和零售。要求乡配送服务中心设在交通便利,位置优越,有平方米以上营业场所和定仓储设施。村连锁店主要功能是零售业务。

8、部及各县市需征用土地亩。技术服务平台建设。总部及分公司组建科技专家团名,选聘乡级科技特派员名,聘请村级技术员名在渭南各县市开通农业技术信息网站,设立免费咨询电话,购置农技服务车辆,购置培训所需投影仪摄像机照相机音响桌凳等设备。种子化肥农药地膜植保机械等农业生产资料储备。实施方案陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心建设总体框架陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心项目拟建设三个子平台,平台建设总体框架图设计如下信息服务子平台农资连锁服务子平台农技连锁服务子平台重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息等采供部仓储中项目申报单位及项目概况项目申报单位概况项目建设单位概况及主营业务陕西荔民农资连锁有限公司,是年筹的建家集连锁销售和科技服务为体的农资流通企业。公司总部位于大荔县城洛滨大道中段,占地平方。

9、要求有平方米以上经营场所,完成农资产品直接零售。通过农资连锁销售服务子平台,涉农企业农村经济合作组织及农户方便快捷买到资金需要质优价廉农资产品,享受到最好售后服务,加快了农资产品应用速度,规范了农资销售市场,促进了地方农业健康发展。该子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低,科技信息不畅通,广大农民不能及时得到需要农业信息,需要解决农业科技问题得不到及时解决,构建大荔县农技连锁传播普及服务体系,是信息服务和农资连锁销售子平台补众座谈,确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元,走区域型紧密型农资农技双连锁之路,实行品牌强企服务拉动现代管理规模效益四大战略,以价位低质量高服务优,赢得市场,服务农民,精心打造农资农技推广平台,促进农业技术及科技成果示范推广,实现传统农业。

10、多杂散乱情况现状得到解决。实现了农技农资信息共享。平台实施建设最大限度地实现农业科技与农资信息资源共享,使新农业技术与成果充分服务于现代农业发展为大荔有关合作社协会农民提供便捷信息通道,为农资应用者提供快捷途径,加速农业技术与成果应用与普及,提高大荔农业整体科技水平,创新突出。项目名称性质及建设地点项目名称陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心性质项目新建总部建设地点大荔县城同州路西段主要建设内容和规模主要建设内容和规模为农资储备总仓容万吨。主要建设内容为基础设施建设。包括总部及县市分公司办公培训大楼建筑面积万平方米总部及县市分公司仓储设施建筑面积平方米购置农资配送运输车辆台企业信息资源管理系统数据库及网络设备购置在渭南各县设立乡镇配送服务中心个渭南各县建立村级连锁店家购置农药化肥种子检测设备及土壤养分测定仪器。

11、米,注册资金万元,拥有员工名,科研开发人员名,管理人员人,大专以上人员人,具有高级职称人员名,中级职称人员名,都是多年实现农资连锁经营。建立完善农资采供平台,保证农资产品质量。公司在向农民提供生产资料同时,组建了紧密型专业科技服务队伍创办农资终端技术推广服务体系成立科技服务科技中心开办三农信息服务网站开展测土配肥行动创办茘民科技报租用大荔县广播电台播放茘民农资信息技术和农产品信息售后服务措施,为农民提供紧密持续服务。公司开展工作为开展该项目奠定了良好基础。企业管理方式陕西荔民农资连锁有限公司为民营企业,设董事长名,总经理名,副总经理两名。内设机构有办公室网络信息部人力资源部财务部农资采购中心市场推广部连锁店管理部科技服务部物流配送中心测土配肥中心及连锁店,财务管理方面制度健全,有严格质量管理和考核体系。企业宗旨为上联。

12、免费咨询电话,购置农技服务车辆,购置培训所需投影仪摄像机照相机音响桌凳等设备。种子化肥农药地膜植保机械等农业生产资料储备。实施方案陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心建设总体框架陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心项目拟建设三个子平台,平台建设总体框架图设计如下信息服务子平台农资连锁服务子平台农技连锁服务子平台重大农业新闻产品简介农业科技农资连锁专家门诊市场信息等采供部仓储中心物流中心连锁超市县专家团乡特派员村技术员目标受众涉农企业农村经济合作组织组织农户陕西荔民农资连锁有限公司农资物流配送服务中心陕西荔民农资连锁有限行售后免费技术服务。通过在全县建立连锁销售店,农民可以方便快捷地买到需求农资产品,现场得到有关专家解决疑问,这样,农资市场得到了净化,市场得到了规范,实现农资销售良性循环,大荔县农资销售。

参考资料:

[1](新增项目)农资物流配送中心项目可行性方案(项目计划书)(第34页,发表于2022-06-24)

[2](新增项目)农资物流配送中心改造项目可行性方案(项目计划书)(第19页,发表于2022-06-24)

[3](新增项目)农资物流配送中心建设项目可行性方案(项目计划书)(第45页,发表于2022-06-24)

[4](新增项目)农资物流园项目可行性方案(项目计划书)(第58页,发表于2022-06-24)

[5](新增项目)农资物流信息服务平台项目可行性方案(项目计划书)(第55页,发表于2022-06-24)

[6](新增项目)农资大市场及物流配送中心项目可行性方案(项目计划书)(第24页,发表于2022-06-24)

[7](新增项目)农资大厦新建工程项目可行性方案(项目计划书)(第43页,发表于2022-06-24)

[8]农资区域配送中心项目可行性方案(第46页,发表于2022-06-24)

[9]农资农贸市场项目可行性方案(第60页,发表于2022-06-24)

[10]农资农技服务直通平台项目可行性方案(第81页,发表于2022-06-24)

[11](新增项目)农资产品物流配送中心园项目可行性方案(项目计划书)(第4页,发表于2022-06-24)

[12]农资产品物流中心及现代农业示范服务基地项目可行性方案(第60页,发表于2022-06-24)

[13](新增项目)农资产品批发市场项目可行性方案(项目计划书)(第107页,发表于2022-06-24)

[14](新增项目)农资产品批发交易中心项目可行性方案(项目计划书)(第139页,发表于2022-06-24)

[15](新增项目)农资产品批发中心项目可行性方案(项目计划书)(第100页,发表于2022-06-24)

[16](新增项目)农资交易大市场项目可行性方案(项目计划书)(第21页,发表于2022-06-24)

[17](新增项目)农贸综合市场项目可行性方案(项目计划书)(第30页,发表于2022-06-24)

[18]农贸综合市场改扩建为新型农贸综合市场项目可行性方案(第35页,发表于2022-06-24)

[19](新增项目)农贸经济文化中心项目可行性方案(项目计划书)(第116页,发表于2022-06-24)

[20](新增项目)农贸有限责任公司生态养殖基地项目可行性方案(项目计划书)(第78页,发表于2022-06-24)

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