1、款不是现金的流入，而企业的再生产还需占用企业生产经营资金，因此应收账款降低了企业资金周转速度。使大量的流动资金沉淀在非生产环节，致使企业的生产经营资金短缺，影响了企业正常的生产经营。如果企业没有良好的应收账款的管理系统，对于应收账款不能及时有效的收回，对于逾期还未还款的客户不能采取相应的收款措施，企业的应收账款将会不断增加，方面使流动资金出现短缺，另方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持正常的生产经营，企业在高贷款率经营的情况下，以大量举债为生。该举动不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘，给企业带来了沉重的负担。应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失企业赊销发生时，按照权责发生制的要求，应在销售发生当期确认收入，使企业账面。

2、的人员负责，加强相互的监督与控制。企业财务部门应定期向赊销客户寄送对账单和催交欠款通知书。对于收回的应收款项，财务部门应记录清楚。对于坏账呆账，财务部门也需要定期的向赊销客户发出催款通知书，尽可能的收回些款项，减少损失。对于收回的坏账呆账，财务也应该及时入账，避免应收账款的账目不清以及被他人贪污的行为。总而言之，对于应收账款的收回，财务部门起到了至关重要的作用，企业应规范会计处理程序，发挥会计核算监督作用。三事后控制建立健全应收账款坏账准备金制度坏账准备金是指纳税人按年末应收帐款余额的定比例提取的准备金，用于核销其应收账款的坏账损失。纳税人发生的坏账损失，原则上应按实际发生额据实扣除。报经税务机关批准，也可提取坏帐准备金。提取坏帐准备金的企业发生的坏帐损失，应冲减坏帐准备金。

3、应规范销售合同。销售部门应同财务部门生产部门和法律部门共同制定销售合同，完善合同的内容，明确各方的责任和义务，尤其是违约条款的相关规定等，以避免日后纠纷。其次，定期对账催账后要取得具有法律效力的书面文件，避免口头承诺。最后，对于陷入债务危机的客户，如其没有发展潜力，应及时启动债权人申请破产程序，以减少损失如其有发展潜力，应合理有效地利用债务重组等方式，以挽救自己的损失。当然国家也应进步修订完善应收账款回收的各项政策和法律规范，强化政策和法律的执行力，对恶意欠债者应追究责任，责成有关政府执法部门负责监督实施，强制其归还债务，通过执法机构，媒体等给予公开曝光，限期偿还，确保债权人应收账款产生的风险应收账款占用流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难由于企业赊销而持有的应收账。

4、地降低逾期账款发生率。通过应收账款信息管理系统，企业管理人员财务人员收款人员等可以及时有效的了解到每笔应收账款的来龙去脉。如每位客户的应付款项应付款时间信用期还有多长，延期付款了多少时间等。以此来作为评估客户资信的重要依据。同时通过应收账款管理信息系统，可以让催款人员及时了解到应收款项的动态，大大地减少了应收账款坏账呆账的可能性，极大地提高应收账款回收的可能性。规范会计账务处理程序,发挥会计核算监督作用企业赊销商品时财务部门应及时对赊销业务进行账务处理。根据企业会计制度规定，当赊销业务产生时，财务人员应按权责发生制及时入账，并设置“应收账款”“应收票据”和“坏账准备”等账户，随时反映每个客户的赊欠情况，有需要的还可设置销货特种日记账以反映赊销情况。相关的总账和明细账应由不同。

5、商业承兑汇票，销售方将收到的应收票据再与银行签订贴现协议进行商业票据贴现。因此，企业可视自己的需求对应收账款进行商业票据贴现融资。应收账款的保理融资保理业务是种集融资结算账务管理和风险担保于体的综合性服务业务，对于销售企业来说，它能使企业免除应收账款管理的麻烦，提高企业竞争力。首先，应根据企业自身的经营情况筹资能力和承担风险的能力，选择不同的保理业务，将应收账款让与他人管理。无追索权的保理适合销售企业对买方的信誉不是很了解，或者面对信誉较差的客户，相对成本较高。相反，有追索权保理对销售企业来说风险转移的力度不明显，但是成本相对较低。准确使用法律武器企业的经济活动受法律的约束，同时，法律也会保护企业合法的经济活动，所以，维护应收账款的完整，我们不能离开法律这有效的武器。首先，。

6、收入增加，从而账面利润也随之增加，但是实际上企业不仅没有现实现金的流入，反而企业还要垫付资金来缴纳各种税金和支付费用。税法明确规定计提坏账准备的比例为，可如果企业应收账款的大量存在，发生呆账和死账的可能性也可能随之增加，那么实际发生的损失将远超出计提的坏账准备，因此如果应收账款占有比例过大，将虚增销售收入，这样企业的经营成果将被夸大，增加其经营风险。应收账款增加了企业资金机会成本应收账款的机会成本是指企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资于其他方面的收益。在个企业中，机会成本往往是最大的信用成本，赊销作为企业用于强化竞争扩大市场占有率的项短期投资，丧失了该部分资金投资于证券市场及其他方面的收入，增加了机会成本。二应收账款风险产生的原因盲目赊销,缺乏风险防范意识在竞争激。

