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商品蛋鸡养殖基地项目可行性建议书 商品蛋鸡养殖基地项目可行性建议书

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1、长饶卫东副理事长韩菊容吴少英组成,负责组织协调有关部门实施项目。成立项目建设领导小组由监事长韩佳副监视长雷莲花吕学贵组成,负责项目的具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。坚持科学合理经济实用的原则,研究制定切实可行的施工方案和技术规范。运营期机构设立及人员配备合作社设立社员代表理事会监事会等内设机构。社员代表大会是本社的最高权力机构。社员代表大会由全体社员代表组成。理事会是本社的执行机构,负责日常工作,对社员代表大会负责。理事会由理事人组成,理事会由社员代表大会选举产生,任期年,可连选连任。本社选举产生理事长名,副理事长名,理事长为法人代表。监事会是本社监察机构,代表全体社员监督和检查理事会的工作,本社监事会由人组成,由社员代表大会选举产生,任期年,可连选连任。选举产生监事长名,副。

2、响,使禽蛋生产受到定打击,禽蛋产量有所下降。从国內市场分析,随着我国小康社会的逐步建立最明显的变化是个体大都没搞家庭小养殖只有中小专业户,人们对动物性蛋白的需求将有大幅增长,尤其是我国广大农村需求量更大,按目前确定的我国人民膳食发展战略到本世纪中叶,对禽蛋的需求将达到中等发达国家的水平,即人均千克左右,按现有人口计算绝对增长量万吨。目前湖北省是全国著名禽蛋主产区之,近年来自广东福建深圳南昌青岛等地大宗客商云集市场需求极其旺盛万吨左右,市场规模庞大亿左右,市场前景广大,面对如此广阔的市场,目前我市还没有个真正意义上规模的并格按国家产业标准的鸡蛋生产企业的出现,因此其产量远远不够市场需求,届时,仍会出现供不应求局面。五合作社成对项目的支持情况年月畜禽养殖专业合作社召开了社员大会,对年的蛋鸡生。

3、成有机肥,变废为宝。本项目内清洁道和污染道分离,互不交叉,污水粪便处理设施和病死畜禽焚烧炉按夏季主导风向设在生产区的下风向,对生态环境不会造成影响。本项目鸡粪采用薄膜集中堆积发酵,建绿化隔离带,肥,变废为宝。本项目内清洁道和污染道分离,互不交叉,污水粪便处理设施和病死畜禽焚烧炉按夏季主导风向设在生产区的下风向,对生态环境不会造成影响。本项目鸡粪采用薄膜集中堆积发酵,建绿化隔离带,场区绿化等减轻对环境带来的影响本项目场地无重点保护的动植物和水源。从总体上说,本项目无论在施工期间还是运营期间,对动植物和水源的影响十分有限。三项目组织与管理为了保障项目顺利实施,按照管理人员业务人员操作工人的精明干练与否技术熟练与否的原则,严格按照生产和业务需要定岗定员。建设期机构设置与职责成立项目领导小组由理。

4、宁吉林和黑龙江等省市区,该区域交通方便,饲料资源丰富,地理气候适宜,年存栏量保持在至亿只之间,占全国鸡蛋产量以上,现正向南方逐步转移从禽蛋的贸易情况来看,目前国际贸易以欧美等发达国家和地区为主,我国禽蛋出口量很小,出口对象也主要是港澳地区和东南亚小国,出口产品也是鲜蛋为主,而高附加值蛋清蛋白粉和蛋黄卵磷脂等产品数量极少从今后禽蛋国际贸易市场的发展趋势来看,只要我国禽蛋生产解决生产安全问题,全面提高产品质量,其发展潜力是巨大的,首先,近几年些东南亚国家,尤其是大地震后的日本由于食品辐射污染问题,及南韩都是禽蛋消费大国,其畜牧业生产出现萎缩,禽蛋下降趋势明显,对进口的依赖性增加,加之距我国大陆不远,交通方便会成为我国的主要潜在市场,其次是欧洲的禽蛋生产受劳动力价值高及动物保护组织的维权运动影。

