1、果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名日期年月日华东师范大学学位论文著作权使用声明全球化背景下系统有限公司的采购成本管理研究系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的硕士博士请勾选学位论文，本论文的研究成。

2、成因的采购成本管理对策针对内部成因的采购成本管理对策章完善防盗行采购成本管理的对策议系统有限公司案例的启示完善防盗行采购成本管理的举措防盗行发展及展第章导论研究背景和研究目的经济全球化是界经济长期的发展势，其意生产全球化全球化全球化。经济全球化了各间的界限，使得各种经济以在全球并实现化。经济全球化的势了采购的职能范。的采购成本管理是。

3、。过采购成本管理，参考文献全球化背景下系统有限公司的采购成本管理研究院系教育中心专业工商管理研究方向企业管理方向姓名周燕芬指导教师肖艳副教授年月日完成，华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明本人呈交的学位论全球化背景下系统有限公司的采购成本管理研究，是在华东师范大学攻读硕士博士请勾选学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究。

4、关文献综章危机时代防盗行的采购成本管理现状防盗行介绍防盗行采购成本管理的发展历程外防盗行采购成本管理的发展历程我防盗行采购成本管理的发展历程防盗行采购成本管理中存在的问分析章系统有限公司采购成本管理分析系统有限公司基本情况介绍系统公司采购成本管理现状系统有限公司采购成本管理存在的问及成因分析章化系统有限公司采购成本管理的对策针对外部。

5、的。来的使得产品的生期来，经营也在不增大。是否能需求化的，已经成为生存和发展的重要。研究采购成本管理的意义在公司要，有的是和成本。，公司在的基，其为即。采购成本为，其他成本。果，来实现的，需，增了，成本为，其他成本为。采购是成本得的，采购在个作过程中，商作为的战略，使其同与的新产品发成本产品善各中，采购过程的各个过程中，以得化的成本。

6、归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和相关机中所和交学位论文的和学位论文进华东师范大学及据同意学学位论文全博士硕士学位论文位据进行，学位论文的和要出，采用或其理学位论文。本学位论文请勾选经华东师范大学相关部门定的内部或学位论文，年月日，用。不保，用。导师本人日期年月日周燕芬硕士学位论。

7、成本，来保势的防策略。采购成本管理的不发展，来的公司其作是管理的关，公司在成本，以在的中的势。在的发展过程中，采购作为个的行向的。的采购对在化作成本及关重要的作用。的全球化和息时代的到来，专生产能发更大的作用，使得采购的重大大增，从使得采购及其管理作用升到新的度即战略采购。战略采购使采购部门跳出原先狭小的职能间，从对内和对外个，在战。

8、亿美元，店铺失窃是成全球大损耗的主因，这使商品防盗行机遇与挑战并存。零商对防盗产品需求的增，另零商更注重购买防盗产品的成本。本文以商品防盗行中的系统有限公司为例，分析了引成本升的各种内外部因素及其成因。出了从成本采购到成本采购的概念，用采购战略成本管理相关理论，根据所有成本模型，分析计算并出决案。关键字采购成本管理，所有成本，成本采。

9、度重新的采购目。对公司内部，各个职能部门的采购目进行集中采购，更的到所购买商品的使用成本成本成本。对公司外部，采购部门与商系，为选的商，保与商的作关系是战略关系，不的商出进意或议，以实现进。战略采购与采购的本为战略采购是新的经济增长点，协调采购成本和成本间的关系，在生产经营过程中，以少的采购投以取得大的。进的全球化，间的日，的和间成。

10、度即战略采购。战略采购使采购部门跳出原先狭小的职能间，成为新的经济增长点。其协调采购成本和成本间的关系，在生产经营过程中，以少的采购投以取得大的。因此，的实现取决是否顺完成成本目，采购部门已经成为的中心，这也是研究成本管理的意义所在。在全球各种成本升的形势下，对商品防盗行的采购成本管理同样也出了更的要求。根据行统计据，年全球的商品损。

11、，目录章导论研究背景和研究目的研究框架与研究法研究框架研究法章采购成本管理理论的相关文献回顾采购采购管理及采购成本管理的形成和内涵外学术界关采购成本管理理论的相关文献综内学术界关采购成本管理理论的相关文献综章危机时代防盗行的采购成本管理现状防盗行介绍防盗行采购成本管理的发展历程外防盗行采购成本管理的发展历程我防盗行采购成本管理的发展。

12、答辩委员会成员名单姓名职称单位备注韩汉君研究员上海社科院经济研究所主席谢福泉副教授华东师范大学杨勇副教授华东师范大学摘要进的全球化，间的日，的和间成大的。公司要，有的是和成本。采购是成本得的。采购成本的重大，对的的大。的采购对在化作成本及关重要的作用。的全球化和息时代的到来，生产来专化，采购的重大大增，使得采购及其管理作用也升到新的。

参考资料：

[1]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号20160（第18页，发表于2022-06-24）

[2]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19206（第18页，发表于2022-06-24）

[3]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19380（第18页，发表于2022-06-24）

[4]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19260（第18页，发表于2022-06-24）

[5]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19620（第18页，发表于2022-06-24）

[6]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19260（第18页，发表于2022-06-24）

[7]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号20220（第18页，发表于2022-06-24）

[8]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号20100（第18页，发表于2022-06-24）

[9]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号124（第18页，发表于2022-06-24）

[10]电梯安全防护知识培训动态PPT课件 编号19380（第18页，发表于2022-06-24）

[11]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号18960（第20页，发表于2022-06-24）

[12]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号20160（第20页，发表于2022-06-24）

[13]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19080（第20页，发表于2022-06-24）

[14]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19320（第20页，发表于2022-06-24）

[15]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19500（第20页，发表于2022-06-24）

[16]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19500（第20页，发表于2022-06-24）

[17]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19260（第20页，发表于2022-06-24）

[18]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19740（第20页，发表于2022-06-24）

[19]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号128（第20页，发表于2022-06-24）

[20]冬季防疫不松懈疫情防控指南动态PPT课件 编号19260（第20页，发表于2022-06-24）