1、物业管理确定入市前后价格策略入市前媒体策略成应以所需资料完务为前提。内部认购期正式发售前市场预热销售前期对市场反应试探聚集人气，制造局部供不应求气氛广告策略制定创意主题包括平面广告和电视电视广告广告设计制作促销活动方案拟订及可行性验证软性宣传组织正式销售阶段强势推广销售相关主题活动举办创造良好市场业绩树立良好物业形象及品牌配合进行活动组织销售广告设计市场策略调整九入市前期各阶段工作内容计划阶段目目准备期完成各项销售工具之发包施工确立企划方案细平立面确定现场接待中心设计发包。申请水电及工地电话。广告宣传作业程序确定。工地围墙看板。重点据点户外看板。部内容完成销售准备区域性布椿。定点看板制作。销售准销售准备。引导试销期掌握公司既有客户资料先期成交。完成现场准备工作。传达本案进场前销售信息。预告公开日期。以电话拜访方式与既。

2、升级旺铺，有市场证，经营户忠诚度极高，无需暖场，直接可以开业，绝对现成旺铺,合同中直接承诺购铺第五年可原价回购，解除后顾之忧,年包租，投资与经营分离，不可以自主经营。第年固定回报为，第二年固定回报为，第三年固定回报为从第四年至第八年，保底回报为，如果实际租金超过金额，投资者与管理公司分成。第九年至第二十年，投资者收取实际租金。均价元，总价万元套。共四层，面积起。年月日开始接受认购，认购期间，存万可抵万杭州九堡恒大建材市场年使用权九堡地铁优质旺铺投资领地抢占稀缺席位坐享稳定收益目前市场实行统经营，可全程托管，无个人租赁带来麻烦。市场采取超高回报率第年固定回报达总房款第二年固定回报达总房款第三年固定回报达总房款第四年固定回报达总房款第五年固定回报达总房款第六年固定回报达总房款可原价退铺第七年固定回报达总房款第八年固定回报。

3、空间。媒体阶段报纸电视电台展示会户外广告软性报道公关活动礼品广告推广造势期∨∨∨∨∨∨内部认购及试销期∨∨∨∨∨∨销售扩张期∨∨∨∨∨强势销售期∨∨∨∨∨∨清盘巩固期∨∨媒介投放比例配比表特别说明本媒体排放粗算，仅为说明策划思想概念性组合，不作为正式媒介计划书和预算案，具体媒介价格应根据创意表现需要向发展商提报，并随时根据市场变化和售况进行调整。媒体阶段报纸电视电台展示会户外广告软性报道公关活动礼品广告合计推广造势期内部认购及试销期销售扩张期强势销售期清盘巩固期合计阶段阶段主题侧重点目工作项目完成时间筹划期开始桩基础发展商及项目形象包装内部认购基础工作准招商接待中心布置售楼法律手续办理按揭手续办理塑造工地形象塑造物业形象完成设计印刷品设计制作户外广告设计及配合实施天天天以上各项设计工作顺利完备现场环境道路施工及维护商。

4、换乘站人气最聚集地。东靠月雅路。北临德胜快速东路也是杭城条主干道。距城区分钟上海宁波小时南京小时。地理交通非常便利。杭州是中国经济区域典范长三角平原，其总经济量距全国省会城市第二位。上海公里，交通便利，即将建成沪杭快速铁路，大大缩短了两地距离。修好以后，杭州到上海只要分钟车程。京杭大运河惯穿南北，直接拉近舟山，宁波，上海，这三大港距离。形成个迅速经济发展个覆地。本项目周边配套九堡核心位置新四季青服装批发市场总建筑面积万，已建成期包括杭州著名华贸鞋城，全部建成后老四季青将整体迁入新客站商业城万方中国轻纺城杭州瑞纺联合市场万方恒大建材市场万方，开业红星美凯龙金茂万方杭州义乌小商品市场万方物流市场万方月雅石材市场万方，开业闽发石材工艺品市场万方，开业杭州机床交易市场万方，开业杭州恒大建材市场本次推出商铺，属于老市场原地翻新。

5、时制定招商政策积极争取政府支持，有效制定有力招商政策，成立专业商业管理公司，锁定旗舰店主力商家，确保大客户上岸。利润分成计划以全新投资模式，吸引客户，打造商铺银行利润分成投资概念，抢市场先机。购铺易计划针对中小客户群体，推出购铺易计划，降低购铺门槛，以轻松创富吸引目标消费群。三主题宣传推广策略事件营销策略有三大功能吸引更多人前往现场丰富项目品牌内涵制造注意力和新闻话题。项目庆典活动奠基封顶竣工周年志庆等公益活动投资论坛势活动等食品节组团参展食品博览会。参观和庆典活动邀请目标客户新闻单位现场参观和采访旗舰店开业等。安排业主联谊活动，与已购铺买家保持感情联络，个已购铺客户很可能会再引进个或多个客户前来购买。节假日组团旅游传统节日庆祝活动等。四事，巩固项目市场空间和市场认知度。各类媒体有机结合，创造性地开拓项目经营发展立体。

