帮帮文库

返回

思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT 编号180 思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT 编号180

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:31:59
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(1)
1 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(2)
2 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(3)
3 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(4)
4 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(5)
5 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(6)
6 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(7)
7 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(8)
8 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(9)
9 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(10)
10 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(11)
11 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(12)
12 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(13)
13 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(14)
14 页 / 共 20
思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT.ppt预览图(15)
15 页 / 共 20

1、面的关系沟通,排除障碍,保证项目的正常运转。控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先,工程管理机构应对各消防系统的施工进行控制,审核各施工队伍的施工资质,并确定其可否进场施工其次,根据合约要求对工程所选用的材料设备进行控制第三,根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。公司项目各岗位的职责项目经理职责负责现场生产过程中同甲方和其他专业之间的协调工作。对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款,为完成预定的质量目标和施工工期,全面开展各项工作。项目副经理职责对工程总体施工和质量负责,保证工程项目质量符合合同要求,执行承包合同中应履行的条款。负责生产过程的组织与协调工作。项目总工程师职责负责组织编制工程的施工方案。负责执行规范标准及技术安全措施。负责工。

2、作为辅助管理的手段。施工中所用设备材料半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才允许使用。在施工全过程中坚持自检互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字,指明问题所在,提出整改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位建设监理单位共同按系统部位工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。各项安装记录,检验记录评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。工程交付使用后,我单位派人质量回访,发现施工质量问题及时解决。三质量检验及不合格品的控制定型测试。

3、测量设备由技术部门计量室统保管,根据规定定期进行检定,并做出标识。各类计量器具上的合格证由检定单位出据,由技术部门计量室管理保存并建立台帐。用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定,公司经确认后方可投入使用进行测试。在进行监视测量时,使用人员如发现测量装置校准失效,测量装置使用不正常时,及时报告计量员,由其决定采取何种方式退货更换复检复校修理等方法处置。处置后作出记录。再次检定,合格后才能使用,并对此前测量结果的有效性进行评价不合格品的控制本工程的质量由项目部总工程师全权负责,质量组全面负责并组织检查,各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调,负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各。

4、工组织设计施工方案技术交底及工艺标准等技术文件。公司公司消防工程质量保证体系实行施工挂牌制,以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。各专业质量检查员到岗到位,及时纠正指导,及时发现问题。对重要部位重要工序要进行全检。项目部总工每周组织联合检查并开总结会,项目经理质检员施工员材料员参加,指出质量隐患问题,分析质量形势,明确质量要求,质保负责人总工程师项目经理施工员质检员材料员安全员安全质保负责人安全部部长料具质保负责人物资部部长生产质保负责人工程部部长技术质量负责人技术质检部部长施工班组技术负责人项目副经理公司确定整改措施,由质量部验证整改情况,并在下周的质量总结会上汇报验证情况。定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,。

5、划周检查计划,组织并实施对施工质量的检查,并核对工程技术资料是否真实齐全并且与工程同步。消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行,完成后按要求填写报告记录表,提交监理审批。最终检验和试验本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员质检员进行。分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。本工程消防系统的测试调整等最终测试,由工程经理部技术部门编制详细的调试计划及调试方案,经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持,由专职调试小组进行调试,并出具符合规定要求的调试报告。检验测量和试验设备的管理用于检验测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行送检。对所用的计量器具使用技术质量监督局统印制的彩标进行标识。对检验。

6、程中的各项质量工作,指导技术资料的整理积累及移交归档。负责施工图技术资料质量记录的控制和管理工作。施工员职责认真执行规程规范技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自互检,对查出的问题及时处理。参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施。负责收集整理标识检验和试验记录。做好工程的预检隐检分项工程的质量评定工作。质检员职责严格监督按图纸规程规范进行施工,以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准确齐全及时。材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料设备进场报验。把好材料设备质量关,无标识或标识不。

7、及进货检验和试验对业主提供及自采的设备,严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态,并对其实施有效的控制。设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行,并服从业主的监督,其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置已经权威机构测试,出具足够的证明文件及合格证明书,可豁免测试。设备的工厂验收测试由业主参与监督,严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行,其测试报告结果经业主审核满意后,方可进行有关设备的装运。本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理,材料部门工程管理部门配合管理,专业施工员质检员材料员共同实施,同时接受业主的检验。凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证,各类产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定。