5、及器皿试剂机井口日储水在吨以上千伏安变压器套,千瓦发电机组组。冷藏配送车辆三轮摩托车配送车辆电动三轮车配送车辆粪罐车辆新建市内外直销网点个二项目涉及的相关环保措施对环境的影响本项目生产作业量不大,建设期进出车不多,作业区产生的污物不多,这些污物经过处理,将不会对周围环境造成污染。本项目大气污染是本项目中项主要污染。养殖过程中的鸡粪便等的气味,会对人体健康有定的影响。但由于本项目鸡舍距离居民区近公里,位于居民区常年主导风向的下风口,空气流通。同时鸡场设有排污处理设施,对污水和粪便都进行了处理,因此本项目建成后,对大气环境不会形成太大的影响。解决方案本项目设有排污处理设备,养鸡场采取干湿分离雨水和污水分离,污水通过氧化处理,达到国家排放标准,然后自然排放,基本无污染。干粪通过烘干处理,废渣制。

6、事长名,监事人。本社第届社员代表大会选举产生理事长副理事长理事郭茂志吕才水吕群雄吕文雪兰国花监事长吕文全副监事长监事吕树松陈美姣郭培国进度安排项目建设工期目标分为个阶段,第阶段年项目筹备,年月社员增股第二阶段年月为招投标第三阶段年月为土建工程施工阶段边建设边投产第四阶段年月为设备安装调试阶段边建设边投产第五阶段年月为投产验收阶段边建设边投产。战术要点雏鸡舍宿舍同时动工,争取早日进苗,其它的边建设边投产。管理措施设立技术服务部由霍伟涛王壁贵闵小忠组成,负责提供相应的蛋鸡新品种和新技术,负责编写技术和人员培训教材,负责解决技术实施过程中的瓶颈问题。设立财务部由会计师郭寿得会计吕文江吕柳容组成,对项目资金采取专账专户专人管理的办法,确保资金专款专用,项目投产后,对各项目财务管理,按照会计法和现。

7、和市场行情进行了总结和分析,确定了发展目与方向,经大会决议致同意万羽商品蛋鸡商品基地建设项目。第三章项目目标项目生产目标为年增产商品鲜蛋吨,鸡肉吨,销售收入扩大万元,年增利润万元,投资收回期至年。至年月止,项目己完工,生产配送销售网络运转正常,日产量达标,年终利润预期中。第四章项目建设方案主要建设内容项目建设地点武穴市刊江办事处组地块。技术路线及流程生产统引种统育雏统技术分户饲养销售统饲料统品牌统收购统销售基础建筑标准化产蛋鸡舍五栋,青年鸡舍栋,雏鸡舍栋,员工宿舍及饲料车间栋,饲料原料储备库栋,总建筑面积平方米,建设场区防疫隔离带平方米,场区道路硬化平方米。产蛋鸡舍长米宽米高米,采用四列式即鸡舍纵向布置四列鸡笼,层重叠,鸡笼布置为背靠背,在鸡笼两面各设条宽走道给饲道,两列鸡笼之间设粪尿沟。

8、需要万元,占建设投资的,直销体系建设费万元网点建设万,销售配送车辆购置万,占建设投资的,其它费元万元前期建设费,占建设投资,项目建设流动资金万元备用金,占建设投资的。二资金来源项目建设投资中,邮政银行农户联保贷款万元,社员增股万元。中央财政配套资金万元,地方财政配套资金万元。三财政资金使用管理财政补助资金主要支持的环节中央及省财政和地方财政配套资金万元,主要用于建造鸡舍。财政补助资金的管理坚持专款专用,建立会计帐目,专人负责。四自筹资金的使用和管理建立健全合作财务管理制度建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关岗位的职责权限。明确审批人和经办人对货币资金业务的权限程序责任和相关控制措施。收取现金时手续要完备,使用统规定的收款凭证。取得的所有现金均应及时入账,不准以白条抵库,不准挪用,不准公。

9、除粪道。鸡舍建筑为单层结构,檐口高度不低于米,采用全彩钢屋顶结构,房舍两侧每隔米开米米小窗,空气容易对流,为了保证换气,可在南坡屋顶设置天窗,使鸡舍空气换新。墙体采用砖混结构,墙体内表面涂混摸合灰桨防除潮湿。舍内顶蓬做隔温层,地面要求平整无缝,光滑透水,能抗腐蚀。见下图青年鸡舍和雏鸡舍格局同产蛋鸡舍,只是缩小长度,青年鸡舍长米,雏鸡舍米。员工宿舍及饲料车间为二层建筑,上层为宿舍和办公室,下层为饲料车间,长米宽米层高米。饲料原料储备库为普通仓库结构,地面和屋顶做防潮层,开小窗。长米宽米。设备设施拟从新洲得胜机械引进产蛋鸡笼组育雏笼组育成笼组自动清粪机台四列四层自动喂料机台饲料加工机组套通风设备套负压风机降温设备套水帘及高压水泵病鸡焚烧设施套污水处理设施套水井及供水配套设备套化验设备套显微。