7、实际发生的坏帐损失，超过已提取的坏账准备的部分，可在发生当期直接扣除已核销的坏账收回时，应相应增加当期的应纳税所得。建立企业销售责任制，健全企业内部激励机制企业也可将应收账款的回收与内部各个业务部门的绩效考核，奖惩挂钩。企业对销售人员的考核，既要有销售额指标，也要有收回现金指标的期限。只有做到在完成收现指标的基础上完成的销售收入，才能真正确定销售人员的业绩。当发生应收账款时，也应追究直接责任人的责任。对能及时收回应收账款的部门与人员给予相应的奖励对造成逾期或无法收回的部门与人员给予警示或扣减工资奖励。这样可以有效地避免有些企业以销售部门的数据为准的错误做法和最大限度地减少个别销售人员徇私舞弊的可能性。借助应收账款融资渠道提高变现能力企业持有的应收账款般不会增值，相反，如果考。

8、收得的现金收入不能满足同期经营所需的现金支付时，就会影响企业正常的经营，给企业带来风险。企业内部激励机制不完善有些企业为了调动销售人员的积极性往往只将工资报酬与销售任务挂钩，未将应收账款纳入考核体系。这样销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，却不考虑是现销还是赊销，导致应收账款大幅度上升。而对这些应收账款很多客户还存在严重拖欠资金现象，加之企业没有催收应收账款的合理措施，使应收账款大量沉积给企业经营背上了沉重的包袱。企业法律保护意识薄弱企业的经济活动受法律的约束，同时，法律也会保护企业合法的经济活动，所以，为了维护应收账款的完整，我们不能离开法律这有效的武器。但是很多企业为了维护客户资源，在应收账款到期后，企业没有及时向对方收取款项，在客户信用状况出现问题后，也没有尽。

9、虑到货币的时间价值和随着应收账款的增多企业的现金流出也将增多的问题，应收账款的持有可能会给企业带来损失。因此，若能充分利用应收账款使其增值，为企业带来经济效益，将会是件重要且有意义的事情。应收账款的质押贷款年月日正式实施的物权法明确了应收账款可作为企业抵押物向银行申请贷款，这为企业的应收账款融资提供了法律保障。应收账款质押融资是指借款人以应收账款作为担保，向其他金融机构或个人进行融资，以满足生产和营销的需要。因此，企业可以用应收账款出质，扩大自己的财产范围，提高自己资金的使用率，提高生产力。应收账款转换为商业票据贴现很多中小企业直在追求无抵押的信用贷款，我们利用应收账款就可以满足中小企业无抵押贷款的需求。应收账款持有的企业可将应收账款转换成商业票据，即商品销售方将应付货款开。

10、，增大了应收账款坏账和呆账的可能性。企业缺乏有效而完善的内部控制制度现在很多企业把市场占有率看的太重，把提高销售量作为企业的首要任务，在制作企业工资报酬制度时往往把销售人员的报酬与销售额挂钩，在这种不正确的政策引导下，销售人员为了追求个人利益，只管增加销量，大量盲目的赊销产品，也不顾最后款项是否能收回。最后只能是应收账款的急速增加，坏账风险的加大。出现这种情况是因为企业缺乏科学的财务管理知识，对加强应收账款管理认识不足，成本意识风险意识淡薄。并未及时制定相应的风险防范措施，缺乏有效的风险预测及防范机制，使应收账款不断膨胀，增加应收账款风险。没有建立有效的应收账款预警系统应收账款预警系统是为了避免应收账款过度膨胀，提高企业预测应收账款风险的能力而建立的个防预系统。如果企业实际。

11、早通过法律手段维护自己的合法权益，导致丧失诉讼的最佳时机。最后只能坐视自己的应收账款变成呆账坏账。另方面，企业管理者缺乏定的相关法律知识，销售合同管理不够完善，导致无效合同或者因未签合同及合同权利义务不明确，而引起经济纠纷，最后导致自己的财物损失。账款总额占流动资产比重等内容在表上详细反映，以便于决策层和相关部门准确及时全面掌握企业应收账款现状，有针对性地制定欠款催缴政策。健全企业应收账款管理信息系统建立企业应收账款信息管理系统，对客户进行跟踪监督，确保客户能正常支付货款，最大限度车自动空调系统的结构和工作原理自动空调系统的工作原理如图自动空调通过空调检测车内外温度和太阳辐射等等，根据驾驶员所设置的温度，自动地调节鼓风机转速和空气温度，从而将车内温度保持在设定的温度。图微电。

12、的市场条件下，企业为了扩大市场占有率，不断地研发新产品，在内部严格控制成本，在市场上打价格战，但是，些企业的风险防范意识不强，为了扩大产品销售，未对客户信用实行量化。在没有对客户的偿债能力及财务指标进行严格核算的情况下，便给了客户信用政策，增加了应收账款回收的风险。往往导致应收账款的周转率低，坏账增多。信用管理机制与应收账款信用政策不健全要想从源头上遏制应收账款的增加所形成的坏账呆账给企业带来的损失和风险，企业就应对客户的资信状况进行科学的分析和评估。实行严格的应收账款信用政策。目前很多企业授予客户的信用是在主观决策下运作的，为了扩大市场占有率，在没有详细的查阅客户的信用档案和和谨慎严格的的制定出客户资信管理制度和客户授信制度的情况下，便盲目的赊销产品，增加了应收账款的风险。

参考资料：

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[2]绘本故事：看世界（优） 编号214（第13页，发表于2022-06-24）

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