8、场设施在与业主签订合同后,即与业主落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜,确保按合同规定的日期开工。料场区按轻型钢结构及瓦楞板设置。且有米高护板,地面垫高,主要存放大宗管材钢材等,由汽车直接运输,汽车吊直接卸车,经检验清点后,遮以苫布防雨帆布,保管存放贵重设备最好进入现场后立即就位,为此我们将根据工程实际进度安排精心编制设备及材料进场计划,确保其到货进场的准确时间如有必要,我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙炔站,并可负责其管线布设工作,以解决现场施工临时用氧气乙炔气问题。将根据业主和我公司的统安排及实际情况及时进行调整布置和安排。公司第四节技术保证措施技术组织工作技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸自审会审,领会标书内容和要求,充分了解设计意图,。

9、为合格状态的产品方可进入施工现场。对本工程所使用的机具,同样进行严格的检验,合格后方可投入使用。对业主提供的产品,根据施工进度的要求,提前个月向业主明确产品到场的日公司期和质量要求。如业主提供的产品经以上检验没有达到规定的要求,即视为不合格品,此时应及时书面通知业主进行退货或更换。过程检验和试验本工程按照合约文件及建设部北京市建委监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。本工程按照施工工序分别对工程进行预检自互检隐检及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责,由各专业工程师组织各专业的施工员质检员实施,自互检由各专业施工员组织施工班组进行。每道工序完成后特别是关键工序,必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下道工序的施工。项目质量部门制订月检查计。

10、面考试,考试合格后方可进场工作。三物资组织组织好材料设备机具资源做好施工设备材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。二办理设备材料订购手续及采购严格按照建设单位关于设备材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备主材及其它材料。工程设备材料单品种的总价在万元以上的定货,必须经招标单位同意。同意由我公司单独采购的材料设备,定货前必须提前三个工作日通知招标单位确认。设备材料订货前,严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设公司备的定型测试出厂验收试验的检测报告,在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。本工程直接采购产品的检验及控制管理,将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。四现。

11、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的各专业工程技标准施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关部门的质量监督。强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施所用的计量器具如全站仪经纬仪水准仪均需经过计量部门登记注册,没有计量合格证不得使用。桩位测量放线和检查时质量控制的重点,必须全面系统地检查桩位定点,定期派阅读图纸规范图纸会审技术质量交底现场规范施。

12、清的产品不准在工程中使用。公司安全员职责负责现场施工的安全消防工作。监督检查安全技术交底的实施,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书,出现安全问题及时向上级安全部门报告。二劳动力组织选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工电工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。根据工期进度安排,编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。根据招标文件和图纸,目前本工程应至少配备下列工种人员管工电工焊工钳工起重工调试工杂工做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全文明施工现场各项规章制度等,并组织书。

参考资料:

[1]思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT 编号268(第20页,发表于2022-06-24)

[2]压力管理与挫折应对动态PPT 编号166(第26页,发表于2022-06-24)

[3]压力管理与挫折应对动态PPT 编号252(第26页,发表于2022-06-24)

[4]压力管理与挫折应对动态PPT 编号160(第26页,发表于2022-06-24)

[5]压力管理与挫折应对动态PPT 编号200(第26页,发表于2022-06-24)

[6]压力管理与挫折应对动态PPT 编号266(第26页,发表于2022-06-24)

[7]压力管理与挫折应对动态PPT 编号132(第26页,发表于2022-06-24)

[8]压力管理与挫折应对动态PPT 编号120(第26页,发表于2022-06-24)

[9]压力管理与挫折应对动态PPT 编号18060(第26页,发表于2022-06-24)

[10]压力管理与挫折应对动态PPT 编号18060(第26页,发表于2022-06-24)

[11]压力管理与挫折应对动态PPT 编号18060(第26页,发表于2022-06-24)

[12]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号264(第24页,发表于2022-06-24)

[13]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号116(第24页,发表于2022-06-24)

[14]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号56(第24页,发表于2022-06-24)

[15]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号264(第24页,发表于2022-06-24)

[16]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号166(第24页,发表于2022-06-24)

[17]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号18060(第24页,发表于2022-06-24)

[18]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号190(第24页,发表于2022-06-24)

[19]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号136(第24页,发表于2022-06-24)

[20]真诚沟通共育未来小学优秀家长会动态PPT 编号242(第24页,发表于2022-06-24)

预览结束,还剩 5 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

思想道德修养与法律基础说课汇报动态PPT 编号180
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档