10、训考核制度,合作社将根据生产经营及发展的需要,聘请相关专家对管理人员进行法律法规经营管理市场营销等方面知识培训对新上岗职工采取送出去培训的办法以提高职工操作技术水平。对养殖基地农户,在加强养殖技术培训的同时,还要通过培训提高农户的市场意识,合同意识信用意识质量意识等,使广大农户真正适应产业化发展的需要。制度建设建立并实施如下制度蛋鸡养殖场动物检疫申报制度蛋鸡养殖场无害化处理制度蛋鸡养殖场消毒制度蛋鸡养殖场畜禽标识制度蛋鸡养殖场养殖档案制度蛋鸡养殖场疫情报告制度蛋鸡养殖场用药制度产品出入库管理制度饲养管理制度鸡舍巡查制度合作财务管理制度第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万,项目建设投资万元,其中建设工程费万元建筑工程万,设备购置及安装费万,占建设投资的,万只商品蛋鸡从鸡苗到开始产。

11、私存。要及时准确地核算现金收入支出和结存,做到账款相符。要组织专人定期或不定期清点核对现金。定期与银行信用社或其他金融机构核对账目。支票和财务印鉴不得由同人保管。建立健全销售业务内部控制制度,明确审批人和经办人的权限程序责任和相关控制措施。按照规定的程序办理销售和发货业务。在销售与发货各环节设置相关的记录填制相应的凭证,并加强有关单据和凭证的相互核对工作。按照有关规定及时办理销售收款业务,应将销售收入及时入账,不得账外设账。加强销售合同发货凭证销售发票等文件和凭证的管理。建立健全采购业务内部控制制度,明确审批人和经办人的权限程序责任和相关控制措施。按照规定的程序办理采购与付款业务。在采购与付款各环节设置相关的记录填制相应的凭证,并加强有关单据和凭证的相互核对工作。在办理付款业务时,应当对。

12、企业财务管理要求,健全财务管理制度,成立财务管理和资金结算中心,统筹项目资金。设立生产部廖爱梅郭熙灿吴春红组成,按照现代企业标准,制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划,由合作社统供应生产原料,统生产标准,确保产品质量,同时,重点抓好生产中的各个环节,实现管理现代化。设立销售部韩清波吕钜保吕才泯组成,建立健全销售网络,充实销售人员,组建支高素质的营销队伍,制定营销战略和策略,按照统销价定额销售区域管理以销计酬的营销管理办法,健全销售责任制。为保证项目建成后的正常运转,充分发挥效益,对项目实行核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩的管理模式,以利益为纽带,按照互惠互利风险共担的原则,与农民签订养殖合同,保证鲜蛋收购,通过在外省市设立销售窗口,确保销售渠道畅通。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培。

参考资料:

[1]商品肉鸡养殖项目可行性建议书(第80页,发表于2022-06-24)

[2]商品肉猪项目可行性建议书(第119页,发表于2022-06-24)

[3]商品砼、加气砼砌块、预应力管桩生产项目可行性建议书(第62页,发表于2022-06-24)

[4]商品火鸡产业化深加工项目可行性建议书(第63页,发表于2022-06-24)

[5]商品房项目可行性建议书(第57页,发表于2022-06-24)

[6]商品展示交易中心项目可行性建议书(第13页,发表于2022-06-24)

[7]商品兔养殖、饲料深加工项目可行性建议书(第13页,发表于2022-06-24)

[8]商品交易大场项目可行性建议书(第46页,发表于2022-06-24)

[9]商厦省地节能项目可行性建议书(第30页,发表于2022-06-24)

[10]商务机场建设工程项目可行性建议书(第10页,发表于2022-06-24)

[11]商务区项目工程项目可行性建议书(第61页,发表于2022-06-24)

[12]商务会所项目可行性建议书(第63页,发表于2022-06-24)

[13]商务中心项目可行性建议书(第68页,发表于2022-06-24)

[14]商住楼项目可行性建议书(第41页,发表于2022-06-24)

[15]商住楼开发项目可行性建议书(第48页,发表于2022-06-24)

[16]商住两用商品房项目可行性建议书(第64页,发表于2022-06-24)

[17]商业金融街项目可行性建议书(第32页,发表于2022-06-24)

[18]商业贸易中心项目可行性建议书(第71页,发表于2022-06-24)

[19]商业街项目可行性建议书(第38页,发表于2022-06-24)

[20]商业自贸区项目可行性建议书(第87页,发表于2022-06-24)

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