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丰阳(浙商)商贸大市场项目可行性建议书 丰阳(浙商)商贸大市场项目可行性建议书

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1、追求景观与建筑的和谐统,营造出极具情景式的现代商业经营空间。内部空间重点关注中心广场入口广场的节点。在确保实用功能前提下,通过地面铺装效果,以及绿化小品如与本项目经营业态相关的艺术化象征物等元素,创造出具有商业文化的艺术化景观环境。中心主通道中间应考虑花坛结合休息设施的设计。所有主通道均采用行道树和灌木结合设计。配套根据功能定位思路,商贸配套功能包括销售服务信息仓储物流等生活服务配套功能包括超市餐饮娱乐休闲等。主入口广场设大型信息发布电子屏,为消费者提供商品信息。机动车停车具体车位率按丰阳镇有关政策指标确定。仓储物流功能区采用大框架结构。水电通讯宽带进每个铺位。园区智能化管理安防系统报警系统监控系统等。第四部分项目运营理念运营模式个商业地产项目的成功,并非仅仅是开发成功,销售成功。而是。

2、易功能为核心,辅以消费休闲娱乐等辅助功能,使市场向贸易综合体发展。综合性以主力经营业态为基础,多种业态组合多种经营功能互动为依托的多元综合发展思路,形成经营业态集约化规模化效果。多功能以现代商贸业的运作理念,构建星级市场的硬件设施。形成以交易为中心功能,开发相关的消费休闲娱乐等配套功能。站式本项目将以齐全的商业生活服务配套,为经营提供全方位现代商贸业的服务。项目配设宾馆娱乐餐饮等生活设施同时配设银行工商邮电咨询等商业服务设施。使经营者在商贸城内享受完善的而齐全的经营和生活服务。辐射功能按照现代商圈理论,结合市场调查,本项目市场辐射可分为三级级辐射商圈为丰阳镇城区,旦对这些市场进行有效整合后,本地的消费采购支撑力将持续强化。二级辐射商圈为丰阳镇下属街道。尽管这些区域已经形成大小不的市场,。

3、起定的资金实力,并具有强烈的购铺意愿。作为纯粹的投资客分布范围较广。但本项目更注重自营户的购铺行为,以确保后续经营效果。而对纯粹投资客将设置相关门槛措施。具体在运营模式部分重点阐述展开。第三部分市场规划思路项目产品规划思路规划原则总体强调现代化实用化标准化的规划设计效果,以确保项目可持续经营发展三层设计为可供竖向大面积广告牌发布,两铺之间共享个窗户的形式。满足商家广告形象及采光功能,而立面又极富现代视觉冲击。商铺二层之间应考虑横向铺位经营广告位置。每间商铺单位应预留楼梯口位置,以及卫生间。视经营户需求再进行配置。每间商铺单位之间暂时不予墙体分割。视经营户需求再进行合理分割。每间商铺单位外立面应考虑空调外机位置,如条件许可,亦可置放三层屋顶。景观总体按照政府有关部门的绿地率指标进行规划。。

4、锁酒店。根据对现有市场经营户的走访调查,目前由于市场服务质量的滞后,以及普遍只有十几平方米的经营空间,大大限制了经营发展的需求。现有经营户中有扩张经营规模和改善经营环境需求的高达以上。三功能定位任何个市场,都具有集与散的功能。即市场的经营功能与辐射功能。经营功能从市场调查分析出发,结合本区域市场资源特点,我们认为丰阳镇商贸大市场具有复合型的经营功能。即集产地型集散型销地型于体。产地型以原产地的支柱产业特定资源为依托,具有级批发销售域辐射功能。集散型以良好的交通和区位条件为依托,引进外地货品及经营优势,具有以批发为主的跨区域辐射功能。销地型以本区域消费和采购需求为依托,具有批零兼营的区域范围辐射功能。配套功能现代市场的重要标志之不是单的商贸交易功能,而是集多功能站式的开发运营的模式。以交。

5、外地经营户丰阳镇下属乡镇他们般已在外地拥有市场经营铺位,计划在区域性中心城市寻求新的经营发展空间,追求更大的市场份额。他们对新市场的期待要求为除了同上要求外,更注重市场的规模和品牌形象。外地代理经销商他们般代理和经销国内外品牌商品。有的已经在丰阳镇本地经营,有的想进入丰阳镇市场,但缺乏合适的经营场所。他们对新市场的期待要求为除了与上述基本要求相同外,尤其注重经营环境的品质档次,以及市场的品牌效应。以追求他们所经营的品牌相匹配的品质环境。除了上述三类主力客户之外,还有些原本经营其他产品的客户,以及新入行的经营者。投资客今后在具体销售运作中,首先考虑自营户的购铺需求。尽量将商铺的产权与使用权统起来,以确保今后经营的规范性。前期市场调查统计中已有数据清楚显示,通过多年的经营,不少经营户已经积。