6、客户做先期销售。寄发。来人来电统计及追踪。出现。排定媒体计划。接待中心完工。报纸型海报。定点看板公开强销期扩大宣传面，开发潜在客源。延续试销期热潮进入第阶段强销。集中掌握来人来电之成交。来人来电最后过滤。实施销售控制。现场指示牌旗帜等张挂完成。举办活动，配合海报等媒体。作业。充分掌握案情发展。定点看板。杂志。海报。厝图。说明书平面图册。冲刺期第二阶段强销。签约。阻力产品促销。客户反应统计分析。媒体反应总结。每周四周五周六日派发宣传品。每周六周日稿。定点看板。海报续销期困难产品突破。第三阶段固项目市场空间和市场认知度。各类媒体有机结合，创造性地开拓项目经营发展立体空间。媒体阶段报纸电视电台展示会户外广告软性报道公关活动礼品广告推广造势期∨∨∨∨∨∨内部认购及试销期∨∨∨∨∨∨销售扩张期∨∨∨∨∨强势销售期∨∨∨∨∨∨清。

7、总房款前八年累计高达固定回报，毫无后顾之忧是您投资理想选择。主力面积平方左右，均价楼元平方二楼元平方三楼元平方四楼元平方。◎九堡最具投资价值商业板块九堡,长三角也非常成熟桐庐目前在专业市场开发发展过程中处于较落后时期，桐庐也是浙江近些年来经济发展比较快地区之，与此同时，桐庐目前未有专业食品城，这样我们对市场定位充满信心，给桐庐人又增加了新投资产业我们借此机会，在价格合理基础上，对桐庐食品城投入市场销售，将炮打响。桐庐综合市场，项目位于桐君街道江南学圣路新区农贸市场南侧，是由恺利置业投资建设,项目规模总建筑面积平米地下平米裙房约平米主楼约平米现本市场到目前已投入资金达万元。建议桐庐市场定位桐庐食品城桐庐市场命名桐庐食品城桐庐食品城销售策略目标群体针对当地经营者民办企业周边乡镇农民公务员及部分外房地产投资者。二价格定位按。

8、销。集中掌握来人来电之成交。来人来电最后过滤。实施销售控制。现场指示牌旗帜等张挂完成。举办活动，配合海报等媒体。作业。充分掌握案情发展。定点看板。杂志。海报。厝图。说明书平面图册。冲刺期第二阶段强销。签约。阻力产品促销。客户反应统计分析。媒体反应总结。每周四周五周六日派发宣传品。每周六周日稿。定点看板。海报续销期困难产品突破。第三阶本金。新阳光国际食品城位于常州市钟楼区西林，常金公路与国道交界处，占地面积亩，总建筑面积达万平米，共有商铺多间，配套万立方米大型冷库万多平米大型仓储。商铺主力面积是，均价元左右，实行全程委托经营，年包租，年稳定收益，年收益，前年次性支付抵充到购房款里第年，按实际租金支付第年，按实际租金分成。最重要是年后，若不想投资可以进行回购。根据政策计算公式总价前年返租款合同价实际价格，同时可以享受商业。

9、四层分布，价格分布如下楼元平方米二楼元平方米三楼元平方米四楼元平方米均价为元平方米包括公摊面积四楼以上元平方米可以作为食品城辅助用房总体推广战略思路二营销策略鉴于本项目体量大综合性强客源分现状，我们建议采用在内为圣在外为王营销策略，总体思路为内沿外拓。内沿，是以食品城为中心，向桐庐周边乡镇杭州招商城市区范围发散外拓，是以周边城市为中心，向上海杭州等重点外围市场开拓。总体营销思路支撑点以客户需求赢得市场以震撼产品撬动市场以政府行为拉动市场以经营市场带动市场第战形象传播第二战产品推介情景营销第三战情景传播第四战体验传播核心点正式开战整合传播拉开序幕核心点准决战阶段分解卖点核心点大决战品牌口碑关注度知各度联想度促进销售认知度销售促进强势销售推广期目标总体策划思路分析核心点形象建立展示建立时间段四大战略部署成立商业管理公司，。

