1、的统，既是很好的美酒，又是身体健康不可缺少的必须品，该产品市场定位符合贵州酿酒产业持续发展的宏观背景。第三章投资概算及资金筹措本项目本着市场开发度决定投资规划的原则，确定技改规模，现两家公司联合具有扩大到年产牛来香牌保健酒和年产大瀑布系列础窖酒的生产条件的能力。据目前市场的开发量和资金问题，确定首期技术改造目标是实现年产销量为年产牛来香牌保健酒和年产大瀑布基础窖酒，投资概算如下主体工程技改总价万元，其中万元为主体厂房修建。万元为内部工程。设备改造车间生产设备投资万元。因配电系统运输设备及供电系统等现已具备，所以不再投资。固定资产投资万元。资金来源及筹措本项目共需资金万元，其中企业自筹万元，银行贷款流动资金暂定，申请各项有关资金万元。第四章生产工艺流程及环保治理工艺流程工艺流程图发酵。

2、文化人，中专文化人，常年招用周边地区经培训合格的农民工人次。公司生产设备相关证照齐全。公司内部管理制度逐步建立健全。贵州大瀑布酒业有限公司成立于年，属于规模以上考核非公制企业，公司位于贵州省镇宁自治县城关镇犀牛路号原安酒集团镇宁酒分厂公司经营范围白酒饮料制造销售塑料制品旅游产品加工组合销售等等。主营业务为生产销售大瀑布牌系列窖酒高中低三种，生产销售各类塑料制品酒瓶防伪盖及各种食品，医药等包装瓶盒。年年大瀑布和黄果树大瀑布先后荣获贵州省著名商标，另外立休型书面型铜鼓型已获国家外观设计专利。贵州大瀑布酒业有限公司，现有生产场地固定资产万元，现有职工人，其中专业技术人员大专以上学历管理人员人中专以上学历技术工人人旺季时技术工人达人以上。公司生产设备相关证照齐全，近几年企业通过银河星光等培。

3、项目成败的关键在于人，故本项目着力培育人力资源，着力科学管理，在实施中完善建立现代企业制度，民主决策着力科技创新，注重技术开发，务求实效的原则。项目的经济和社会效益白酒保健酒行业是高风险高效益行业，项目的实施对今后县域企业的经济效益社会效益都会产生较大的影响。本项目达产后，销售收入万元，每年可向地方财政提供万元的税源，企业获利万元，同时可为多人提供就业机会，拉动相关产业发展。本项目对构建社会主义和谐社会，促进社会主义新农村建设，加快县域经产品质量稳定外项包装设计独特价格合理，市场需求量日益增大，产品除在省内少量销售外，主要销售到全国各地，在市场上早已形成固定的销售网络，销售容纳量远远超过，因而只要我们保证质量和风格，讲求信誉，加强销售，产品不断创新，体现美景美酒独有等民族，民间文化。

4、入万元，利税万元，持续为县域非公制经济发展作出应有的贡献。项目承办单位概况贵州牛来香实业有限公司年元月经改制而成现在的股份制企业，是贵州省农业产业化经营重点龙头企业旅游商品定点生产企业，年又被国务院扶贫办确认为国家扶贫龙头企业公司位于贵州省镇宁自治县大山乡，公司生产经营范围商品牛屠宰加工及销售，主要产品牛来香牌牛肉干系列和真空软包装卤汁牛肉系列以及罐头和保健酒。现已形成个品种，个规模的系列产品，先后被评为贵州省名牌产品贵州省著名品牌，全国食品行业质量信得过产品，连续四次获中国国际农业博览会名牌产品等专项荣誉称号。公司全面通过了中国质量认证中心国际质量体系认证和国际食品安全控制体系认证。贵州牛来香实业有限公司，现在生产场地平方米，其中固定资产万元，现在正式职工人，具有大学文化人，大专。

5、工艺，贵州大瀑布酒业有限公司，既有白酒生产许可证，又有独特的传统的，民族的生产工艺和技术。因而二家共同生产出的保健酒和窖酒，具有其它同类产品不可比拟的优势。项目实施地贵州牛来香实业有限公司内位于黄果树龙宫两个国家级风景名胜区之间，省道国道高速道三条路，都从公司门前通过，交通极为便宜。该项目部份产品定位属旅游商品范畴，产品定位明晰，与市场同质区分度错位度较好。同时扩大了企业的知名度。项目实施地贵州牛来香实业有限公司环境优美交通便捷。两家公司都拥有支专业性强，素质优秀的技术人员管理人员营销策划人员和技术人组成的团队，为项目实施创造了必要条件。同时既解决了上百人的就业问题，也带动了相关产业的发展。项目的实施原则本着先进独特适用节约节能环保及充分提高产品质量保持市场竞争优势的原则实施项目。。

6、蒸馏凉粮处理摊凉接种大曲入池发酵蒸馏检验入库存化二配制秘方三勾兑包装窖酒浸泡秘方勾兑检验灌装包装检验入库。水处理，制曲工艺等流程略。环保治理本项目生产废水经有效处理后，使用原排水口排放，不另增加新排水口，严格按照环保部门有关环保的政策和法规进行治理，确保达标排放。在生产过程中，主要产生的废物如下酒糟，每年约为吨，是喂牛养猪的好饲料，可作饲料之用附近的养牛养猪户可基本用完。废水，每天约吨生产用水洗瓶水冷却水和蒸煮的锅底水洗瓶水冷却水均可循环使用，锅底水微量既可作饲料，又可循环使用经处理后。锅炉吨时采用目前国内较先进的燃气锅炉设备，严格按三同时进行环保工艺，设计实施，因而粉尘和废气排放量低于国家标准。现锅炉已通过验收，并在使用中。第五章劳动定员管理贵州牛来香实业有限公司和贵州大瀑布酒业。