6、招商成功,经营成功。这是个优秀的商业地产开发运营商应有的社会责任。因此,本项目绝对不能作为个常规的房地产项目进行开发,必须是将开发与运营高度结合。换言之,本项目的建设重在运营。我们旦拥有项目的开发权,将实施招商先行,经营先行的运营策略。以今后经营的成功标准,衡定项目的整个开发建设环节。而作为本项目丰阳镇大市场,坐拥经济发达商业繁荣的大环境,拥有良好的经营前景,承担着整合和提升丰阳镇地区各市场资源和品质,项目运营的核心价值极为明显。因此,我们将按照现代商贸业运作的规律,实施统规划统招商统推广统经营统管理的运作模式。把项目的可持续发展放在第位,把社会效益与经济效益高度结合,实现丰阳镇贸易业的升级换代,全力推进丰阳镇商贸流通产业的繁荣发展。运营是个系统工程。我们将依托现有的市场商脉资源,组建。

7、但本项目以城市中心的吸附性,功能强大的聚集力,品牌市场的影响力,以及具有级批发的集散功能,将有效形成区域同类市场的统领地位。其辐射意义不仅在于商品本身,更在于品牌形象。四业态定位五依据上述定位概念,以及市场调查分析。本项目主要如下功能介绍。丰阳商贸市场简介丰阳商贸市场层为生鲜商贸市场,通信,超市,银行,亲子家园,精品连锁店,美食街等便民服务,二层为美容,网络会所,台球馆,电玩,棋牌等休闲娱乐为体,三四层为阿里巴巴,大型商务会所已开业运营,现已营造出丰富多样的消费空间,集超市,精品购物,休闲娱乐,生活服务,邻里生鲜,餐饮美食于体化的大中型综合型,多功能商业中心。丰阳休闲娱乐城丰阳休闲美食广场即将成为丰阳镇的城市客厅,市内外流餐饮与娱乐品牌汇聚于此,为市民及宾客提供全方位站式消费场所,成为。

8、策基础上,我们对所有招商进驻的商家实施大幅度的多种优惠政策,放水养鱼,培育市场。如减免初始租金物管费用等等。尤其是面对本地主力商家和国内外品牌商家入驻,实施更有力度的租金优惠政策,并给予优先选位选铺的权利。招商手段招商推广有效覆盖。向国内重点招商城市地区发布招商信息,并召开招商推介会。对国内外著名品牌商家,实施个对个面对面的个性化招商。运用广泛的人脉资源。依托人脉关系,实施重点招商,重点突破。建立专业网站。通过网络平台,面向国内外著名品牌商家发送招贤榜。整体合作招商。我们将通过友好关系,与国内著名的各市场合作招商,实现招商资源共享的目的。三推广思路为了实现可持续发展,树立品牌形象,推动项目经营的顺利成功。本项目的推广采取前期导入和后期持续的策略。尤其是重视项目开业后,全面实施丰阳镇大市。

9、民聚会宴请休闲交流的最佳目的地,而且最具规模最具档次,生态环境和建筑风格优雅,别具风情。业态定位理由确立鲜明的经营功能范围。业种组合科学合理,经营结构及配套具有兼容性。充分体现区域经济发展和经营户的需求,具有巨大的市场消费空间。与目前本区域商贸市场构成整合互补协调的关系,具有填补空白和提升产业的意义。五客群定位根据对丰阳镇本地市场调查和经营户沟通,以及与外地商家的初步洽谈。本项目的目标客群主要有如下几类经营户现丰阳镇城区市场经营户他们由于目前的经营环境不佳,经营空间缺乏可持续性。普遍对新市场抱有很大热情和期待。他们对新市场的期待要求为交通物流便捷地段位置较好经营环境舒适经营格局合理配套齐全管理专业租金合理有仓储空间具有可持续经营发展空间。经营面积般在平方米,部分要求在平方米,甚至更大。。