10、定创意主题包括平面广告和电视电视广告广告设计制作促销活动方案拟订及可行性验证软性宣传组织正式销售阶段强势推广销售相关主题活动举办创造良好市场业绩树立良好物业形象及品牌配合进行活动组织销售广告设计市场策略调整九入市前期各阶段工作内容计划阶段目目准备期完成各项销售工具之发包施工确立企划方案细平立面确定现场接待中心设计发包。申请水电及工地电话。广告宣传作业程序确定。工地围墙看板。重点据点户外看板。部内容完成销售准备区域性布椿。定点看板制作。销售准销售准备。引导试销期掌握公司既有客户资料先期成交。完成现场准备工作。传达本案进场前销售信息。预告公开日期。以电话拜访方式与既有客户做先期销售。寄发。来人来电统计及追踪。出现。排定媒体计划。接待中心完工。报纸型海报。定点看板公开强销期扩大宣传面，开发潜在客源。延续试销期热潮进入第阶段。

11、揭贷款。环球好食汇食品城坐落在淮安经济技术开发区南京路，紧邻汽车总站规划中两条轻轨换乘总站和火车南站，交通方便快捷。经江苏省政府淮安市政府研究决定，所有来环球好食汇经营商户实行两免半政策，即前两年税收全免，第三年税收半政策。地方行政，公安，税务，城管，消防等部门不能以其它名义收取任何费用。销售总价万万每套，主力面积，终身托管，前年高回报抵扣房款，最大限度降低投资者资金压力，第年，第年，第六年超高返租，使投资者回报最大化，开发商自持以上物业，六年之后和广大业主采取实际租金九分红方式，双方利益相关，密不可分，并承诺客户可选年合同价，年合同价回购。二总结同地区相近楼盘类似项目无三证楼盘相当与有产权销售均价，且市场定位招商前期整合推广先行方可。从以上调查可以得出结论通过此次调查，国内二线城市目前专业市场已经进入鼎盛时期，销售。

12、巩固期∨∨媒介投放比例配比表特别说明本媒体排放粗算，仅为说明策划思想概念性组合，不作为正式媒介计划书和预算案，具体媒介价格应根据创意表现需要向发展商提报，并随时根据市场变化和售况进行调整。媒体阶段报纸电视电台展示会户外广告软性报道公关活动礼品广告合计推广造势期内部认购及试销期销售扩张期强势销售期清盘巩固期合计阶段阶段主题侧重点目工作项目完成时间筹划期开始桩基础发展商及项目形象包装内部认购基础工作准招商接待中心布置售楼法律手续办理按揭手续办理塑造工地形象塑造物业形象完成设计印刷品设计制作户外广告设计及配合实施天天天以上各项设计工作顺利完备现场环境道路施工及维护商业物业管理确定入市前后价格策略入市前媒体策略成应以所需资料完务为前提。内部认购期正式发售前市场预热销售前期对市场反应试探聚集人气，制造局部供不应求气氛广告策略制。

参考资料：

[1]（项目规划）桐庐励骏酒店项目投资立项规化方案（可行建议）（第60页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）桐城市同康路雨水完善工程（石河桥至黄泥岗段）项目投资立项规化方案（可行建议）（第52页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）桌面远程运维管理系统实施项目投资立项规化方案（可行建议）（第40页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）桌球(台球)城项目投资立项规化方案（可行建议）（第19页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）桉树工业原料林基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第21页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）桉树仓储加工基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第37页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）框架式旋耕机箱体改造技术应用项目投资立项规化方案（可行建议）（第6页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）桃源煤化工有限公司废水处理改造及废水回用工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）桥梁道路工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第66页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）桃源洞保护区旅游开发项目投资立项规化方案（可行建议）（第58页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）桃江竹林土鸡生态养殖园项目投资立项规化方案（可行建议）（第9页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）桃江县竹笋系列产品加工技术开发项目投资立项规化方案（可行建议）（第27页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）桃江县桃花路公租房项目投资立项规化方案（可行建议）（第26页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）桃江县承接产业转移发展加工贸易服务平台项目投资立项规化方案（可行建议）（第36页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）桃李沟尾矿库扩容改造工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第91页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）桃坞高效生态农业休闲园项目投资立项规化方案（可行建议）（第19页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）桃、苹果、石榴浓缩果汁项目投资立项规化方案（可行建议）（第31页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）桂阳县农村环境连片综合整治示范区项目投资立项规化方案（可行建议）（第137页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）桂花与樱花种植及观光旅游生态园区项目投资立项规化方案（可行建议）（第27页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）桂林阳朔旅游区国际大酒店项目投资立项规化方案（可行建议）（第77页，发表于2022-06-24）