7、训工作力度不断加大，公司内部管理制度逐步建立健全。贵州牛来香实业有限公司，贵州大瀑布酒业有限公司本着以人为本，以质求存，信誉第，用户至上的理念，在具备资金人才及本土资源的基础上完全有能力实施年产年产牛来香牌保健酒和年产大瀑布基础窖酒技术改造项目。项目可行性报告研究的依据内容和原则。项目可行性报告研究的依据中华人民共和国企业促进法国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见国发号及贵州省人民政府关于贯彻落实国务院鼓励支持和引导个体私营等非公有制发展若干意见的意见，安顺市委市人民政府关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的实施意见等促进中小企业发展政策国务院关于发布实施的决定产业结构调整指导目录年本贵州省经贸委文件黔经贸食字号关于印发关于加快食品产业发展的若干意见。

8、。以上总计元。生产吨大瀑布基础窖酒所需成本如下高梁吨，每吨元含运输费，计需元。大曲吨，每吨元，计需元。小曲计需元。稻壳，每公斤元，计需元。水吨，每吨元，计需元。电度，每度元，计需元。煤吨，每吨元，主需元。工人工资每吨元。维修费用每吨元。管理费用每吨元。财务费用每吨元。拆旧摊销费用每吨元。销售费用元。以上不含税收和银行利息。以上总计元。项目达产后，年总成本万元，可变成本万元，固定成本万元，经营成本万元。销售收入及税金项目达产后，由于各类产品售价不等，牛来香保健酒的均价万元吨，大瀑布基础窖酒万元吨，两相加综合计算年销售收入万元，总成本万元，年纳税总额万元，年利润万元。静态分析项目寿命期年含半年的建设期第年按投产，第二年达产。投资利税率，投资利润率，成本利润率，投资产出比。通过测算，项目。

9、的通知省市县十五发展规划及省市县工业发展专项规划贵州省镇宁布依族苗族自治县人民政府文件镇府发号县人民政府关于扶持白酒产业发展的若干意见镇宁自治县经贸局对本项目备案的相关文件贵州牛来香实业限公司贵州大瀑布酒业有限公司中长期发展规划。项目研究的内容该项目的技术品牌来自贵州牛来香实业有限公司和贵州大瀑布酒业有限公司自有的知识产权，同时为了确保二家公司的知识产权不受侵犯，故本报告仅涉及市场预测分析，投资概算及资金筹措，财务可行性分析等内容，其余均作简介，并提供平面布置图。项目实施的有利条件符合省市县产业发展导向，在我省属于鼓励发展产业，同时市县党委政府及有关部门给予大力支持和帮助，为项目实施提供了可靠组织保证。贵州牛来香实业有限公司名气大，实力强，固定销售网络遍半个中国，并有自己独特的配方。

10、副总经理办公室质检科总会计师财务部供销科纯水车间制曲车间窖酒车间勾兑与包装车间保卫库房成。原材料购进计划个月完成，所有的工程计划半年内完成，各工作可交叉进行，半年内可全面生产。年产牛来香牌保健酒及年产大瀑布基础窖酒技术改造项目，可做到当年投资当年建立当年投产当年见效。第七章财务分析成本测算牛来香牌保健酒成本测算生产吨牛来香牌保健酒所需成本如下高梁吨，每吨元含运输费，计需元。大曲吨，每吨元，计需元。小曲计需元。稻壳，每公斤元，计需元。水吨，每吨元，计需元。电度，每度元，计需元。煤吨，每吨元，主需元。包装物套每吨，每瓶元，计需万元。牛鞭，每吨万元，计需元。维修费用每吨元。工人工资每吨元。管理费用每吨元。财务费用每吨元。拆旧摊销费用每吨元。销售费用元。以上不含税收和银行利息等。其它辅料元。

11、终止时，现金流入量万元，流出总量万元，净现金流量项目总投资万元，其中固定资产万元，流动资金暂定约万元向银行贷款现未定。项目终止时，纳税总额万元，现金流入总量万元，流出总量万元，净现金流量万元，累计净现值万元，相当于项目原始总投入的倍，内部收益率，项目效益可观，固定资金资产半年内可收回。动态分析当经营成本不变，销售收入下跌时，项目终止时，现金流入总量万元，流出总量万元，净现金流量万元，按现率折现，累计净现值万元，大于，内部收益，高于基准折现。项目效益显著，财务分析可行，抗风险能力强。当销售收入不变，经营成本上升时，项目终止时，现金流入总量万元，流出总量万元，净现金流量万元。按折现率折现，累计净现值万元，大于，内部收益率，高于基准折现值。通过上述分析表明，项目抗风险能力强，项目可行。第。

12、限公司组织管理系统和岗位设置都导入现代企业制度的管理模式精简机构加强生产技术管理。企业组织机构设董事会，实行董事会领导下的总经理负责制，组织机构系统图为董事会总经理项目达产后，该项目定员人，其中管理及技术人员人，生产工人人。待联合机构建立后，将制定岗位任职标准，工作职责工作权限工作制度及操作规程等，按任职标准选聘人员，严格实行考核制度，做到能者上，庸者下，能上能下，能进能出，加强对员工的培训，不断提高员工素质，按劳动法等国家有关劳动法律，法规及政策保障落实职工合法权益。培养支适应市场发展的员工队伍，不断提高产品质量，持续改进工作，不断增强顾客的满意度，提高企业竞争力。第六章项目实施进度土建改造项目正式启动后计划半年完成。设备改造包括新设备购置安装在以上的时间内完总工程师生产技术部门。

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