10、共赢,与丰阳镇大市场共同发展繁荣。我们认为,这是开发运营商应有的责任感和使命感。二招商模式本项目的运营重点首先是招商。依托浙江商会平台,我们将组成专业的招商团队,面向国内外招商,确保开业前满铺入驻经营。招商策略招商先行策略。项目经政府立项后,即着手组建招商团队在项目完成规划方案后,立即实施招商先行的策略本地商家优先策略。通过向本经营户的优先入驻策略,有效整合现有市场资源,完成广大经营户渴望经营环境改善和升级的目标。在实现这目标过程中,实现新老市场之间稳妥过渡,协调经营的关系。以营造和谐的经营环境。品牌商家优先策略。我们将以国内外著名品牌商家作为主要招商对象。通过他们的进驻,提升项目的经营档次,提升市场的品牌形象。满足丰阳镇相关产业向更高层次发展的需求。优惠优先策略。在政府赋予的各种优惠。

11、场整体的统推广的品牌战略,经营培育和项目品牌塑造的推广。前期推广运用媒体公关活动等途径,对项目形象进行市场导入,树立项目初步形象。达到招商和销售的目的。后期推广市场经营的成功,离不开后期的推广宣传。因此,在完成招商和销售后,继续运用媒体公关活动等途径,培育市场,巩固项目的品牌形象。在项目的重要节点,举行盛大的推广活动。比如项目开业庆典周年庆典博览展示洽谈会推广等。实施项目整体的品牌战略计划,打造项目流的品牌市场。通过前后期的市场推广,实现项目持续经营,拓展市场,塑造品牌的目标。四经营理念市场需要培育,经营需要管理。个成功的市场背后,都有个专业的经营管理团队。我们经营理念是经营户的利益高于切项目经营的成功高于切。在项目经营成功的基础上,获取我们的利益,赢得真正意义上的社会效益与经济效益双。

12、内流的专业运营管理团队。从项目规划设计工程开发招商运作经营管理等,实施体化运营。确保项目开发招商经营管理整体环节系统的成功。针对本项目而言,经营比开发更重要。我们将以运群众的理念能力和形象开发运作本项目。因此,我们将实施部分物业销售和部分物业持有经营的策略。通过部分商铺的销售,回笼必要的开发成本,以及培育市场经营市场的费用。通过持有物业,实现规范经营,规范管理的目的。销售部分的物业,我们将首先考虑自营户的购铺需要。在满足自营户的需要前提下,再适当考虑少数的投资者购铺需要。对投资者所购买的铺位,将实施回租的政策。确保经营业态的规范,及经营管理效果。持有的商贸除了配套功能设施之外,还将包括部分商铺。持有的物业通过招商经营,和自营的方式,长期持有,长期经营,长期盈利。与项目起发展,与经营户起。

参考资料:

[1]废品交易市场项目可行性建议书(第43页,发表于2022-06-24)

[2]废旧物资市场项目可行性建议书(第38页,发表于2022-06-24)

[3]废旧物资交易市场中心项目可行性建议书(第44页,发表于2022-06-24)

[4]废旧物资交易市场扩建工程项目可行性建议书(第53页,发表于2022-06-24)

[5]废旧物资交易市场成立项目可行性建议书(第44页,发表于2022-06-24)

[6]纺织品交易市场项目可行性建议书(第136页,发表于2022-06-24)

[7]农民专业合作社年出栏20000头生猪养殖发酵床项目可行性建议书(第21页,发表于2022-06-24)

[8]方便食品加工工程技术研究中心项目可行性建议书(第41页,发表于2022-06-24)

[9]方便食品加工工程技术研究项目可行性建议书(第38页,发表于2022-06-24)

[10]二手车市场项目可行性建议书(第49页,发表于2022-06-24)

[11]二手车交易市场项目可行性建议书(第7页,发表于2022-06-24)

[12]二手车交易市场建设项目可行性建议书(第49页,发表于2022-06-24)

[13]鄂西北小商品批发市场二期项目可行性建议书(第78页,发表于2022-06-24)

[14]鄂西北小商品批发市场二期开发项目可行性建议书(第78页,发表于2022-06-24)

[15]农贸综合市场项目可行性建议书(第30页,发表于2022-06-24)

[16]独资筹建罐头食品加工项目可行性建议书(第63页,发表于2022-06-24)

[17]都江堰建材市场项目可行性建议书(第29页,发表于2022-06-24)

[18]冻干食品种植、加工生产基地项目可行性建议书(第69页,发表于2022-06-24)

[19]冻干食品项目可行性建议书(第12页,发表于2022-06-24)

[20]东山市场危房改造升级项目可行性建议书(第61页,发表于2022-06-24)

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